【導(dǎo)讀】IE的定義是什么?測(cè),分析的一種活動(dòng)是一門邊緣的科學(xué).將某一物體從一個(gè)地方搬到另一個(gè)地方,它是變更這個(gè)。工作,其改變物體的空間狀態(tài).工作研究的步驟:1)選擇對(duì)象.2),分析現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)3)制訂新方法.4)評(píng)選新方法(須考慮經(jīng)濟(jì)性,不忘動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則.等待現(xiàn)象,稱之為瓶頸狀態(tài).IE七大手法脫及其用途?,且注意前后工序這間接性,及工序內(nèi)各動(dòng)作單元的合理分割.,即擁有健康的身體素質(zhì),心理素質(zhì),且經(jīng)過合格的技能培訓(xùn).,作業(yè)工治具使用狀況良好,無異?，F(xiàn)象.具體寬放時(shí)間可根據(jù)各行業(yè)之生產(chǎn)條件不同而選擇制定.IE中應(yīng)用得很廣泛,也很重要,請(qǐng)描述出工作抽樣的流程?

　　

【正文】 ?哪一級(jí)動(dòng)作為最有效動(dòng)作 ? 答 :人體動(dòng)作可分為五個(gè)等級(jí) :手指 ,手腕 ,肩膀其中手臂動(dòng)作最為有效 . ? 答 :M1 M2 M3 M4 M5 A4 C4 D3 F3 W5 B17 S3 L1 G0 G1 P0 P2 P5 R2 MOD 法作出 :從筆劃一 75CM 直線的時(shí)間分析 答 :左手動(dòng)作 動(dòng)作分析式 右手動(dòng)作 . 動(dòng)作分析式 時(shí)限動(dòng)作式 MOD值 M1G1 M1G1 M1G1 M1G1 2 M1A4 GO 抽出筆 A4M3 M1A4M3 75CM 直線 工 M3A4M5P0M5 M3A4M5P0 ?參考哪些資料 ? 答 :工時(shí)評(píng)估需遵循的原則是 : 階級(jí) 上線天數(shù) 寬放率 參照資料 :流程圖 ,成品圖 T1 03 天 1520% 類似結(jié)構(gòu)工時(shí)資料 T2 7 天 12% T3 15 天 10% T4 30 天 8% T5 45 天 35% ? 答 :工時(shí)表發(fā)行新版本時(shí)應(yīng)遵循之規(guī)定 :填寫工時(shí)變更履歷 ,升降明細(xì) ,人力分布表 ,須經(jīng)課長(zhǎng)確認(rèn) ,經(jīng)理核準(zhǔn)入交文管 . SOP,流程變更之程序及作用表單 ? 答 :SOP,流程變更之程序?yàn)?:首先填寫流程變更申請(qǐng)調(diào)查表 ,反相應(yīng)需要更改 SOP 或流程資料附在申請(qǐng)表后 ,并附變更履歷表及 FMEA 表 ,經(jīng)相關(guān)單位核準(zhǔn)后 ,方可更改資料正式入文管發(fā)行 . .? 答 : . . (包括新人作業(yè) ,長(zhǎng)期未生產(chǎn)之品番 ) 常 . , . , . USB A/B 加工流程 ? 答 :繞線 外被脫皮 挑擰編織 修剪鋁箔填充 芯線脫皮 打端子 插端子 組裝鐵殼 A端 組裝鐵殼 B 端 修剪地線 外模成型 A端初檢 外模成型 B初檢 修毛邊 量尺寸 ,清潔 繞線 ,束發(fā)帶 電測(cè)一 電測(cè)二 電測(cè)三 外觀總檢 裝 PE 袋 ,封口 B30 裝箱 . : A/B 28/26 L1M 黑色 /打端式 答 :USB A 端 打端子 工時(shí)為 :左右 , USB B 端 打端子 工時(shí)為 :左右 制作重點(diǎn) : . . 不得私自更改 . , . ,A/MINI B 6/20 L5MOD 貝古色 /B 端焊接式 答 :USB A 端 :打端子工時(shí)為 左右 . MINI B 端 :焊接工時(shí)為 :左右 USB A 端制作重點(diǎn) : 177(A 端 ) MINI B 端焊接 : . . ,短路等一不良自檢 . MOD 法計(jì)算 USB A 端鉚壓作業(yè)工時(shí) . 答 :\\IE 課 \IE 課 \ \動(dòng)作分析資料 (MOD)\USB \鉚壓 A 端鐵殼 .xls 162。 (雙音立體頭 )焊接示意圖 ,并寫出作業(yè)步驟 . 答 :作業(yè)步驟 : OK 之線材 . ,將紅色芯線焊于 1PIN 上 ,白色芯線焊于 2PIN 上 . ,再將露出套管之地線修剪到 1MM 再將其焊于 3PIN上 OK 后 ,將其放于流水線 . IE 人員 ,應(yīng)與哪些部門及人員做好溝通 ? 答 :作為 IE 人員涉及的企業(yè)面很寬 ,從基本的動(dòng)作與時(shí)間研究到系統(tǒng)的整體優(yōu)化 ,都離不開相關(guān)部門的配合與支持 ,故 IE 人員應(yīng)與企業(yè)各個(gè)部門 (如 :制造 ,生管 ,品保 ,加工等 )做好溝通 ,協(xié)調(diào) . 