【正文】 驗(yàn)收證明書》并辦理工程移交。在建設(shè)單位驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，即應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、施工單位 及其他有關(guān)單位在《竣工驗(yàn)收證明書》上簽字。 5）工程施工單位與建設(shè)單位簽訂交接驗(yàn)收證明書，并根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)，除合同注明的由承擔(dān)的保修工作外，雙方的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任即可解除。 6）在交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或補(bǔ)做的項(xiàng)目，可在交工驗(yàn)收證明書或其附件上注明修竣期限。 7）進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。 8）辦理工程檔案資料移交。 9）辦理裝飾工程移交手續(xù)。 3. 竣工決算竣工決算是由竣工決算報(bào)表和竣工情況說明書組成竣工決算必須先進(jìn)行工程決算。 (1) 編制依據(jù) 1) 施工資料、竣工圖； 2) 雙方認(rèn)可的施工預(yù)算標(biāo)底； 3) 會(huì)審記錄、變更通知、技術(shù)核定單； 4) 施工圖紙及補(bǔ)充、修改圖紙； 5) 簽證單； 6) 自開工之日至合同規(guī)定的結(jié)算期間所有有關(guān)費(fèi)率、材料差價(jià)等調(diào)整文件。 (2) 編制程序 1) 由工程施工單位編制決算書交建設(shè)單位或監(jiān)理單位；2) 建設(shè)單位或監(jiān)理單位審查決算內(nèi)容與施工實(shí)際是否相符， 并與工程施工單位核對(duì)后，雙方簽字認(rèn)可； 3) 根據(jù)審定數(shù)與建設(shè)單位財(cái)務(wù)結(jié)算。 (3) 結(jié)算審查要點(diǎn) 1) 工程量是否準(zhǔn)確； 2) 定額費(fèi)用是否合理； 3) 定額包括的內(nèi)容是否做完；4) 復(fù)查是否有筆誤或計(jì)算錯(cuò)誤； 5) 變更項(xiàng)目是否有增或有減； 6) 取得標(biāo)準(zhǔn)是否合理、準(zhǔn)確。 七、工期保證措施本工程工期已確定，要不惜一切努力，必須按時(shí)或提前完工，保證按時(shí)投入使用。為了保證總工期的實(shí)現(xiàn)，必須在各分項(xiàng)工程、在各個(gè)環(huán)節(jié)上保證按時(shí)完成。因此為了確保工期，擬采取以下措施。 1. 充分做好準(zhǔn)備工作:按照施工準(zhǔn)備，施工進(jìn)度計(jì)劃做好工程材料、施工機(jī)具、施工勞力的提前進(jìn)場(chǎng)工作，提前與建設(shè)單位聯(lián)系，盡早做好施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備，外加材料安排好廠家提前加工，將臨時(shí)用電、用水引至作業(yè)面， 做好施工排煙、降塵、照明、消防、垂直平面運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施的設(shè)置，為施工 創(chuàng)造良好的條件。 2. 切實(shí)嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和建設(shè)單位 提出的各項(xiàng)要求，及時(shí)完善施工方案。 3. 調(diào)整好施工程序和施工工序，縮短工期，多開創(chuàng)工作面，分區(qū)域同時(shí)施工。大面積施工時(shí)要進(jìn)行立體交叉流水作業(yè)。 4. 調(diào)配好勞動(dòng)力，不窩工，科學(xué)合理組織施工，在時(shí)間上、勞動(dòng)上有充分的保證。發(fā)揚(yáng)我公司艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。 5. 管理層及時(shí)解決重大、疑難問題，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保不影響施工的正常進(jìn)行。 6. 在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地采用“新技術(shù)、新工藝、新材料”，采用機(jī)械化、規(guī)范化施工，加快施工速度。 7. 全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，制定階段性的施工進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵施工段的工期，以小節(jié)點(diǎn)保證大節(jié)點(diǎn)。對(duì)工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)分析處置影響工期的因素確保實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃。 8. 嚴(yán)格按程序辦事，完善管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免返工、誤工，保證一次成優(yōu)，一次成活，加快施工進(jìn)度。 ，保證施工機(jī)具出現(xiàn)異常后能得到及時(shí)解決，從而為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。八、工程保修服務(wù)計(jì)劃 堅(jiān)持貫徹我公司“質(zhì)量第一，文明施工，竭誠為客戶服務(wù)”的宗旨， 在本工程上將我公司施工的服務(wù)工作向前延伸到設(shè)計(jì)階段，向后延伸到建設(shè)單位使用階段，保證達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)和要求。 施工前期為建設(shè)單位提供服務(wù) (1) 研討制定科學(xué)的施工方案，報(bào)本工程的監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)，為工程順利施工奠定基礎(chǔ)。 (2) 將本工程列為公司重點(diǎn)工程，科學(xué)地配備資源，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)。 (3) 組建具有現(xiàn)代化施工管理水平的項(xiàng)目班子，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。 (4) 確定施工總體的管理模式，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。