【正文】 使用方法不當(dāng)造成管道基礎(chǔ)標(biāo)高有誤。 (3)控制管道高程用的樣板架發(fā)生走動(dòng)及樣尺使用不當(dāng)。 (4)兩個(gè)以上施工單位施工時(shí)，相鄰施工段的雙方使用的水準(zhǔn)點(diǎn)。數(shù)值未相互檢測(cè)統(tǒng)一，各自使用自身臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。使施工銜接處產(chǎn)生誤差。 3．預(yù)防措施 (1)如設(shè)計(jì)圖出圖后，相隔數(shù)年再施工時(shí)，應(yīng)向國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置部門查詢所引用的水準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)值有否變動(dòng)，如有變動(dòng)應(yīng)按調(diào)整后的數(shù)值測(cè)放臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)， (2)水準(zhǔn)儀，應(yīng)事前校驗(yàn)正確后才能使用。 (3)測(cè)量人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平，避免讀尺或計(jì)算錯(cuò)誤，嚴(yán)格測(cè)量放樣復(fù)核制度： (4)測(cè)放高程的樣板，應(yīng)堅(jiān)持每天復(fù)測(cè)，樣板架設(shè)置必須穩(wěn)固，不準(zhǔn)將樣板釘在溝槽支撐的豎列板上。(5)兩個(gè)以上施工單位，在相鄰施工段施工，事前應(yīng)相互校對(duì)測(cè)量用的水準(zhǔn)點(diǎn)、務(wù)必達(dá)到統(tǒng)一數(shù)值，避免雙方銜接處發(fā)生高差。 4．治理方法 一旦發(fā)生管道基礎(chǔ)高程錯(cuò)誤，如誤差在驗(yàn)收規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，則一般作微小的調(diào)整。超過(guò)允許偏差范圍只有敲拆基礎(chǔ)返工重做。iii. 鋪設(shè)偏差 1．現(xiàn)象 管道不順直、落水坡度錯(cuò)誤、管道位移、沉降等。 2．原因分析 (1)管道軸線線形不直，又未予糾正。 (2)標(biāo)高測(cè)放誤差，造成管底標(biāo)高不符合設(shè)計(jì)要求。甚至發(fā)生落水坡度錯(cuò)誤。 (3)穩(wěn)管墊塊放置的隨意性，使用墊塊與設(shè)計(jì)不符，致使管道鋪設(shè)不穩(wěn)定，節(jié)口不順，影響流水暢通。 (4)承插管未按承口向上游、插口向下游的安放規(guī)定。 (５)管道鋪設(shè)軸線未控制好．產(chǎn)生折點(diǎn)，線形不直。 (6)鋪設(shè)管道時(shí)未按每一只管子用水平尺校驗(yàn)及用樣板尺觀察高程。 3．預(yù)防措施 (1)在管道鋪設(shè)前，必須對(duì)管道基礎(chǔ)作仔細(xì)復(fù)核。復(fù)核軸線位置、線形以及標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)標(biāo)高吻合。如發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)，應(yīng)給予糾正或返工。切忌跟隨錯(cuò)誤的管道基礎(chǔ)進(jìn)行鋪設(shè)。 (2)穩(wěn)管用墊塊應(yīng)事前按設(shè)計(jì)預(yù)制成形，安放位置準(zhǔn)確。使用三角形墊塊，應(yīng)將斜面作底部，并涂抹一層砂漿，以加強(qiáng)管道的穩(wěn)定性。預(yù)制的管枕強(qiáng)度和幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用不標(biāo)準(zhǔn)的管枕。 (3)管道鋪設(shè)操作應(yīng)從下游排向上游，承口向上，切忌倒排。 (4)采取邊線控制排管時(shí)所設(shè)邊線應(yīng)緊繃，防止中間下垂；采取中心線控制排管時(shí)應(yīng)在中間鐵撐柱上劃線，將引線扎牢，防止移動(dòng)，并隨時(shí)觀察，防止外界擾動(dòng)。 (5)每排一節(jié)管材應(yīng)先用樣尺與樣板架觀察校驗(yàn)，然而再用水準(zhǔn)尺檢驗(yàn)落水方向， (6)在管道鋪設(shè)前，必須對(duì)樣板架再次測(cè)量復(fù)核，符合設(shè)計(jì)高程后開(kāi)始排管。 4．治理方法 一旦發(fā)生管道鋪設(shè)錯(cuò)誤．如誤差在驗(yàn)收規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，則一般作微小調(diào)整即可，超過(guò)允許偏差范圍，只有拆除返工重做。iv. 管道接口滲漏 1．現(xiàn)象 當(dāng)排水管道竣工交付使用后，出現(xiàn)管道接口滲漏，致使覆土層水土流失，導(dǎo)致地貌沉降、管道斷裂等現(xiàn)象。 2．原因分析 (1)在排設(shè)混凝土承插管時(shí)。承口座砂漿未抹足．往往產(chǎn)生下口滲漏。 (2)在操作接口時(shí)，使用砂漿的配合比不符要求，強(qiáng)度不足、或強(qiáng)度雖足，但使用時(shí)間已超過(guò)45min，致使水泥水化作用減弱，最終強(qiáng)度仍達(dá)不到要求，此時(shí)接口砂漿碎裂而滲漏。 (3)在操作接口時(shí)，管道接口未充分濕潤(rùn)，縫隙內(nèi)砂漿未嵌實(shí)，或末分層抹灰．收水不實(shí)，以及未及時(shí)濕潤(rùn)養(yǎng)生，也易造成接口松動(dòng)起殼而碎裂造成滲漏。 (4)在排設(shè)鋼筋泥凝土承插管或企口管時(shí)，使用橡膠止水帶的接口就位不正，有脫榫、擠出、扭曲等現(xiàn)象或間隙過(guò)大(＞9mm)．造成通水后滲漏。 (5)管材本身質(zhì)量差，如密實(shí)度不夠，圓度、厚薄不均造成鍺口，管材接口處留有混凝土毛口，管材本身有裂縫，管口缺損等都會(huì)造成通水后滲漏。 (6)使用遇水膨脹橡膠止水帶不當(dāng)。 3．預(yù)防措施 (1)對(duì)所采用的管材，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)，符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。凡不符合標(biāo)準(zhǔn)者不得使用，特別是卸管后，要再檢查有無(wú)損傷、裂縫，承插口和企口有無(wú)缺口，包括管材圓度偏差，發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題應(yīng)予剔除。 (2)凡采用剛性接口(砂漿或細(xì)石泥凝土)，應(yīng)對(duì)承口和插口用水清洗干凈，保持濕潤(rùn)。有毛口處應(yīng)鑿清，使用的砂漿或細(xì)石混凝上的配合比，應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并隨拌隨用，不得超過(guò)初凝時(shí)間，嚴(yán)禁加水復(fù)拌再使用。 (3)排設(shè)棍凝土承插管道，承口下部三分之二以上應(yīng)抹足座灰(砂漿)接口縫隙內(nèi)砂漿應(yīng)嵌實(shí)，并按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)分兩次抹漿，最后收水抹光。及時(shí)進(jìn)行濕治養(yǎng)護(hù)。 (4)選用的橡膠止水帶(密封圈)必須符合規(guī)定的物理性能．其質(zhì)量應(yīng)符合耐酸、耐堿、耐油以及幾何尺寸標(biāo)準(zhǔn)。 橡膠止水帶（密封圈）物理性能表邵氏硬度(％)延伸率(％)拉伸強(qiáng)度(MPa)伸長(zhǎng)率 (％)拉伸永久變形(％)拉伸強(qiáng)度降低率(％)吸水率(％)拉伸永久變形(％)耐酸、耐堿系數(shù)4523≥16≥42≤15≤15＜8≤20≥ (5)鋪設(shè)管道安放橡膠止水帶應(yīng)謹(jǐn)慎小心，就位正確，橡膠圈表面均勻涂刷中性潤(rùn)滑劑．合攏時(shí)兩側(cè)應(yīng)同步拉動(dòng)．不使扭曲脫槽。尤其遇水膨脹橡膠止水帶要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求。 4．治理方法 采用柔性接口(橡膠止水帶)應(yīng)每安放一節(jié)管后，立即檢驗(yàn)是否符合標(biāo)脫發(fā)現(xiàn)有扭曲、不均勻、脫槽等現(xiàn)象，即予糾正。避免管道鋪設(shè)完成后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，造成返工。第八章 材料、勞動(dòng)力、機(jī)械等資源需要量計(jì)劃及控制一、現(xiàn)場(chǎng)主要材料需要量計(jì)劃及控制項(xiàng)目部每月需要填寫(xiě)《采購(gòu)計(jì)劃》，由分公司主任工程師審定后交分公司負(fù)責(zé)人審批。采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容包括：物資數(shù)量、類別、型號(hào)等級(jí)或其他標(biāo)識(shí)方法；物資產(chǎn)品的規(guī)范、圖樣、技術(shù)資料及檢驗(yàn)規(guī)程或其他明確標(biāo)識(shí)和適用版本；適用的質(zhì)量控制體系標(biāo)準(zhǔn)的名稱、編號(hào)和版本。主要材料進(jìn)場(chǎng)方法：提前一個(gè)月作出材料供應(yīng)計(jì)劃，提前一周通知供應(yīng)商準(zhǔn)備供貨。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須隨料提供產(chǎn)品合格證，質(zhì)保單，送料單。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可入庫(kù)并做好進(jìn)庫(kù)記錄和材料標(biāo)識(shí)。材料領(lǐng)用時(shí)，必須仔細(xì)核對(duì)材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量狀況，方可發(fā)放，并做好出庫(kù)記錄。供應(yīng)廠商由我公司物資供應(yīng)部門對(duì)其進(jìn)行資質(zhì)的評(píng)審確認(rèn)，確認(rèn)合格后，方可采購(gòu)其材料。對(duì)于工程所需材料，項(xiàng)目組必須每月填制材料供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)。v. 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃及控制由于交通組織的需要，本工程分三段施工，每支作業(yè)隊(duì)安排40人，共計(jì)120人。施工采用20h連續(xù)作業(yè)，作業(yè)總?cè)藬?shù)為120人。作業(yè)人員中技師四人，高級(jí)工比例為25％，中級(jí)工比例為40％。第九章 施工總進(jìn)度計(jì)劃，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制的措施一、業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度的要求業(yè)主對(duì)工期的安排為122天。