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給水頂管施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-30 14:47本頁(yè)面
  

【正文】 技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系,建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀,做到分工明確、責(zé)任到人,使技術(shù)管理工作有章可循,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制可行的施工組織計(jì)劃,并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施,堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性,使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案,由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,組織協(xié)調(diào),針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案,經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)分析后,提交給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人再組織有關(guān)人員,對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化、審批,最后確定一個(gè)實(shí)施方案。我們將挑具有管道工程、電力工程和土建工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍,配合精良的施工設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員和管理干部隊(duì)伍參加本工程施工,以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料,切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,查找設(shè)計(jì)圖紙中是否有碰、錯(cuò)、漏現(xiàn)象,及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主解決所發(fā)現(xiàn)的問題。圖紙會(huì)審后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、施工隊(duì)技術(shù)員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底,確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組建強(qiáng)干的測(cè)量隊(duì)伍,配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器,測(cè)量工作是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段,我們將從隊(duì)伍和設(shè)備兩個(gè)方面保證測(cè)量工作滿足工程質(zhì)量的要求。經(jīng)理部設(shè)測(cè)量班,主要負(fù)責(zé)控制測(cè)量、放線定位測(cè)量和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其他抽查性測(cè)量工作。工程隊(duì)測(cè)量班同測(cè)量隊(duì)派人進(jìn)行幫助和監(jiān)督,負(fù)責(zé)掌握檢查施工進(jìn)度,工程質(zhì)量自檢等測(cè)量工作。,項(xiàng)目部配備精密經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器,以便充分地保證測(cè)量精度。,所有施工測(cè)量記錄和計(jì)算成果均按工程項(xiàng)目分類裝訂成冊(cè),并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工測(cè)量資料(即測(cè)量記錄和計(jì)算成果),作為工程竣工驗(yàn)收的附件。、完善檢測(cè)手段①計(jì)量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞,為此,項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)試驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制,并負(fù)責(zé)試件的提取。 ②計(jì)量工作必須使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器,并定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)器具進(jìn)行鑒定、維修、保養(yǎng),以保證其精確度。所有檢測(cè)人員均做到持證上崗。③為防止測(cè)量及測(cè)量交接有誤,我們將挑選一批業(yè)務(wù)精、工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志承擔(dān)本標(biāo)段的測(cè)量工作。測(cè)量工作嚴(yán)格按照各種制度實(shí)施,做到觀測(cè)準(zhǔn)確、記錄清晰、計(jì)算無誤、換手復(fù)核、交接簽證,確保準(zhǔn)確無誤,精度滿足規(guī)范要求。④加強(qiáng)基礎(chǔ)隱蔽工程的質(zhì)量檢查地基驗(yàn)收,管道工程等隱蔽工程均要通過隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽證后,方能進(jìn)行下一步工序施工。⑤抓好技術(shù)資料管理工作,施工過程中要做好詳細(xì)的施工技術(shù)記錄,各種原始資料收集齊全,用以組織后期施工,編制竣工文件,并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第九章 工程進(jìn)度技術(shù)組織措施①根據(jù)施工預(yù)算所確定的工程量和階段用工人數(shù)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理。②從控制建筑企業(yè)生產(chǎn)要素入手,使縮短工期,提高工效,改進(jìn)工程質(zhì)量,降低成本得到協(xié)調(diào),其生產(chǎn)要素管理即勞動(dòng)力管理,機(jī)械設(shè)備管理,材料管理資金管理和技術(shù)管理五大生產(chǎn)要素上的要求。