【正文】 ，不能野蠻裝卸，使磚塊缺棱掉角，根據(jù)本工程的實際情況，到場后，馬上轉(zhuǎn)入各樓層面指定點堆放，以便以后砌墻的快速展開和施工現(xiàn)場的合理運用。倉庫中的零星材料和易耗用品有些也應防漏雨和防潮措施，防漏雨措施就是屋面這一關，而防潮措施就是把要防潮的零星材料和易耗用品用貨架的形式架空起來，而且倉庫一定要通風，保持室內(nèi)的干燥。倉庫中的每件物品做好標識，物品要和倉庫臺帳對的起來。材料的使用要“先進先出，先復試后使用”。就是說先到場的材料一定要先用完，不能因為新材料到了就使用新材料，而不去使用原先進的材料，使材料變質(zhì)或堆積。進場的材料有些使需要復試后才能使用。嚴格倉庫的管理制度，建立材料員和保管員的責任制度，并要嚴肅對待。構件的堆放應滿足：按使用（加工、搬運、運輸、安裝等）的先后次序進行適當堆放：按構件的形狀和大小進行合理堆放，必要時用條木墊實，確保構件不變形、堆放安全：零部件、構件盡可能室內(nèi)堆放，在室外堆放做好防雨、霧處理，連接末搽面應得到確實保護：堆放必須整齊、合理、標示明確、記錄完整。不得堆放如高低不平和低洼積水的地方。根據(jù)運輸量、構件特點，提前于運輸承攬單位簽訂運輸合同，提前制定運輸計劃：根據(jù)構件的長度、形狀、重量選擇運輸工具名確保運輸過程中的安全和產(chǎn)品質(zhì)量：構件上車應綁扎牢固，文明裝卸。施工過程中的質(zhì)量管理：建立完善的質(zhì)量責任制，對施工及管理人員及進行技術、質(zhì)量交底。技術交底內(nèi)容包括：板件切割機交底。H型鋼構件組立交底。H型鋼構件校正交底。鋼柱、鋼梁組裝交底。涂裝交底。主鋼構吊裝交底。檁條安裝交底。偶撐安裝交底。彩板按裝交底。構件組裝的質(zhì)量控制：鋼構件的組裝式加工過程中的重點工序，組裝構件（主要是柱、梁）在組裝前必須劃線、放樣并用胎具固定點焊成型。梁、柱的H型鋼段頭板焊接前先進行錫平處理。構件組裝后，須經(jīng)檢驗合格后方可交付正式焊接。組裝件手工焊接：（1)、焊接操作人員僅需按規(guī)定考核并持證上崗，所有（包括：埋弧焊、氣保焊、電弧焊）焊縫將均應打上焊工的鋼印號碼由檢驗人員按規(guī)定進行外觀檢驗和超聲波探傷，合格后做好合格表識。鋼構件的焊接質(zhì)量要符合《建筑鋼結構焊接技術規(guī)程》（JGJ812002）的規(guī)定。實行“PDCA”循環(huán)管理：PDCA循環(huán)的運轉(zhuǎn)包括八個步驟：（1）分析現(xiàn)狀，找出存在的問題(工期、質(zhì)量、投資、索賠等)。對于存在的問題，要盡可能用數(shù)據(jù)加以說明。所用工具可用排列圖、控制圖等。（2）分析產(chǎn)生問題的各種影響因素，并對各個因素進行分析。所用工具常用因果圖(亦稱魚刺圖)。可從人(Man)、機具(Machine)、材料(Material)、方法(Method)、環(huán)境(Environment)即4M1E等五方面入手進行分析。（3）找出影響目標控制的主要因素。這可用排列圖、相關圖等工具。（4）針對主要因素，制定活動計劃和措施。在施工技術方案中要體現(xiàn)訂什么計劃(What)、達到的目標(必要性，Why)、在哪里實施這一措施或計劃(Where)、由哪個單位、誰來施工(Who)、何時開始、何時完成(When)以及如何實施(How)等具體內(nèi)容，亦即5W1H。 （5）按既定計劃實施。（6）根據(jù)計劃的要求，檢查實施的結果，看是否達到預期控制的目標要求。（7）根據(jù)檢查結果進行總結，必要時，召開有設計、施工、監(jiān)理及甲方代表參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。總結經(jīng)驗、鞏固成績，協(xié)調(diào)改進措施的落實。（8）提出這一循環(huán)尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一輪PDCA循環(huán)。施工管理工作的主要方法是控制。因此，應將PDCA循環(huán)與施工目標控制結合起來，進行動態(tài)控制。針對“PDCA”循環(huán)管理時，應采取以下對策：（1）加強技術交底。對施工工藝流程圖中各項技術措施的方法、原理、作用進行講解、分析、說明，使每個操作人員明確各項措施的必要性及重要性，并實行質(zhì)量否決制，做到施工全程有檢查監(jiān)督，確保工序質(zhì)量。 （2）加強操作監(jiān)督，確保工序銜接。召集班組全體操作人員強調(diào)各項工序操作的要點，以及操作者間的技術配合，各工序按施工技術標準進行質(zhì)量控制，做好施工全過程的質(zhì)量檢查監(jiān)督，確保工序銜接適時可靠。經(jīng)過小組的共同努力，各項對策措施的落實，亞麻油地板卷材鋪貼小面積分層、鼓包也已得到控制。工程質(zhì)量管理措施：一、施工前的工程質(zhì)量管理 1．對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。2，對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括：(1)審核有關單位的技術資質(zhì)證明文件；(2)審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施；(4)審核有關材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；(5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料；(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書；(7)審核有關質(zhì)量問題的處理報告；(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；(10)審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。