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正文內(nèi)容

鮮花擺放施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-30 16:41本頁面
  

【正文】 ,相應(yīng)調(diào)整各施工隊的設(shè)備、人員配備,將能施工的其它工程內(nèi)容提前完成,然后突擊受阻項目。根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料,有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的和施工順序,并做好預(yù)防工作,使工程能有序和不間斷的進行。(a)雨季來臨前,完善工棚區(qū)、生活區(qū)、倉庫區(qū)、排水設(shè)施,加強易受水毀物資的保管。(b)在不違反安全原則和規(guī)范要求前提下,合理調(diào)配工序,加強不受雨水影響的分項工程的集中施工。(c)修建拌合場工作棚,堅持小雨時基層能照常施工。(d)加強同當?shù)貧庀蟛糠值穆?lián)系,加強雨情、水情等的預(yù)報工作,充分利用雨天間歇。(e)雨季來臨前,調(diào)整物資供應(yīng)計劃,加大主要施工材料,如水泥、砂、石等的儲備,但水泥的儲備應(yīng)在保證其標號不受影響的期限內(nèi)。(f)職工個人配發(fā)雨衣、雨傘、雨靴等雨具。(g)雨季期間,道路工程施工要保持場地的良好排水狀態(tài)。(h)在雨季,物資選擇高地堆放,同時備足夠數(shù)量的蓋布,以便及時遮蓋,減少損失,各工點備遮雨布,以便及時遮蓋剛修建的水泥混凝土路面工程,使其不遭雨淋,切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,備足常用配件,確保機械正常運轉(zhuǎn),對主要工序要儲備一定的備用機械,確保機械化施工順利進行。③經(jīng)濟措施。既重包又重管,使責任和效益掛鉤,個人利益和工作成果掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動施工隊、個人的積極性和創(chuàng)造性。,使材料采購、設(shè)備維修等工作按時完成。④社會環(huán)境保證措施、單位的協(xié)調(diào)施工前及時與當?shù)卣坝嘘P(guān)部門聯(lián)系,對施工便道、臨時用地租借、施工用水用電、進行協(xié)商解決,辦理有關(guān)手續(xù)。與當?shù)毓膊块T聯(lián)系,營造良好的施工治安環(huán)境。與交通部門聯(lián)系,保證材料運輸?shù)缆窌惩?,確保施工原材料正常供應(yīng)。中標后,服從業(yè)主、監(jiān)理的指揮、調(diào)度和指導(dǎo),積極配合業(yè)主、監(jiān)理的工作。保證工期組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部工期保證小組項目經(jīng)理(組長)操 作 工工 班 長領(lǐng) 工 員施工作業(yè)層施工技術(shù)人員各職能部門負責人項目總工程師第七章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量管理體系按照GB/T 190012000 idt ISO 9001:2000質(zhì)量管理體系標準的要求,切實貫徹執(zhí)行公司“優(yōu)質(zhì)工程,高效施工,信守合同,熱情服務(wù)”的質(zhì)量方針,建立項目質(zhì)量體系和工程項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制,明確從項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人到各級管理、質(zhì)檢、試驗、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責任,明確各職能部門的質(zhì)量職責,明確項目施工全過程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測點,制定具體的監(jiān)控措施,明確執(zhí)行者和檢驗者,用工序質(zhì)量保證項目質(zhì)量,以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,實現(xiàn)計劃質(zhì)量目標。項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)如圖14所示;項目部質(zhì)量體系要素職能分配如表18所示;項目產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控流程如圖15所示;項目現(xiàn)場質(zhì)量檢查機構(gòu)如圖16所示。項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人質(zhì)量安全部施工技術(shù)部中心試驗室設(shè)備物質(zhì)部計劃財務(wù)部綜合辦公室各廠、站、施工隊圖14項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖表18 項目部質(zhì)量體系要素職能分配表序號要素名稱職能部門項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人綜合辦公室質(zhì)量安全部施工技術(shù)部中心試驗室設(shè)備物質(zhì)部計劃財務(wù)部1管理職責●○▲△△△△△2質(zhì)量體系●○▲△△△△△3合同評審●○△△△△▲4文件和資料管理●○▲△△△△△5采購●○△△△▲△6業(yè)主提供產(chǎn)品控制●○△△△▲△7產(chǎn)品標識和可追溯性●△▲△△8過程控制●○△▲△△△9檢驗和試驗●△▲△△10檢驗測量和試驗設(shè)備的控制●△△▲△11檢驗和試驗狀態(tài)●△△▲△12不合格品的控制●○▲△△△13糾正和預(yù)防措施●○△▲△△△△14搬運、儲存、包裝、防護和支付●○△△△▲△15質(zhì)量記錄的控制●○△▲△△△△16內(nèi)部質(zhì)量審核●○△▲△△△△17培訓●○▲△△△△△18服務(wù)●○▲△△△△△19統(tǒng)計技術(shù)●△△▲△△△ 說明:●主管領(lǐng)導(dǎo) ○相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ▲主管部門 △相關(guān)部門產(chǎn)品質(zhì)量控制策劃原材料半成品、成品進貨產(chǎn)品工程設(shè)備不合格品處置不合格檢驗和試驗試驗報告單合格貯存合格不合格復(fù)驗工程使用不合格工序檢驗單返工或整修工序檢驗和試驗試件試驗報告單合格不合格分項、分部工程質(zhì)量檢評返工或整修合格不合格返工或整修最終產(chǎn)品檢驗和試驗合格單位工程質(zhì)量檢評竣工交驗圖15 項目產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控流程圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人專職質(zhì)檢工程師質(zhì)量安全部部長施工技術(shù)部專業(yè)工程師物質(zhì)設(shè)備部材料工程師施工隊隊長施工隊質(zhì)檢員施工隊主管工程師中心試驗室試驗工程師圖16 項目現(xiàn)場質(zhì)量檢查機構(gòu)圖確保工程質(zhì)量措施,建立健全、完整的質(zhì)量保證體系。:將單位工程質(zhì)量總目標分解成各分項工程質(zhì)量目標,實行分級管理。堅持質(zhì)量否決和質(zhì)量優(yōu)先的原則,專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。:配備足夠的、專業(yè)齊全的質(zhì)量檢查監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備。建立質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),如圖12所示,施工質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng),如圖13所示:施工全過程質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控投入品的質(zhì)量監(jiān)控施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控圖12 施工質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 施工全過程質(zhì)量監(jiān)控驗方法的質(zhì)量監(jiān)控對所用施工方法檢產(chǎn)人員的質(zhì)量監(jiān)控對所有參與施工生構(gòu)配件的質(zhì)量監(jiān)控對工程所用原材料械設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控對工程所用施工機理環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)控對生產(chǎn)、勞動、管圖13 施工質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng),制定具體的創(chuàng)優(yōu)目標,實施創(chuàng)優(yōu)目標管理,并結(jié)合該工程施工的有關(guān)實際問題,分課題組織QC小組進行攻關(guān)。,配備技術(shù)過硬的專業(yè)試驗工程師和完善先進的試驗設(shè)備,充分發(fā)揮試驗檢測和計量設(shè)備的作用,科學把關(guān)。;材料的質(zhì)量應(yīng)符合國家、建設(shè)部頒布的現(xiàn)行標準、規(guī)范規(guī)程。、各種施工操作規(guī)程和檢查制度,使之規(guī)范化,并認真監(jiān)督執(zhí)行。,做到類型齊全、配套完整,提高機械化配套作業(yè)水平,嚴格按設(shè)備計劃執(zhí)行,并且將根據(jù)工程進度要求增加設(shè)備,從而為保證工程質(zhì)量提供物質(zhì)基礎(chǔ)。①開工前根據(jù)建設(shè)方提供的原始坐標點用全站儀引測傳遞到緊靠施工區(qū)域,作為本工程的基準坐標及高程點。②測量采用方格網(wǎng)測量,經(jīng)緯儀、水準儀及鋼尺必須進行統(tǒng)一標定,校驗。①精心選花卉,嚴格驗收,凡不符合質(zhì)量要求的,決不使用。做到每道工序認真,保證花卉、規(guī)格、成活等施工工藝的嚴格進行。在施工中開展施工過程中的“三檢測”即:自檢、互檢、交接檢制。對不符合要求的要堅決整改,絕不遷就。②必須對當日施工的工程量檢驗驗收,不符合質(zhì)量要求的工程不得進行下道工序施工。各類工藝、環(huán)境效果等工程,在施工前必須取得監(jiān)理及甲方的認可后,再操作運行。 第八章 服務(wù)方案服務(wù)措施我公司始終堅持“用戶至上,服務(wù)取勝”的市場準則,以客戶滿意為導(dǎo)向,致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的苗木及售后服務(wù)。如果需要緊急現(xiàn)場服務(wù),我們保證在2小時內(nèi)派出專業(yè)工程師到達現(xiàn)場,協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決相關(guān)問題。如我司中標,我們按照標書內(nèi)所有花卉規(guī)格、數(shù)量進行生產(chǎn)、供貨,花卉花朵分布均勻,花色純正無褪色,必須無病蟲害,無殘枝敗葉,葉色正常無營養(yǎng)不良癥狀,生長協(xié)調(diào)、整齊勻稱美觀。我們將按業(yè)主的要求,提供全年的一條龍服務(wù),包括花卉供花、花卉地整理、花卉地土頭及垃圾清運、種植及養(yǎng)護等,確保一年四季景觀效果良好、花卉生長健康,原則上一年更換花卉6次,具體依實際工作指令而定。實施合同每一條款及業(yè)主要求的售后服務(wù)條款,無論在保證期內(nèi)還是在保證期外,我們都會快速處理施工現(xiàn)場相關(guān)問題,主動做好用戶回訪工作, 按標書有關(guān)規(guī)定實施工程售后服務(wù),進行養(yǎng)護管理,保證圓滿完成該標段工作。 機構(gòu)設(shè)施項目經(jīng)理部 服務(wù)體系后勤保障組項目經(jīng)理應(yīng)急施工隊生產(chǎn)技術(shù)員養(yǎng)護施工隊內(nèi)業(yè)人員大棚技術(shù)員技術(shù)負責人 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考
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