【正文】 開一次工程管理例會(huì)，會(huì)上應(yīng)解決質(zhì)量活動(dòng)中的實(shí)際問題；：1）搞好技術(shù)革新和“四新技術(shù)”應(yīng)用。2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，積極參與圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)及切實(shí)可行的技術(shù)管理方案，為項(xiàng)目高效、低耗、安全的目標(biāo)在技術(shù)上提供可靠保證。3）做好每道工序的技術(shù)交底工作，召開由技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工班組參加的技術(shù)交底會(huì)，將技術(shù)交底內(nèi)容明確清晰地傳達(dá)到每一個(gè)作業(yè)人員4）制定好建筑工程質(zhì)量通病的防范措施，作好隱蔽工程驗(yàn)收工作。5）認(rèn)真作好質(zhì)量檢查的核定工作，以及施工放線的核定工作，對(duì)出現(xiàn)的問題認(rèn)真分析，找出原因，提出處理意見，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。6）經(jīng)常深入施工第一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。7）工程資料的收集，整理工作，以及交工資料的編制工作。8）組織計(jì)劃、監(jiān)督項(xiàng)目各部門ISO90002的落實(shí)情況以及ISO90002資料的編制，整理工作。9）技術(shù)上協(xié)調(diào)好與分包施工隊(duì)伍的關(guān)系以及其它內(nèi)外關(guān)系；：1）配合技術(shù)人員督促班組落實(shí)技術(shù)交底要求；2）負(fù)責(zé)確認(rèn)工序自檢情況，組織專檢和工序交接檢，作好質(zhì)量記錄，核定班組質(zhì)量等級(jí)；3）確保各分部分項(xiàng)工程達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量；4）負(fù)責(zé)整理施工過程的檢驗(yàn)記錄；：1）嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。2）組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。3）采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集整理。保證質(zhì)量的技術(shù)措施，應(yīng)立即著手編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于本工程的一些關(guān)鍵工序和難點(diǎn)部位如軟基處理等還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案報(bào)批并經(jīng)設(shè)計(jì)和計(jì)算后方可施工。這些技術(shù)方案應(yīng)由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)技術(shù)人員和分包單位編寫，編寫內(nèi)容包括闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案。、公司總工辦及公司總工程師會(huì)審批同意后裝訂成本，報(bào)送工程建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。、監(jiān)理單位同意和認(rèn)可該施工方案后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)分發(fā)到各相關(guān)人員。，了解施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，檢查施工圖紙是否存在有誤、遺漏或不合理的地方，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前，提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于施工的合理化建議，并記錄列出清單。、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位參加的圖紙會(huì)審會(huì)議中將所存在的問題提出并協(xié)商解決。，并報(bào)送設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位審批和認(rèn)可后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)指定專人分發(fā)到各相關(guān)人員。、變更《設(shè)計(jì)變更通知單》由設(shè)計(jì)院發(fā)出，應(yīng)有公章、簽名、編號(hào)、日期等。，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不當(dāng)錯(cuò)誤時(shí)，由項(xiàng)目部填寫《技術(shù)核定單》，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)審核簽名后送交設(shè)計(jì)院核定批準(zhǔn)并報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可。、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄等設(shè)計(jì)修改文件編號(hào)，記錄在《設(shè)計(jì)修改目錄》上。，必要時(shí)還需進(jìn)行技術(shù)交底。，才能為施工提供切實(shí)可靠的依據(jù)，并可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工。為此我公司將在優(yōu)化設(shè)計(jì)上加大投入，以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。，我們將組織相關(guān)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案應(yīng)報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)。