【總結(jié)】員工績效考核評分表姓名崗位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃
2025-06-30 21:51
【總結(jié)】市場部崗位:經(jīng)理考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源營銷副總經(jīng)理滿意度(25%)見滿意度評分表25營銷副總經(jīng)理滿意度評分表業(yè)務(wù)完成指標(biāo)(50%)季度目標(biāo)計劃完成情況銷售額完成率(與本年度計劃相比)8考核中心計財部市場策劃實施的實效性10營銷副總經(jīng)理市場部月度信息匯總的及時性與實效性
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】月(季)度考評表(營銷中心適用)考評月份(季度):2022年月(第季度)填表日期:2022年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)(萬元)完成情況評分目標(biāo)管理(58分)
2025-01-06 11:20
【總結(jié)】 **有限公司 考核表部門:姓名:職務(wù):填表時間: 第一部分工作任務(wù)完成評價序號考核項目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完
2025-07-29 18:57
【總結(jié)】9/9考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 23:01
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.
2025-06-30 22:11
【總結(jié)】萬科績效指標(biāo)項目拓展部:n關(guān)鍵績效指標(biāo):新項目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標(biāo):公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調(diào)研成果數(shù)設(shè)計部:預(yù)算管理:1、項目責(zé)任成本管理:成本降低率、設(shè)計變更比率2、資金計劃管理:完成率、準(zhǔn)確率計劃管理:為保證一級計劃的順利完成,制訂部門二級計劃,
2025-06-30 22:17
【總結(jié)】員工崗位2018年度績效考核表被考核者部門考核日期序號考核項目具體內(nèi)容分值評分自評互評副評總評1日常工作1、能否勝任辦公室檔案管理員一職2、能否按時完成日常3、是否造成工作拖延和失誤4、是否建立證件、工程資料管理臺帳202資質(zhì)管理1、有無違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各類證件是否按時年檢
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】月(季)度考評表(營銷中心適用)考評月份(季度):2010年月(第季度) 填表日期:2010年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)(萬元)完成情況評分目標(biāo)管理(58分)具體目標(biāo)描述衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)分/項自評分上級評分1、
2025-08-23 05:13
【總結(jié)】XX集團公司各崗位績效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-06-30 21:27
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:設(shè)備環(huán)??茘徫唬航y(tǒng)計兼核算姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)車間的核算管理;2.負(fù)責(zé)車間的全面統(tǒng)計和勞工管理;3.定期進行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報并解決。A-10
2025-06-30 21:28
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839 **有限公司 考核表部門:姓名:職務(wù):填表時間: 第一部分工作任務(wù)完成評
2025-06-30 18:11
【總結(jié)】1/27考核附件:績效考核表示例總經(jīng)理...............................................................................................................................4副總經(jīng)理......................................
2025-06-30 21:40
【總結(jié)】績效考核方案(運行部)二零一三年一月說明:一、個人工資分為基本工資、績效工資、考勤工資(即全勤獎)三部分。二、考核分?jǐn)?shù)滿分均為100分,根據(jù)每個人的得分百分?jǐn)?shù),乘以績效工資數(shù),即為個人所得績效工資。36/36運行部運行部部長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】績效考核申述表申述人職位部門直接主管申述事件:申述理由(可以附頁)申述處理意見上級部門負(fù)責(zé)人簽名:日期:申述處理意
2025-06-30 23:49