我公司對(duì)工期的安排為122天。擬定開(kāi)工日期：2015年6月30日。擬定竣工日期：2015年10月30日。我公司在中標(biāo)后將及時(shí)組織施工，具體開(kāi)工日期由業(yè)主根據(jù)施工前期準(zhǔn)備和各項(xiàng)施工手續(xù)的辦理速度決定，我公司保證本工程的施工總工期保持不變。針對(duì)本工程組織難度較大的特點(diǎn)，我們將整段工程分三個(gè)施工工段，盡量減小施工影響。 施工準(zhǔn)備階段：施工準(zhǔn)備于2015年6月30日開(kāi)始，2015年7月10日完成。：2015年7月11日開(kāi)始，2015年10月20日完成。施工收尾與竣工階段：施工收尾于2015年10月21日開(kāi)始，2015年10月30日完成。整個(gè)工程2015年6月30日開(kāi)工，2015年10月30日竣工，總工期為122天。充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，使整個(gè)工程進(jìn)度得到有力保證。充分利用本公司的頂管技術(shù)優(yōu)勢(shì)和頂管專業(yè)人才優(yōu)勢(shì),使工程進(jìn)度和質(zhì)量都得到有力保證。發(fā)揮我公司的施工管理優(yōu)勢(shì)，平面分區(qū)域同步進(jìn)行，確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一旦中標(biāo)，我公司管理人員做到“今天通知，明天進(jìn)場(chǎng)”，立即做好施工前準(zhǔn)備工作。盡快孰悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。 項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書(shū)為藍(lán)本，制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃，與分包作業(yè)隊(duì)協(xié)調(diào)，包括其施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)化。 由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時(shí)性、合理性。項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。5 、為加快施工速度，視施工進(jìn)展和需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，公司可以確保供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道進(jìn)工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。第十章 保證安全生產(chǎn)、文明施工以及降低環(huán)境污染和施工噪聲的措施一、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施杜絕傷亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、管線、交通等重大事故。重大安全事故為零，重大管線事故為零。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，有效地控制和防止事故的發(fā)生。1．由資深安全員擔(dān)任專職安全條線負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。2．全體管理人員牢固樹(shù)立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場(chǎng)“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的達(dá)到。3．每月組織各施工條線和班組進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。4．所有安全設(shè)施在解除前，應(yīng)征得安全部門的同意。5．各施工操作面均應(yīng)設(shè)若干滅火器，實(shí)行統(tǒng)一管理，在各施工操作面上設(shè)消防龍頭。6．制定有效的防火、防盜、防爆的措施，在各防火重點(diǎn)部位設(shè)防火責(zé)任人。7．各條線、班組對(duì)各自所使用的危險(xiǎn)品負(fù)責(zé)。8．凡政府規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。9．配備工地保安人員，實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度，以保證現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方的安全。10．制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。11．為確保安全，項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)布置足夠的照明燈光，警示標(biāo)志，圍護(hù)設(shè)施。12．工地建立安全管理體系。13．工地邊開(kāi)設(shè)消防專用出入口。 