，編寫內(nèi)容包括：分項(xiàng)工程施工工藝，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、本工程的具體特點(diǎn)、注意事項(xiàng)及安全、文明施工。，主要分項(xiàng)或重要部位技術(shù)質(zhì)量交底還需報(bào)送公司總工程師辦公室審核批準(zhǔn)。，分發(fā)范圍包括施工班組、質(zhì)檢員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。發(fā)放時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)或?qū)I(yè)技術(shù)人員對(duì)接收人詳細(xì)講解交底內(nèi)容，對(duì)主要分項(xiàng)工程和重要部位工程須對(duì)全體操作人員進(jìn)行詳細(xì)交底。，做好工程施工全部施工技術(shù)資料和聲像資料的收集和整理工作。除項(xiàng)目部設(shè)專責(zé)工程師管理技術(shù)資料外，各專業(yè)施工單位分別設(shè)置資料員，管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料，并整理好向項(xiàng)目資料員提交，以便在工程竣工后能及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的竣工技術(shù)資料。項(xiàng)目應(yīng)在收集整理工程技術(shù)資料的同時(shí)，做到將全部有關(guān)數(shù)據(jù)資料輸入計(jì)算機(jī)，建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫(kù)，確保隨時(shí)可以調(diào)出任何階段、任何工序的技術(shù)數(shù)據(jù)和資料，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化和規(guī)范化。項(xiàng)目除配制足夠數(shù)量的計(jì)算機(jī)外，還將配備數(shù)字照相機(jī)、數(shù)字?jǐn)z像機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備，便于及時(shí)反饋信息和遠(yuǎn)程通訊，以實(shí)現(xiàn)信息資源的有效積累、傳遞和共享。施工過程中的質(zhì)量控制，工期緊，要求各級(jí)人員牢固樹立質(zhì)量第一的思想，任何情況，都要把質(zhì)量放在第一位。對(duì)參加施工的工人及民工上崗前培訓(xùn)時(shí)，就要加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育。，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部、專業(yè)作業(yè)隊(duì)兩級(jí)質(zhì)量保證體系，使質(zhì)量工作有章可循。在技術(shù)質(zhì)量上，實(shí)行由總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)工程技術(shù)人員的管理規(guī)定，凡由于責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工程質(zhì)量造成不良影響或質(zhì)量事故以及不聽業(yè)主或監(jiān)理工程師指令造成一部分或單位工程停工整頓的工程技術(shù)人員或質(zhì)檢人員，將視其情節(jié)輕重，依據(jù)公司管理辦法實(shí)行：①批評(píng)教育；②調(diào)理工地待崗，待崗期間只發(fā)給生活費(fèi)；③取消正常的晉級(jí)和正常的工資晉升；賠償造成經(jīng)濟(jì)損失的某—百分比，并限期上交。對(duì)造成質(zhì)量事故的其它人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師也將受到某一百分比的罰金?！岸喟l(fā)病”公司已擬定了具體的質(zhì)量管理辦法，其主要的內(nèi)容是將分項(xiàng)工程依其類別和部位拆分為若干單元工程，按材料、加工工藝、尺寸、外觀具體化，即對(duì)材料、施工工藝、尺寸、外觀等具體打分，施行亮紅燈、黃牌制度。在累計(jì)扣分達(dá)到某一分?jǐn)?shù)的單元工程，亮黃牌一次，并對(duì)該單元施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，累計(jì)達(dá)兩張黃牌者即為一張紅牌，得到紅牌的施工班組，給予1—3天的停工整頓處罰，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)施工守則，并寫書面檢查和保證，視其情況復(fù)工或開排。對(duì)連續(xù)獲得兩張紅牌的施工隊(duì)、班、組，堅(jiān)決取締其施工資格，勒令退場(chǎng)。質(zhì)檢人員必須同步跟蹤，被單元工程進(jìn)行質(zhì)量管理，建立質(zhì)量檢查記錄，其內(nèi)容有：里程、工程名稱、部位、施工班、組、質(zhì)量達(dá)規(guī)條目、扣分情況群，并及時(shí)匯總整理報(bào)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人。得分結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益掛鈞，凡分頂工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良者，按承包單價(jià)上浮5％，凡分項(xiàng)工程合格者維持原承包單價(jià)，不合格者不予計(jì)量，必須返工。返工合格后，維持原承包單價(jià)或下浮5%。 、質(zhì)檢人員在創(chuàng)優(yōu)良工程的全過程中，作出成績(jī)，所有負(fù)責(zé)的工程被評(píng)為優(yōu)良工程者，按公司管理辦法給予表?yè)P(yáng)。、混凝土工程、模板工程、路基工程主要施工技術(shù)程序，工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給每一質(zhì)檢人員，作到有章可循。，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件之運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)工作，確定施工工藝參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格按工藝參數(shù)進(jìn)行控制。砼的強(qiáng)度、稠度、和易性等。 ，檢驗(yàn)砼的坍落度及和易性是否滿足要求。驗(yàn)收工作應(yīng)認(rèn)真迅速，通常應(yīng)在十五分鐘內(nèi)完成。，施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。，施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢和交接檢），檢驗(yàn)不合格的要求進(jìn)行整改，然后再進(jìn)行復(fù)查，直到合格為止。，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》，質(zhì)檢員在收到施工員送交《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》后，應(yīng)及時(shí)對(duì)該分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查并核定該分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)該分部工程質(zhì)量的評(píng)定，并由質(zhì)檢員核定。但地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定應(yīng)由分公司技術(shù)和質(zhì)量部門核定，并將核定資料提交當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位，進(jìn)行驗(yàn)收。，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)工程的觀感進(jìn)行評(píng)定，并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》和鑒字蓋章后送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行核定。，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。 質(zhì)量保證具體措施，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，即立即送去修理，并重新校定。精度滿足要求后，方可使用。、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題要補(bǔ)測(cè)加固，移設(shè)或重新測(cè)校，并通知設(shè)計(jì)單位或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。、水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次。各工序開工前，校核所有的測(cè)量控制點(diǎn)。，必須要有出廠質(zhì)量保證書，沒有出廠質(zhì)量保證書的鋼筋，不能采購(gòu)。對(duì)新用的鋼筋，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定取樣試驗(yàn)合格后才能使用。，必須持證上崗，焊接件要經(jīng)過試驗(yàn)合格后，才允許正式作業(yè)。在一批焊件期間，進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，并以此作為加強(qiáng)對(duì)焊接作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督考核。，才準(zhǔn)開料。開料成型的鋼筋，應(yīng)按圖紙編號(hào)順序掛牌，堆放整齊。鋼筋的堆放場(chǎng)地要采取防銹措施。(保護(hù)層)制作，要確保規(guī)格準(zhǔn)確，數(shù)量充足，并有足夠的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，墊塊的安放要疏密均勻，可靠地起到保護(hù)作用。，要經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收合格，方可澆注砼，在砼澆注過程中，必須派鋼筋工值班，以便處理在施工過程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋移位等問題。，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度，并要裝拆方便。，確保模板不漏漿，模板安裝好后，必須清理干凈，才能移交給下道工序。，預(yù)埋件的模板要確保位置準(zhǔn)確，穩(wěn)定可靠。，其基層是泥土?xí)r，周圍必須有排水措施，以保持干燥，并且基層要夯實(shí)，采取擴(kuò)散應(yīng)力的措施，如在支撐底下墊木板、鋼板等。，并且不能污染鋼筋和預(yù)埋件。，必須派木工值班，密切注意模板的承載情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。，拆模板時(shí)，要保證不會(huì)引起砼的損壞，整齊堆放，防止扭曲變形，并及時(shí)處理干凈。，派專人(試驗(yàn)人員)到攪拌站監(jiān)督檢查砼配合比執(zhí)行情況，原材料、坍落度、試件取樣、稱量衡器檢查校準(zhǔn)以及拌和時(shí)間是否按規(guī)定進(jìn)行，特別注意檢查水泥品種、規(guī)格與出廠證書是否相符。，整車砼運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)出示砼的攪拌時(shí)間，若途中效能阻塞或機(jī)械故障，運(yùn)輸時(shí)間超過規(guī)定時(shí)間，此車砼就不能用于結(jié)構(gòu)砼的澆注，運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)由當(dāng)時(shí)的氣溫決定。，符合要求后才能澆注，若坍落度損失過大，試驗(yàn)人員可根據(jù)實(shí)際情況征得監(jiān)理工程師同意后加入適量水泥漿，以確保砼的水灰不變，并要攪拌均勻后方可澆注。，輸送管接頭要嚴(yán)密封閉，保證不漏氣，管道安裝要順直、墊平，泵送砼之前要先拌制一定數(shù)量的水泥砂漿潤(rùn)滑管道，全部模板和鋼筋應(yīng)清潔干凈，不得有雜物，模板若有縫隙后填塞嚴(yán)密，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后才能澆注砼，砼的澆注方法，必須經(jīng)得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。