我公司將在施工全過程中， 按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一對(duì)外的原則對(duì)分包 單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以合同管理 和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的總包機(jī)制，發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì)，以獨(dú)具特色的三級(jí)管理，全方位、全過程保障施工的順利 進(jìn)行。 (1) 施工協(xié)調(diào) 1) 涉及設(shè)計(jì)方面的工作協(xié)調(diào) 把施工階段的服務(wù)延伸到設(shè)計(jì)階段。我方將完成進(jìn)一步深化完善設(shè)計(jì)意圖和工程要求，結(jié)合我方多年同類工程經(jīng)驗(yàn)，提出我們的建議，并據(jù)此提出我們的施工實(shí)施方案。主持施工圖會(huì)審，協(xié)助建設(shè)單位與各施工方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，提出建儀，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 積極修正施工過程中暴露的設(shè)計(jì)不足之處，及時(shí)協(xié)助辦理變更洽商，簽證手續(xù)。按建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，積極協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 (2) 涉及社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào) 1) 我公司將與地區(qū)派出所聯(lián)系，了解該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，辦理施工人員暫住證手續(xù)，施工中杜絕違法行為發(fā)生，確保一方平安，樹立文明高素質(zhì)的企業(yè)形象。 2) 施工中的材料、機(jī)械等運(yùn)輸車輛必須執(zhí)行武漢市交通管理部門統(tǒng)一規(guī)定， 為不影響施工的順利進(jìn)行，我方將主動(dòng)與交通管理部門聯(lián)系，辦理準(zhǔn)行證 等手續(xù)或調(diào)整運(yùn)輸時(shí)間。 (3) 供貨方面的協(xié)調(diào)服務(wù) 1) 定額內(nèi)材料設(shè)備的采購、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，執(zhí)行材料設(shè)備質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度。 2) 暫估價(jià)部分材料設(shè)備的采購、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:按照程序文件要求，提供給建設(shè)單位三個(gè)以上我公司“合格供應(yīng)商”的相關(guān)資料，待建設(shè)單位和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施，進(jìn)場(chǎng)后我公司驗(yàn)收，并備齊相關(guān)資料向建設(shè)單位和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并在現(xiàn)場(chǎng)建立樣品室，供建設(shè)單位和監(jiān)理比質(zhì)、比價(jià)。 3) 建設(shè)單位供貨的材料設(shè)備的采購、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。按我公司的控制程序要求執(zhí)行。簽定用戶提供物 資的協(xié)議，我公司可提供有關(guān)材料、設(shè)備計(jì)劃、積極提供現(xiàn)場(chǎng)或場(chǎng)外倉庫，準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放、看管的設(shè)施與條件。 (4) 與建設(shè)單位方工地代表的配合。 1) 按時(shí)報(bào)送有關(guān)資料文件。 2) 執(zhí)行建設(shè)單位的指令。 3) 保障各個(gè)職能部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4) 參加建設(shè)單位方有關(guān)會(huì)議； 5) 安排好建設(shè)單位方工地代表的生活； (5) 與監(jiān)理方工地代表的配合 1) 按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》要求，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。 2) 參加監(jiān)理例會(huì)，執(zhí)行監(jiān)理的指令。 3) 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)監(jiān)理，征求意見。 (1) 交付使用后，詳細(xì)介紹工程（特別是設(shè)備專業(yè)工程）的情況，總之要使工程從我方順利過渡到建設(shè)單位方。 (2) 協(xié)助建設(shè)單位方準(zhǔn)備工程正式竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(3) 根據(jù)建設(shè)單位指令，協(xié)助完成各有關(guān)項(xiàng)目的碰頭、收口工作。 (4) 相關(guān)技術(shù)資料和施工管理資料的整理歸檔。 ，向建設(shè)單位提供《質(zhì)量保修書》。如工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司在接到通知后，三日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)與建設(shè)單位共同檢查情況，凡屬施工單位的質(zhì)量原因，三日之內(nèi)予以保修并達(dá)到設(shè)計(jì)要求。不屬施工單位質(zhì)量原因的，我公司將給建設(shè)單位提出合理化建議，給予積極協(xié)助和優(yōu)惠服務(wù)。 (1) 嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的保修期限（自竣工驗(yàn)收并取得《建設(shè)工程合格證書》之日計(jì)算）具體如下:我方承諾保修期為兩年。我方承諾當(dāng)超過保修期年限時(shí)，如建設(shè)單位需要再保修時(shí)，我公司可協(xié)商以優(yōu)惠條件保修。 (2) 如在保修期內(nèi)，我方未按規(guī)定保修項(xiàng)目及時(shí)保修或作出相應(yīng)的滿意回復(fù)，建設(shè)單位有權(quán)向相關(guān)部門投訴。