③建立獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)機(jī)制,按計(jì)劃完成任務(wù),有獎(jiǎng)勵(lì)。影響正常進(jìn)度,以至于拖延工期者予以重罰,并給予通報(bào)批評(píng)。④材料供應(yīng)予以保證,密切與材料供應(yīng)商聯(lián)系,提前提出材料供給計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行材料的驗(yàn)收和復(fù)試工作,為工程順序進(jìn)行創(chuàng)造條件。⑤程款項(xiàng)專用,保證工程進(jìn)度所需資金。在保證工程質(zhì)量的前提下,確保工程工期的實(shí)現(xiàn)。,及時(shí)把設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更單傳送給施工技術(shù)人員,避免出現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象。①搞好技術(shù)管理和技術(shù)跟蹤服務(wù),做好圖紙審查,施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)交底,技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的貫徹,搞好技術(shù)檔案管理,加強(qiáng)質(zhì)量予控和檢查工作,在保證工程質(zhì)量的前提下,確保工程工期的實(shí)現(xiàn)。②對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)各種變化的生產(chǎn)要素,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。③選用質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),速度快,技術(shù)水平高的作業(yè)班組,項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)施工班組的進(jìn)度控制。,主要?jiǎng)趧?dòng)力的配置按階段配置,進(jìn)行分階段配置,以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的要求和進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)目標(biāo)的要求,同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配置(包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面)。,判定合理的工序計(jì)劃,力爭(zhēng)在最佳施工季節(jié)形成大干局面。主要工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,嚴(yán)密施工組織管理,科學(xué)合理的安排施工。,提前做好隊(duì)伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作,合理使用勞動(dòng)力,確保施工隊(duì)伍的整體素質(zhì),操作者必須按作業(yè)指導(dǎo)書施工。配備足夠的施工力量,確保工程進(jìn)度?!绊?xiàng)目法”施工,實(shí)行目標(biāo)管理,建立崗位責(zé)任制,搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包,獎(jiǎng)罰分明?!恫牧瞎?yīng)計(jì)劃》,提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施工材料,保證工程的需要。,全面采用機(jī)械化施工,加快施工進(jìn)度,減少勞動(dòng)強(qiáng)度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長(zhǎng)期合作單位的專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工,能滿足大型工程施工要求。加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn),提高施工設(shè)備的利用率和完好率。,掀起施工高潮。,嚴(yán)格“三檢”制度,做到一次驗(yàn)收通過,杜絕返工。,對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行項(xiàng)目追蹤管理,將每一個(gè)階段目標(biāo)分解,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,排出工程施工日計(jì)劃,并將工程施工日計(jì)劃、周計(jì)劃下發(fā)到所有施工班組,加強(qiáng)工程計(jì)劃和成本管理。 強(qiáng)調(diào)在本工程各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合,共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀因素影響時(shí),應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的跟蹤修訂工作,隨著計(jì)劃的修訂,保證資源的供應(yīng),以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。,擬采取如下保證措施根據(jù)總體計(jì)劃要求,相應(yīng)的管理部門應(yīng)做好資源檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)及不合格產(chǎn)品控制等項(xiàng)工作,以防止造成因返工而影響進(jìn)度,并應(yīng)采取預(yù)防措施,以保證工程順利進(jìn)行。、早開工。2022年05月09日前,將迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部,立即對(duì)上場(chǎng)職工進(jìn)行思想動(dòng)員,同時(shí)迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:從速調(diào)遣施工隊(duì)伍、調(diào)遣施工機(jī)械設(shè)備、施工臨建、測(cè)量復(fù)核、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。做到進(jìn)場(chǎng)快,開工快,壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間,上足勞動(dòng)和機(jī)械設(shè)備,為主體工程創(chuàng)造條件。