二、施工過程中的工程質(zhì)量管理 1．工程質(zhì)量管理對工序質(zhì)量控制：包括施工操作質(zhì)量和施工技術管理質(zhì)量。(1)確定工程質(zhì)量控制的流程；(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素；(3)及時檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作的要求和措施；(4)設置工序質(zhì)量的控制點。2．工程質(zhì)量管理要設置質(zhì)量控制點 ：對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。3．工程質(zhì)量管理的預控 4．工程質(zhì)量管理檢查 包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查；監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括：(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質(zhì)量檢查，并檢查相應的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告；(2)分項工程施工前的預檢；(3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查；(4)分項分部工程的質(zhì)檢驗收；(5)單位工程的質(zhì)檢驗收；(6)成品保護質(zhì)量檢查。5．工程質(zhì)量管理對成品保護 (1)合理安排施工順序，避免破壞已有產(chǎn)品；(2)采用適當?shù)谋Ｗo措施；(3)加強成品保護的檢查工作。6．工程質(zhì)量管理對交工技術資料 ：主要包括以下的文件：材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質(zhì)檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。 7．工程質(zhì)量管理對質(zhì)量事故處理 ：一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析，并責成有關單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關單位，由各方共同解決。四、工程完成后的工程質(zhì)量管理 ：按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質(zhì)量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負責相應的維修責任。工程質(zhì)量保證措施：材料質(zhì)量保證措施：工程部負責進場材料的檢驗、驗收，根據(jù)設計要求、有關作業(yè)指導書、驗收規(guī)范和作業(yè)方法嚴格進貨驗收。所有采購的有原材料均應有采購需求計劃，并明確了解每批此材料的到貨期限、規(guī)格型號、質(zhì)量要求、數(shù)量、采用的技術標準。原材料采購除按規(guī)定對分承包方進行評定外，還要對進場材料按要求進行文件資料檢查、外觀檢查、化驗、機械性能試驗工藝性能評定等，檢驗合格的材料入庫、合理堆放、標識、保管。鋼材入庫前必須辦理入庫交接手續(xù)，質(zhì)檢人員應核對材料牌號、規(guī)格質(zhì)量檢驗證明書、爐批號檢驗記錄、試驗記錄等，未交驗或檢驗不合格的材料不得入庫。合格的鋼材應按品種、牌號、規(guī)格分類堆放，標識明確。焊條暴露于大氣中不得超過的時間為：低氫焊條E40系列不超過4小時。焊絲要清除銹蝕、油污及其他污物：嚴禁使用藥皮脫落，焊芯生銹的焊條和受潮結塊的焊機。%以上。手工電弧焊用焊條使用前應在3400C—4400C的烘箱中烘烤1小時，焊工使用時應將焊條置于保溫桶內(nèi)隨用隨取。焊接材料如：焊條、焊絲、焊劑，應安牌號、規(guī)格分類堆放，在干燥的儲藏室內(nèi)。1主要分項工程質(zhì)量控制措施：一、土方工程及墊層施工質(zhì)量保證措施：（1）復測混凝土基軸的縱橫軸線（2）復測基礎預埋件的預埋尺寸、平整度（3）機械開挖必須有專人指揮。嚴禁超挖和虛土回填，若局部超挖，必須用碎石回填。（4）做好基坑內(nèi)的排水工作，保持基坑內(nèi)明溝排水系統(tǒng)的暢通。墊層施工及時跟上，減少基坑土面暴露的時間。（5）基坑開挖時機械挖土寧淺勿深，并經(jīng)常復測坑底標高。地基土層最后20cm 采用人工挖土，以確?；妆砻嫫秸?、墊層厚度均勻?？拥装?000*2000 間距布置竹板樁，控制好墊層表面標高。（6）大雨天氣停止土方開挖及墊層施工。（7）砼墊層模板的上口標高作為墊層標高控制的依據(jù)必須嚴格控制，并且要支撐牢固，澆搗時準備好足夠長度的刮尺依模板上口刮平，并用滾筒滾壓。注意事項：（1）挖土過程中應有測量工及時將標高引測至基坑壁上，并隨時檢測，避免超挖。（2）基坑開挖完畢后，應及時進行驗槽，并盡快打上墊層，以防擾動。（3）嚴禁在基坑邊大量堆載或載重車輛穿行，并設專人對基坑壁進行觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（4）基礎施工時，派專人負責巡視，一旦出現(xiàn)危險預兆應及時報告并立即通知撤離。（5）基槽上口500mm處設鋼管護欄，并用紅白漆做出突出標記，外掛密目安全網(wǎng)，夜間設警示燈。