【正文】 能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。C、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場同期，進場原材料應分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。D、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。E、采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預防為主”的目的。⑵施工過程中的質(zhì)量控制A、嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。B、各分項工程施工前，施工員應對作業(yè)班組進行詳細的技術交底，質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應注意的事項。在分項工程施工過程中，施工員應根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量，工程施工中嚴格執(zhí)行“三檢制”，檢查不合格的要求進行整改，然后再復查，直到合格為止。C、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。D、及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。E、單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，由項目總工程師組織人員對工程的觀感進行評定，并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》，簽字蓋章后，送當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進行核定。1）建筑物周邊防護腳手架使用前必須經(jīng)總承包安全文明施工管理部、總承包技術部、監(jiān)理、分包相關負責人共同驗收，合格、簽字、掛合格牌后方可投入使用，其檢驗標準為《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99。凡保證項目中某一條達不到標準均不得驗收簽字，必須經(jīng)整改達到合格標準后重新驗收簽字，然后才能使用。 2） “臨邊”防護建筑物基坑周邊、樓層樓面周邊、樓梯口和梯段邊、井架與施工電梯、腳手架、建筑物通道的兩側邊以及各種垂直運輸接料平臺等必須設置防護，防護采用鋼管欄桿，欄桿由立桿及兩道橫桿組成，上橫桿離地高度1．2m，下橫桿離地高度0．5—0．6m，立桿間距1．5m，并加掛安全網(wǎng)，設踢腳板，作警戒色標記，加掛警示牌 ，施工過程中如需拆除防護設施，必須經(jīng)安全主管同意，施工過程中安全員監(jiān)督指導，施工完后立即恢復。3） “三寶”防護所有施工現(xiàn)場所使用的個人防護用品等必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、準用證，確保施工現(xiàn)場不存在因偽劣產(chǎn)品所引起的安全隱患；施工人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，其佩帶方法要求合格，并佩帶胸卡，工人在臨邊高處作業(yè)、進入2m以上架體或施工作業(yè)層時必須系安全帶。整個外架應用密目式安全網(wǎng)全部封閉。4）雨季施工階段的防護措施（1） 下雨盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶；（2）裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施；（3）拆除外架時，應在天氣晴好時間，不得在下雨的時間內(nèi)進行；（4）暴雨季節(jié)，經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。5）底層安全防護在建筑物底層人員來往頻繁的地區(qū)，如果其上部有立體交叉作業(yè)那麼對底層的安全防護工作要求更高，為此在建筑底層的主要出入口將搭設雙層防護棚及安全通道，并設警示牌。資金管理子系統(tǒng)包含如下功能：總體資金計劃的建立；階段資金計劃的建立：業(yè)主資金到位計劃的建立；分包項目付款；借款支付：資金到位情況的記錄及與計劃的分析對比； 資金使用情況（包括管理費用、工程款支付）跟蹤、統(tǒng)計、匯總，以圖表方式形成與資金計劃的分析對比；相關資金情況的查詢。獲取材料、設備部門等提供的材料設備的租賃和采購計劃，建立資金需用計劃；能夠根據(jù)工程款的回收情況，創(chuàng)建的資金的回收記錄；結合上月的資金使用情況，創(chuàng)建資金使用分析報告；定期完成“三算對比”，并創(chuàng)建成本分析報告；在成本分析報告中，可以輕松引用前面的三種成本數(shù)據(jù)，并能夠生成相應的對比表；能夠在工程竣工后，自動生成整個工程的三算對比表；建設工程的竣工驗收工作由建設單位負責組織實施。建設行政主管部門或其他有關專業(yè)工程主管部門委托工程質(zhì)量監(jiān)督機構對竣工驗收實施監(jiān)督。（1）驗收條件及達到條件的管理工作完成建設工程全部設計和合同約定的各項內(nèi)容，達到使用要求；有完整的技術檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；有施工單位簽署的工程保修書。