改善手法中的 5W2H 指的是什么 ? 答 : . . 的異常 . . . . 7. HOW MACH成本如何 . ,其定義如何 ? 答 :工序指一個(gè)或一組 2個(gè) ,在一個(gè)工場(chǎng)上對(duì)一個(gè)勞動(dòng)對(duì)象或一組勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工 ,完成生產(chǎn)過程中的一部分 ? 答 : 之規(guī)范化 (與實(shí)際作業(yè)否相符 ) ,精確調(diào)整操作率 (動(dòng)作的快慢 ) . (是否符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則法 ) ,最重要的工作是劃分操作步驟 ,請(qǐng)問劃分操作步驟的主要目的是什么 ? ,以利于評(píng)比相同之動(dòng)作單元時(shí)間 . ,精確調(diào)整操作率 (卻動(dòng)作的快慢 ) 生產(chǎn)時(shí)間 (有效時(shí)間 )與非生產(chǎn)時(shí)間 (無效時(shí)間 ) . ,其有何優(yōu)缺點(diǎn) ? 答 :連續(xù)測(cè)時(shí)法 第一單元開始時(shí) ,即開動(dòng)秒表 ,整個(gè)研究過程中不使秒表指針歸零，且當(dāng)每一單元完畢時(shí)看指針并記其表面時(shí)間，待全部記錄完畢后，再將兩相鄰單元的表面時(shí)間相減，求得某一單元的 時(shí)間，優(yōu)點(diǎn)：省時(shí)：快捷且能保證所有時(shí)間均可記錄而無遺漏，缺點(diǎn)：較難掌握，需特殊時(shí)間研究表格． ,其有何優(yōu)缺點(diǎn) ? 答 :歸零法 :第一單元開始即開動(dòng)秒表 ,此單元結(jié)束后 ,按停秒表 ,請(qǐng)取其數(shù)據(jù)后歸零 . IE 發(fā)展如何 ? 答 :工業(yè)工程起源于本世紀(jì)美國(guó) ,由泰勒等人創(chuàng)立的科學(xué)管理發(fā)展而來 ,在科學(xué)管理基礎(chǔ) 上泰勒創(chuàng)立了 時(shí)間研究 故確切的說 IE 是由泰勒的 時(shí)間研究 與吉雨斯的 動(dòng)作研究 發(fā)展而來的 ,從最初的科學(xué) IE 的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)相互交替時(shí)期 .科學(xué)管理 (本世紀(jì)初～ 30年代中期 ) 工業(yè)工程時(shí)代 (20年代緩期到現(xiàn)在 ) 動(dòng)動(dòng)學(xué)發(fā)影響時(shí)期 (40 年代中期～ 70 年代 ) 工業(yè)與系統(tǒng)工程時(shí)期 (70 年代 現(xiàn)在和未來 ) IE 的角度說說流水線生產(chǎn)與臺(tái)面式生產(chǎn)有人機(jī)界面優(yōu)缺點(diǎn) . 答 :流水線生產(chǎn) :優(yōu)點(diǎn) :人員利用有效易于目視管理 ,減少了搬運(yùn) ,缺點(diǎn) :所需作業(yè)人員較 多受各工站周期影響平衡損耗較大 . 臺(tái)面式生產(chǎn) :優(yōu)點(diǎn) :相比之下所需作業(yè)人員較少 ,不受工站作業(yè)周期影響 .缺點(diǎn) :不利于目視管理 ,.且浪費(fèi)搬運(yùn) 有何基本功能 ,常用于測(cè)試哪方面之功能 ? 答 : . 常于短路 ,斷路測(cè)試 ,導(dǎo)通阻抗 ,絕緣阻抗測(cè)試 . ,你的主要工作是什么 ? 答 : ,流程等 . . ? 答 :空閑比率 =空閑時(shí)間 /總觀測(cè)時(shí)間 *100% 工作比率 =工作時(shí)間 /總觀測(cè)時(shí)間 *100% ,如何改善 ? 答 : . . . 損失 . ,如何計(jì)算 ? 答 :作業(yè)者稼動(dòng)率 :其計(jì)算 方式 :作業(yè)者稼動(dòng)率 =(正常工時(shí) +加班工時(shí) +轉(zhuǎn)稼工時(shí) )/(正常工時(shí) +加班工時(shí) )*100% FMEA,其目的何在 ? 答 :FMEA 指潛在的失效模式及后果分析 目的 :通過分析起因 ,進(jìn)行現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制達(dá)到改善之目的 . ,如何追蹤結(jié)案 ? 答 :闡述改善前之現(xiàn)狀 . . 果 . 對(duì)所提出的改善報(bào)告進(jìn)行改善結(jié)果確認(rèn)改善之效果需用資料進(jìn)行保存 . ?產(chǎn)能與我們常說的產(chǎn)量有何不同 ? 答 :產(chǎn)能 :一位操作者在單位時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)品數(shù)量 產(chǎn)能 =產(chǎn)量 /人力