，要嚴(yán)格控制分層厚度，最大不超過45cm，一般在30～40cm左右，同時(shí)要嚴(yán)格控制砼自由下落高度，最高不能超過2m，超過2m的要使用串筒或流槽，以免砼產(chǎn)生離析。，應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時(shí)間應(yīng)小于前次砼的初凝時(shí)間或能重塑時(shí)間。若超過中斷時(shí)間，須采取相應(yīng)措施處理，并立即向監(jiān)理工程師報(bào)告。，振搗器的插入要快，拔出要慢，振搗點(diǎn)要均勻，在振搗器不能達(dá)到的地方應(yīng)輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。，應(yīng)安規(guī)范規(guī)定或監(jiān)理工程師指示的要求進(jìn)行；在舊砼表面澆注砼前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水潤(rùn)濕后，并澆一層水泥漿以確保新舊砼之間的結(jié)合良好。，并在澆注部位注明養(yǎng)護(hù)起止日期，以免遺漏。每200米左右設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)一個(gè)，并復(fù)測(cè)平面的高程控制樁（按平面設(shè)計(jì)樁號(hào)布置），據(jù)此測(cè)出相應(yīng)道路中心路面寬度及縱橫高程等樣樁，控制樁測(cè)量精度應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范及規(guī)定。有礙施工的建筑物、渠道均應(yīng)在施工前拆遷完畢。做好臨時(shí)排水措施，以利施工期間積水排出?！豆吠凉ぴ囼?yàn)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定辦理，用透水性良好的土作填料時(shí)，可不受含水量的限制；用透水性不良及不透水的土作填料時(shí)，必須控制其含水量接近最佳含水量時(shí)，方可進(jìn)行壓實(shí)。路基填方采用的土料，原則上選用同類土料，如采用不同種類的土料分層填筑，不得任意混填，以免形成水囊或滑動(dòng)面，另外，透水性較差的土料，如被填置于透水性較好的土料下層時(shí)，其表面須自路中向兩側(cè)做出24%橫坡。用于路基填方的填料，必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，將試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可采用。，須經(jīng)常測(cè)定所填土料的含水量，并分別采用晾曬法或?yàn)⑺刂苹靥钔亮辖咏罴押?，確保碾壓施工達(dá)到最理想的效果。，及時(shí)檢測(cè)壓實(shí)度，當(dāng)符合設(shè)計(jì)要求后，再進(jìn)行上一層施工。，確保工程質(zhì)量。、墻后的回填應(yīng)采用石粉渣，分層夯實(shí)、檢測(cè)驗(yàn)收，盡量避免大型機(jī)械對(duì)已形成的構(gòu)筑物造成不良影響的損壞。施工時(shí)，溝槽底要預(yù)留20cm原狀土層，在測(cè)量人員的控制下，人工小心鏟除余土，不得擾動(dòng)槽底原狀土。槽底形成后，要先澆灌砼平基。若有地下水應(yīng)設(shè)排水溝，水泵抽水。、齡期、外觀質(zhì)量及承插口的完整性把關(guān)，合格管材允許安裝。安裝時(shí)應(yīng)小心接口碰壞，接口應(yīng)清洗干凈。，接口要飽滿、平順，并即時(shí)養(yǎng)護(hù)。檢查井的井底標(biāo)高、井壁垂直度應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè)，紅磚要事先浸水，砂漿縫平整、飽滿均勻，爬梯尺寸準(zhǔn)確。、應(yīng)采取不同的方法進(jìn)行回填，并時(shí)刻把握好含水量，密實(shí)度檢測(cè)合格后，才允許覆蓋。為確保工程質(zhì)量施工期間必須認(rèn)真做好隱蔽工程的驗(yàn)收制度，對(duì)于鋼筋綁扎、各種預(yù)埋件預(yù)埋管線安裝、防水層等隱蔽工程，必須先進(jìn)行自檢，并做好自檢紀(jì)錄，填好隱蔽工程檢查表，并提前通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院及質(zhì)檢單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，辦理完工程隱蔽驗(yàn)收手續(xù)后方對(duì)工程進(jìn)行隱蔽，進(jìn)行下道工序施工。 主要原材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)、試驗(yàn)保證措施建筑原材料及砼、砂漿等質(zhì)量的好壞嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量與安全，因此必須重視原材料和試塊的取樣、送檢。檢測(cè)、試驗(yàn)手段和方法：本工程要求所有的試件和試均在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督下按規(guī)范要求取樣，并送到市質(zhì)監(jiān)站試驗(yàn)室檢定，現(xiàn)就水泥、鋼筋、砼、砌筑砂漿的測(cè)試項(xiàng)目和取樣方法及數(shù)量作詳細(xì)說明：：測(cè)試項(xiàng)目：安定性、膠砂強(qiáng)度、初凝時(shí)間取樣方法及數(shù)量：以同一水泥廠、同品種、同標(biāo)號(hào)、同一出廠時(shí)間、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，≤200t為一驗(yàn)收批，取樣1組。從20個(gè)以上不同部位或20袋中取同等量樣品拌合均勻總量12kg。：測(cè)試項(xiàng)目：拉力試驗(yàn)（屈服點(diǎn)、極限強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率），冷彎、化學(xué)分析。取樣方法及數(shù)量：以同一廠別、同規(guī)格、級(jí)別、進(jìn)廠時(shí)間≤60t為一驗(yàn)收批，取樣1組（2根拉力試件2根冷彎試件）試件應(yīng)在兩根鋼筋上截?。ㄔ诿扛摻罹喽祟^不小于50cm處截取，每根鋼筋上截取1根拉力試件，1根冷彎試件。另取一根作化學(xué)分析。：測(cè)試項(xiàng)目：拉力、彎曲。取樣方法及數(shù)量：班中焊試件：在正式焊接前，按同一焊工、同鋼筋級(jí)別、規(guī)格、同焊接型式，每一批取樣試件1組。班