在完成上述所有內(nèi)容以后，施工單位將書面通知建設單位組織工程的竣工驗收。 在完成上述工作的過程中，施工單位除了要加強自行施工單位各方面的管理外．還要加強對各專項發(fā)包和專業(yè)分包的管理。在工程施工方面，應該盡量提前為其提供工作作業(yè)面，以便其按時按總控施工計劃完成其工作；在質(zhì)量管理方面，質(zhì)量部門將加強對質(zhì)量監(jiān)控，保證其一步到位，避免多次整改的產(chǎn)生；在工程資料方面，將派專人負責各分包竣工資料的收集與整理，并為其提供指導。據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》〔第3號令，2000年5月1日〕、《工程建設項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容以及核準招標事項暫行規(guī)定》〔第9號令，2001年6月18日〕要求，對本工程可行性研究報告增加如下招標內(nèi)容：按規(guī)定本工程各項資金招標情況說明如下：⑴勘察設計費：50萬元 （第3號委令第七條第三款），故不進行招標；⑵監(jiān)理工程費：50萬元 （第3號委令第七條第三款），故不進行招標；⑶建筑工程費：200萬元 （第3號委令第七條第一款），必須進行招標；⑷購置設備費：100萬元 （第3號委令第七條第二款），必須進行招標；項目建筑工程、設備采購必須公開向社會發(fā)布招標公告，審查核定具有相應資質(zhì)等級的投標單位，不少于三家，委托當?shù)亟ㄔO工程招標部門進行招投標，按照“公開、公平、公正”的原則，擇優(yōu)選定設備單位，簽訂訂購及安裝合同。招標基本情況如下表51。**生物有機肥生產(chǎn)運行管理的執(zhí)行單位，負責項目日常運行管理工作。 表51 工程招標計劃名稱招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式招標估算金額（萬元）備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察設計√建筑工程√√√監(jiān)理工程√設備√√√情況說明：表中打“√”者表示擬采用的招標范圍、形式、方式等。 建設單位蓋章 年 月 日考慮到人才資源的合理利用，有機肥生產(chǎn)勞動定員充分考慮減少不必要的管理人員。結合有機肥生產(chǎn)加工特點以及國內(nèi)同類有機肥生產(chǎn)加工的實際運轉(zhuǎn)情況，并考慮到廠內(nèi)的自動化程度，編制有機肥生產(chǎn)加工項目定員為35人，其中管理、技術人員5人，生產(chǎn)人員30人。 ⑴人員來源 本項目所需人員，主要通過社會招聘解決。⑵人員培訓人員培訓包括對技術人員培訓和對生產(chǎn)人員培訓。技術人員培訓采取“走出去，請進來”的方式，組織參觀學習，熟悉有機肥加工工藝和加工機器性能，學習先進經(jīng)驗和實際操作技術，掌握生產(chǎn)加工技術；同時聘請專家教授一授課的方式集中講述工藝和機器性能，提高理論水平，結合實際中出現(xiàn)問題進行現(xiàn)場指導。生產(chǎn)人員要進行定期或不定期的崗位培訓工作，熟練掌握相關技術操作規(guī)范流程，持證上崗。為了加強企業(yè)管理，增強企業(yè)活力，充分發(fā)揮職工勞動積極性和創(chuàng)造性，實行全員勞動合同制，搞好企業(yè)科學化管理。各部門內(nèi)部實行崗位責任制，定額定員，成本核算。項目建設進度計劃見表5－2。表5－2 項目初步實施計劃時 間工程實施內(nèi)容2015年1月～2015年3月前期工作及初步設計和施工圖設計2015年4月～2015年9月施工、安裝設備2015年10月底項目建成2015年11月底之前工程驗收正常運行本項目安裝、施工工期相對不長，在優(yōu)質(zhì)保量的前提下，保證施工進度是管理工作的核心，為此將采取以下的措施，來確保本工程的施工進度的實現(xiàn)。本工程將配備項目經(jīng)理人選，組織全過程的施工管理。通過計劃執(zhí)行、檢查和分析、調(diào)整、總結等方法，使工程進度符合計劃和實際要求，時時處于受控狀態(tài)。采取行之有效的分步施工作業(yè)計劃和分期施工作業(yè)計劃，確?？偸┕び媱澋陌雌谕瓿?。制定和檢查多層次的計劃如施工進度計劃、分部分項施工進度計劃，這些計劃均是圍繞施工進度計劃來編制的，在確保工期不變的前提下，檢查各項計劃是否層層分解、互相銜接，并逐級下達施工任務書和施工計劃書，組成一個嚴密的計劃實施保證體系。加強計劃進度的檢查。采用對比法，即實際進度與計劃進度對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，即時進行調(diào)整或修改計劃。在具體施工過程中，進行勞動力、材料、機械設備、技術和資金五大生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，適時、適量、按比例適當?shù)嘏渲蒙a(chǎn)要素，使生產(chǎn)要素在施工過程中搭配適當，協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用，有效地形成生產(chǎn)力；同時對生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理，不斷地進行調(diào)整，有計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素，使之在項目中合理流動，保證項目進度計劃的按時完成。