,樹立一個(gè)“干”字,立足一個(gè)“搶”字,確保一個(gè)“好”字。好中求省,好中求快,樹立時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。,重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊加強(qiáng)宏觀控制,重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。在土方開挖期間,安排換人不停車的24小時(shí)施工措施;管道結(jié)構(gòu)焊接施工將進(jìn)入雨季,在天氣較好時(shí)也必須安排18小時(shí)作業(yè),消除雨季對(duì)施工進(jìn)度的影響。針對(duì)該工程的特點(diǎn),從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上,都要嚴(yán)格挑選,上最好的隊(duì)伍,配最好的設(shè)備,在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先選用。、科學(xué)安排施工加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工。選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格各方面規(guī)章制度,上令下行,各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率運(yùn)轉(zhuǎn),科學(xué)地安排施工,重點(diǎn)工程必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加速工程進(jìn)度。,建立健全崗位責(zé)任制加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責(zé)任制。簽訂包保責(zé)任狀,以周計(jì)劃保旬計(jì)劃,以旬計(jì)劃保月計(jì)劃,確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。,落實(shí)好按勞分原則。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量,按期完成??萍际鞘┕どa(chǎn)的先行和保證,在施工中將不斷優(yōu)化施工方案,改進(jìn)施工方法,充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技成果,使之變成生產(chǎn)力,加速工程進(jìn)度。,廣泛開展技術(shù)革新和科研工作。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動(dòng),對(duì)管道內(nèi)防腐項(xiàng)目可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。設(shè)備的選型力求多效,耐用、宜修的原則,型號(hào)宜少不宜雜,以便統(tǒng)一管理,要人一定數(shù)量的備用設(shè)備,防止待機(jī)誤工現(xiàn)象發(fā)生。在施工中要備足易損件,使機(jī)械設(shè)備做到隨壞隨修。,確保材料供應(yīng)滿足施工需要,同時(shí)合理安排施工順序,堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象。針對(duì)本工程特點(diǎn)、為加強(qiáng)聯(lián)系,便于指揮協(xié)調(diào),配備必要的通信設(shè)備。,采用簡(jiǎn)短形式,解決施工中存在的實(shí)際問題。雨季隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系,掌握好天氣預(yù)報(bào),防止暴雨等對(duì)施工產(chǎn)生較大的影響。雨天混凝土施工采取搭棚防雨等措施,做到雨季干擾小,天天有進(jìn)度。搞好與地方政府和居民的關(guān)系,主動(dòng)聯(lián)系,在征租土地方面不留后遺癥,在交通干擾、車輛通行方面采取有利措施,減少地方的損失,有損失的及時(shí)補(bǔ)償。搞好后勤保障工作,做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理,使參建職工無后顧之憂。,最大限度地開展平行作業(yè),組織好流水作業(yè),發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì);,保證施工作業(yè)能力,確保工期要求。對(duì)承包范圍內(nèi)的工程,工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底,工中循環(huán)檢查,工后總結(jié)評(píng)比,使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在施工中,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),保證人人準(zhǔn)確操作,確保工程質(zhì)量。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及建設(shè)單位真誠(chéng)合作,共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程,教育所有施工人員尊重業(yè)主,監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo),主動(dòng)提供相應(yīng)的服務(wù)。設(shè)立專職的質(zhì)量檢查工程師,其行使內(nèi)部監(jiān)理工程師的職責(zé),各班組必須配置質(zhì)量管理員。各級(jí)質(zhì)量檢查人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,按規(guī)范在施工中檢查和控制質(zhì)量。內(nèi)部監(jiān)理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)并形成制度。單項(xiàng)工序的操作必須嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序框圖的順序進(jìn)行,確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌磚工程及室內(nèi)、外抹灰等工程質(zhì)量程序控制框圖附后。