二、梁柱節(jié)點施工措施：梁、柱節(jié)點在節(jié)點柱加密箍綁扎完成后，經(jīng)驗收后再封模板，確保節(jié)點處鋼筋符合抗震構造要求。在柱模的位置、幾何尺寸、垂直度經(jīng)驗收后方能封梁模、平臺模，先將梁柱節(jié)點鑲好后鋪平臺板。節(jié)點梁柱用九夾板和木擱柵按每個梁、柱截面尺寸專門配置節(jié)點模板，配板（夾板加木隔柵）的厚度同組合鋼模板厚度以便圍檁管能通過，用九夾板與木隔柵加工模板配制。木模板鑲拼用鐵釘固定牢固，使木模表面平整，尺寸準確，模板邊用木料搭接，以防移位。三、屋面工程質(zhì)量保證措施：（1）在工程施工前根據(jù)工程特點、設計要求和有關規(guī)范規(guī)定進行材料選擇和方案設計。材料選擇時要注意參數(shù)、品牌。（2）進場材料應附有質(zhì)保書并現(xiàn)場取樣檢驗合格后方可使用。設專用的通風陰涼的倉庫保管。（3）選擇晴好天氣施工。施工前檢查穿屋面的管線等是否完成，孔洞是否修補好并經(jīng)盛水試驗合格。1鋼屋架質(zhì)量保證措施：屋面防水層： 用細石砼作防水材料的最大特點是抗壓強度高，極限拉應變小，抗拉強度低，砼的抗拉只有抗壓強度的1／10～1／16，抗壓極限應變約20倍于抗拉極限應變，在各種不利因素如熱脹冷縮以及結構變位的作用下，都將引起屋面開裂。 六、安全保證體系及保證措施質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝唬A防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。 安全生產(chǎn)目標：無因工死亡、重傷和重大機械設備事故；無火災事故；嚴重污染擾民；無重大交通行車事故。 安全保證體系：（1）建立安全保證體系，切實落實安全生產(chǎn)責任制，項目部設置安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理為安全第一責任人；管生產(chǎn)的施工負責人必須管安全；項目部設安質(zhì)部，并設專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責任到人。堅持在每一道工序開始前，都要進行安全技術交底，即在安裝工作時要將安全注意事項同時交底。對突發(fā)性的安全隱患應及時處理和提醒所有工作人員。施工用電必須符合安全用電規(guī)定，設專人維護管理。（2）進行安全責任目標的分解，在經(jīng)濟承包書中實施對安全生產(chǎn)指標的考核。安全生產(chǎn)管理制度：安全生產(chǎn)責任制；安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)驗收制度；安全生產(chǎn)教育培訓制度；安全生產(chǎn)技術管理制度；安全生產(chǎn)獎罰制度；工人職員因工傷亡事故報告制度；重要勞動防護用品定點使用管理制度；特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。施工安全保證措施：①、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。②、在編制施工組織設計，制定施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術措施。無安全措施技術交底，不得施工。③、生產(chǎn)工人應掌握本工種操作技能，熟悉安全技術操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認真建立“職工安全教育記錄卡”，及時做好記錄。④、須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。⑤、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。⑥、中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。⑦、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設及管理，并按規(guī)定設紅燈警示。⑧、基礎開挖前要對地下管線及障礙物進行調(diào)查，有地下管線的地段，改機械開挖為人工開挖，挖出的管線必須進行保護。⑨、各種大型施工機械，使用前要認真檢查，確認良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，方可使用。⑩、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。⑾建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。⑿定期檢查：項目經(jīng)理部每半月進行一次安全檢查；安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。⒀每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原則（即定整改負責人、定整改時間、定整改措施）及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。工程安全措施：土方工程：(1）做好土方開挖中機械設備的組織指揮工作，土方回填應自下而上分層進行。(2），并用密目網(wǎng)封閉，1米以內(nèi)不得堆土堆料。夜間設紅色警示標志。(3）嚴格按要求放坡，操作時應注意土壁的變動情況，發(fā)現(xiàn)裂紋和局部坍塌現(xiàn)象，應及時進行支撐，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。(4)當采用機械挖土時