，保證施工進度施工項目內(nèi)部協(xié)調(diào)關系：由安裝項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)項目部內(nèi)部職能人員之間的關系，職能人員和作業(yè)人員的關系。作業(yè)人員和作業(yè)人員之間的關系，依靠執(zhí)行制度，堅持民主集中制，做好思想工作，充分調(diào)動每個人的積極性，用人所長，責任明確、實事求是地對每個人的效績進行評價和激勵，在工作中注意工作方法，重在疏導；由安裝項目經(jīng)理做好項目內(nèi)部需求關系的協(xié)調(diào)，平衡好勞動力、材料、機械設備、動力等的需求，編制計劃，加強調(diào)度工作，求得施工項目的資源保證。項目經(jīng)理是項目的第一責任人，通過其對工地的各項規(guī)范化的管理確保項目目標的實現(xiàn)，包括工地客戶服務、工藝質(zhì)量、現(xiàn)場管理、團隊協(xié)作等均符合公司要求和行業(yè)要求。公司嚴格的按責任制要求考核項目經(jīng)理對材料的控制、對工資成本的控制、對工地質(zhì)量的控制、對工地進度的控制以及工地服務的控制并落實其責任。對本項目資金進行專戶管理。 健全各級報賬制管理，嚴格按規(guī)定履行報賬職責并實行專賬核算。同時嚴格審核各種憑證的真實性、合法性和完整性，對不符合規(guī)定的堅決不予報賬或撥付資金。并按規(guī)定完整保存專項資金報賬資料，確保相關賬簿、記賬憑證、完稅憑證及其他有關資料完整。實行資金動態(tài)監(jiān)管。建立大額資金支付動態(tài)跟蹤制度，加強對大額專項資金使用跟蹤、監(jiān)控，并實行定期或不定期組織檢查資金使用及管理情況。及時對專項資金使用情況和項目建設情況開展檢查，逐項進行核實。 采取專人、專戶、專賬管理。嚴格按國家規(guī)定用于國家批準的建設內(nèi)容，資金撥付實行報帳制，確保?？顚Ｓ?。第六章 效益分析本項目對養(yǎng)殖糞便統(tǒng)一收集后，進行有機肥加工，解決農(nóng)村養(yǎng)殖尤其是散養(yǎng)造成的環(huán)境污染問題，變廢為寶，改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件，減少了畜禽養(yǎng)殖對環(huán)境污染，為建立畜禽高效規(guī)模養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)的畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了環(huán)境。該項目的實施，，NH3N ，有效減輕了養(yǎng)殖區(qū)的環(huán)境污染。根據(jù)可研報告財務評價的各項指標來看，%，%，%，高于基準收益率8%，財務凈現(xiàn)值大于零。從財務評價結果來看，項目有較強的財務抗風險能力和盈利能力，整體項目投資能取得較好的財務效益。⑴項目立足于當?shù)厥琴Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，通過項目有效處理了項目區(qū)及周邊地區(qū)養(yǎng)殖戶的糞便污染物，做到資源的有效利用，把養(yǎng)殖業(yè)納入良性循環(huán)和生態(tài)平衡的軌道，有助于項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向集種植、養(yǎng)殖、加工為一體的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會與資源的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時帶動項目區(qū)養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的發(fā)展，可以優(yōu)化項目區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。⑵按照“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，以簽訂糞便回收協(xié)議的方式吧養(yǎng)殖場（戶）和龍頭企業(yè)聯(lián)系起來，即可有效解決養(yǎng)殖污染，減少養(yǎng)殖場（戶）的糞便處理成本，有效利用糞便資源，增加收益，有利于保護生態(tài)環(huán)境，解決農(nóng)村面源污染問題。同時，按照風險共擔、利益共享、互助協(xié)作、聯(lián)動發(fā)展的原則，建立產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)、貿(mào)工農(nóng)各方面共同的利益關系，今兒充分發(fā)揮其規(guī)模效益，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程。⑶項目的實施，可新增安排糞便處理、技術服務、管理等人員35人左右，同時輻射帶動廣大養(yǎng)殖、種植戶，解決更多的農(nóng)村勞動力就業(yè)；另外，項目的實施可帶動從事養(yǎng)殖、種植、加工、運輸、銷售等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造更多的勞動力就業(yè)機會，有利于增加農(nóng)民收入，維護安定團結的社會局面，促進當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。⑷、有利于增加地方財政收入，促進經(jīng)濟發(fā)展。