、規(guī)范 ⑴給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB502682022⑵工程測(cè)量規(guī)范 GB500262022⑶市政工程施工技術(shù)規(guī)范 2022版⑷鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ182022⑸砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ982022 ⑹建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB500152022⑺施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T503492022⑻混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GB501072022⑼鑄鐵檢查井蓋 CJ/T301293⑽建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(⑾給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn)(CB/T501062022)⑿建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002022)⒀建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB503262022)⒁建筑給水排水及采暖工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 502422022);⒂建筑工程文件歸檔整理規(guī)范(GB503282022);⒃建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》第十章 安全生產(chǎn)措施 安全管理體系圖(圖104)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)副經(jīng)理、安全鞋,高空作業(yè)系好安全帶;電焊工作業(yè)應(yīng)穿好工作服、防護(hù)手套和防護(hù)鏡。 (電工、起重工、架子工、焊工等)必須持有上崗操作證。 、本崗位的安全操作規(guī)程,熟悉施工方案。 、吊裝過程中嚴(yán)格聽從起重指揮的指令,嚴(yán)禁違章操作。 ,應(yīng)檢查鋼絲繩有無磨損、銹蝕、短絲,各類起重工具、設(shè)備完好,起吊設(shè)備下面嚴(yán)禁人員逗留、行走和站人。 、電氣設(shè)備在啟動(dòng)前應(yīng)做好接地等防護(hù)措施。 、材料。 10m 。 、井孔、臨邊、易燃易爆場(chǎng)所等必須設(shè)置蓋板、圍欄及警示標(biāo),各種安全設(shè)施必須在驗(yàn)收合格后方可投入使用。、安全鞋,高空作業(yè)系好安全帶;電焊工作業(yè)應(yīng)穿好工作服、防護(hù)手套和防護(hù)鏡。 (電工、起重工、架子工、焊工等)必須持有上崗操作證。 、本崗位的安全操作規(guī)程,熟悉施工方案。專職安全員班組兼職安全員 班組兼職安全員各作業(yè)隊(duì) 、吊裝過程中嚴(yán)格聽從起重指揮的指令,嚴(yán)禁違章操作。 ,應(yīng)檢查鋼絲繩有無磨損、銹蝕、短絲,各類起重工具、設(shè)備完好,起吊設(shè)備下面嚴(yán)禁人員逗留、行走和站人。 、電氣設(shè)備在啟動(dòng)前應(yīng)做好接地等防護(hù)措施。 、材料。 10m 。 、井孔、臨邊、易燃易爆場(chǎng)所等必須設(shè)置蓋板、圍欄及警示標(biāo),各種安全設(shè)施必須在驗(yàn)收合格后方可投入使用。 第十一章 文明施工措施、材料、設(shè)備等不得占道擺放。 、廢棄物分類回收到指定地點(diǎn)。、料盡、場(chǎng)地清。 ,表現(xiàn)施工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要方面,我們決心將此工程作為對(duì)外展示的窗口,全面規(guī)劃。,并依照IS0014001標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施,把環(huán)境保護(hù)列為主要內(nèi)容之一,制定出以“方便居民生活,利于生產(chǎn)發(fā)展,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的環(huán)境保護(hù)措施,達(dá)到文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。 ,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行四次文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改措施,并指派專人負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。、臨時(shí)設(shè)施、材料堆放、供水、供電等合理安排就位,做到井然有序,布置合理。、型材成垛,并標(biāo)明標(biāo)識(shí),場(chǎng)地干凈整潔,切實(shí)做到“三清五好”。、通風(fēng)、照明的要求,職工的膳食飲水要符合衛(wèi)生要求。、砼必須懸掛配合比標(biāo)牌。,計(jì)量器具必須齊全、準(zhǔn)確,并做好記錄。,均應(yīng)經(jīng)過沉淀池沉淀后,清水排出排水溝。施工期間不得從高空拋擲廢物,不揚(yáng)塵。,各項(xiàng)管理制度齊全并上墻懸掛:。2..施工進(jìn)度計(jì)劃。3..施工平面布置圖。、安全、文明施工保證體系。,成立治保機(jī)構(gòu),制定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度,加強(qiáng)治安安全,配齊消防器材。,分區(qū)負(fù)責(zé),標(biāo)識(shí)清楚,定期檢查,總結(jié)評(píng)比,做到物料存放整齊、交通運(yùn)輸暢通,場(chǎng)地排水舒暢,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。施工用地統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),盡量少用地,嚴(yán)禁亂搭亂蓋。:,向上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),向下通過安全監(jiān)察站的安全監(jiān)察員督促指揮各施工隊(duì)搞好各項(xiàng)文明施工生產(chǎn)。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的文明施工負(fù)責(zé),這樣大大加強(qiáng)了文明施工管理的執(zhí)行力度,這是搞好文明施工的基
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