本工程項(xiàng)目部建立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全工作落實(shí)安全員負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督檢查整改安全組施工組材料組文明施工組測(cè)量組試驗(yàn)組 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制定保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行實(shí)施、監(jiān)督、檢查。對(duì)安全生產(chǎn)保證運(yùn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，應(yīng)制訂糾正和預(yù)期防范措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。安全生產(chǎn)保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師職能部門和人員綜合辦施工員技術(shù)員安全員材料員機(jī)管員保管員管理職能★●▲▲▲▲▲▲▲▲安全保證體系★●▲▲▲▲●▲▲▲采購(gòu)★●▲●▲分包方控制★●▲▲▲▲●▲▲▲施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制★●▲▲●▲●▲●▲檢查、檢驗(yàn)●★●●●●●●●●事故隱患控制●★▲▲●▲●●▲▲糾正與預(yù)防措施●★▲▲●●●▲▲教育與培訓(xùn)●★▲●▲▲●▲▲安全記錄●★▲●●▲●▲▲▲內(nèi)部安全體系審核★●▲▲▲▲●▲▲▲注：★—主管領(lǐng)導(dǎo) ●—主管部門（個(gè)人） ▲—相關(guān)部門（個(gè)人） 安全保證體系要求安全生產(chǎn)保證體系本公司安全管理運(yùn)行手冊(cè)等引用文件為依據(jù)，并著重按本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。 安全保證體系圖 項(xiàng)目經(jīng)理：職責(zé)：組織編寫(xiě)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃措施、責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費(fèi)協(xié)調(diào)，并對(duì)保證計(jì)劃負(fù)主要責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人： 職責(zé)：具體負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃技術(shù)措施，崗位職責(zé)，操作規(guī)程，特殊腳手架及各種方案的編制審核工作。專職安全員：職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃的運(yùn)行及日常計(jì)劃，組織檢查驗(yàn)收協(xié)調(diào)工作，整改防范及安全記錄。安全員施工員技術(shù)員材料組綜合組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃全過(guò)程運(yùn)行檢查驗(yàn)收整改防范及安全記錄。職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的控制對(duì)組織人員，責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理按照保證計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行操作。職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行過(guò)程中技術(shù)措施，防范措施整改措施的制訂及大型機(jī)械安裝拆除方案施工用電施工方案的編制。職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證體系中合格供應(yīng)商材料的檢查驗(yàn)收及采購(gòu)工作監(jiān)督檢查控制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理工作和對(duì)機(jī)械人員培訓(xùn)教育。職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集登記發(fā)放及保證計(jì)劃運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)，做好防火工作。班長(zhǎng)電工倉(cāng)庫(kù)作業(yè)班長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中班組施工現(xiàn)場(chǎng)控制安全交底人員管理隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中水電班施工現(xiàn)場(chǎng)控制安全交底人員管理隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證體系計(jì)劃中合格供應(yīng)商的合格材料防護(hù)用品的進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、收證工作。職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中SMW工法井和頂管施工現(xiàn)場(chǎng)控制安全交底人員管理隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。工人職責(zé)：嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度不違章作業(yè)