公司節(jié)能減排責(zé)任制考核表-資料下載頁(yè)
2025-06-30 18:51本頁(yè)面
【正文】 。10分25分4落實(shí)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制和節(jié)能減排監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰規(guī)定未落實(shí)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制和節(jié)能減排監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰規(guī)定的扣25分25分考核結(jié)果:被考核人簽字考核人簽字財(cái)務(wù)資金部門(mén)節(jié)能減排責(zé)任制考核記錄考核日期： 年 月 日備注：考核結(jié)果為合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1負(fù)責(zé)收集有關(guān)節(jié)能減排方面的法律法規(guī)未負(fù)責(zé)收集有關(guān)節(jié)能減排方面的法律法規(guī)的扣15分20分2開(kāi)展節(jié)能減排法制宣傳及日常法律咨詢(xún)工作，組織節(jié)能減排法律事務(wù)活動(dòng)未開(kāi)展節(jié)能減排法制宣傳及日常法律咨詢(xún)工作的扣10分未組織節(jié)能減排法律事務(wù)活動(dòng)的扣10分20分3負(fù)責(zé)節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及重大事故處理的法律援助未負(fù)責(zé)節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及重大事故處理的法律援助的扣15分20分4監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建造等行為符合法律規(guī)范未監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建造等行為符合法律規(guī)范的扣15分20分5在法律法規(guī)范圍內(nèi)維護(hù)分公司利益的最大化未在法律法規(guī)范圍內(nèi)維護(hù)分公司利益的最大化的扣20分20分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果:被考核人簽字考核人簽字法律事務(wù)部門(mén)節(jié)能減排責(zé)任制考核記錄考核日期： 年 月 日備注：考核結(jié)果為合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1負(fù)責(zé)能源消耗定額的管理未負(fù)責(zé)能源消耗定額的管理的扣25分25分2負(fù)責(zé)能源價(jià)格的管理與核算未負(fù)責(zé)能源價(jià)格的管理與核算的扣20分25分3負(fù)責(zé)對(duì)分包商和供應(yīng)商的節(jié)能減排工作的評(píng)價(jià)未負(fù)責(zé)對(duì)分包商和供應(yīng)商的節(jié)能減排工作的評(píng)價(jià)的扣25分25分4制定分包合同中有關(guān)節(jié)能減排要求未制定分包合同中有關(guān)節(jié)能減排要求的扣20分25分考核結(jié)果:被考核人簽字考核人簽字商務(wù)合約部門(mén)節(jié)能減排責(zé)任制考核記錄考核日期： 年 月 日備注：考核結(jié)果為合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1負(fù)責(zé)本分公司機(jī)關(guān)總部行政辦公方面的節(jié)能減排工作，制定年度目標(biāo)，編制相關(guān)管理辦法未負(fù)責(zé)本分公司機(jī)關(guān)總部行政辦公方面的節(jié)能減排工作的扣10分未制定年度目標(biāo)，編制相關(guān)管理辦法的扣10分20分2指導(dǎo)、督促分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部貫徹開(kāi)展相關(guān)行政類(lèi)節(jié)能減排工作，規(guī)范各級(jí)單位職工的辦公行為未指導(dǎo)、督促分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部貫徹開(kāi)展相關(guān)行政類(lèi)節(jié)能減排工作的扣10分未規(guī)范各級(jí)單位職工的辦公行為的扣10分20分3節(jié)水、節(jié)能、節(jié)油工作應(yīng)在本分公司起到表率作用，提高行政能夠辦公效率，加速辦公無(wú)紙化、信息化進(jìn)程未在節(jié)水、節(jié)能、節(jié)油工作在本分公司起到表率作用的扣10分未提高行政能夠辦公效率，加速辦公無(wú)紙化、信息化進(jìn)程的扣10分20分4推進(jìn)分公司內(nèi)部節(jié)能目標(biāo)的分解落實(shí)情況，檢查分公司各單位對(duì)于行政辦公節(jié)能減排工作的落實(shí)情況未推進(jìn)分公司內(nèi)部節(jié)能目標(biāo)的分解落實(shí)情況的扣10分未檢查分公司各單位對(duì)于行政辦公節(jié)能減排工作的落實(shí)情況的扣10分20分5傳遞、落實(shí)上級(jí)分公司、政府相關(guān)節(jié)能減排工作文件、安排及活動(dòng)未傳遞、落實(shí)上級(jí)分公司、政府相關(guān)節(jié)能減排工作文件、安排及活動(dòng)的扣20分20分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果:被考核人簽字考核人簽字行政辦公管理部門(mén)節(jié)能減排責(zé)任制考核記錄考核日期： 年 月 日備注：考核結(jié)果為合格、不合格：合格60分（含60分）以上；不合格60分以
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