【正文】 成斷板。 D、成品養(yǎng)護(hù)： ①、養(yǎng)護(hù)期間，日平均氣溫在 20℃以上時(shí)，24 小時(shí)內(nèi)人員不得通行，挪動水管和電纜物體時(shí)，應(yīng)抬離板面，不得拖和拉，72 小時(shí)內(nèi)手推車不得通行，14 天內(nèi)機(jī)動車不得通過。日平均氣溫在 20℃以下時(shí)，應(yīng)按以上時(shí)間適當(dāng)延長。 ②、凡已切縫，養(yǎng)護(hù)到期而又來不及灌縫的砼板，揭開養(yǎng)護(hù)材料后，應(yīng)立即用草繩其它填塞物將縫槽嵌滿，防止石子和其它雜物落入縫內(nèi)。 ③、對養(yǎng)護(hù)期滿并清掃干凈的混凝土路面，應(yīng)加強(qiáng)管理，機(jī)械車輛行駛路線要規(guī)劃好，不得隨意穿行，并應(yīng)設(shè)置禁止通行標(biāo)志，凡機(jī)械車輛必須穿越的路口，應(yīng)在混凝土面板上鋪墊保護(hù)層。 混凝土管網(wǎng)工程施工 安裝施工一、管道安裝（一）管道的現(xiàn)場檢驗(yàn) 鋼筋混凝土外觀質(zhì)量1．管子內(nèi)、外表面應(yīng)光潔平整，無蜂窩、塌落、露筋、空鼓；2．混凝土管不充許有裂縫。鋼筋混　凝土管外表不充許有裂縫，管內(nèi)壁裂縫寬度不得超過 （表面龜裂和砂漿層的干縮裂縫汪在此限）3．合縫處不作漏漿；4．有下列情況的管子充許修補(bǔ)；（1）內(nèi)表面塌落面積不超過 1/20，并沒有露出環(huán)向筋；（2）外表面凹深不超過 5mm；粘皮深度不超過壁厚的 1/5，其最大值不超過 10mm。粘皮、蜂窩、麻面的部面積不超過外表面的 1/20，且每塊面積不超過100cm2。（3）合縫漏將深度不超過管壁厚度的 1/3，長度不超過管長的 1/3；（4）端面碰傷縱向深度不超過 100mm，環(huán)向長度值不得超過下表的規(guī)定。39斷面碰作長度限值公稱內(nèi)徑（mm） 碰傷長度限值（mm）300~500 50~60600~900 65~805．管子堆放 管子水平堆放層數(shù)應(yīng)符合下表的規(guī)定。管子堆放充許層數(shù)管子公稱直徑（mm） 600 800 1000~1350 1500~1800 2022~4000充許堆放層數(shù) 5 4 3 2 1鋼筋混凝土承插管水平堆放時(shí)，每一層的承口與插口應(yīng)交叉排列。二、管道基礎(chǔ)1．管道基礎(chǔ)施工的注意事項(xiàng)（1）基礎(chǔ)施工前必須復(fù)核坡板的標(biāo)高，一般在溝槽底部每隔 4m 左右 打一樣樁，用樣樁控制挖土面、墊層面和基礎(chǔ)面。（2）管道基礎(chǔ)的砂墊層應(yīng)按規(guī)定的溝槽寬度滿堂鋪筑、攤平、拍實(shí)。（3）在砂墊層上安裝混凝土基礎(chǔ)的側(cè)向側(cè)向模板時(shí)，應(yīng)根據(jù)管道中心位置在坡度板上拉出中心線，用垂球和搭馬（寬度與混凝土基礎(chǔ)一致和）控制側(cè)向模板的位置。搭馬每隔 安置一個(gè)固定模板之間的間距。（4）混凝土基礎(chǔ)側(cè)向模板應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和剛度，一般可選用鋼撐板、木板和鋼模模板安裝應(yīng)縫隙嚴(yán)密，支撐牢固，并符合結(jié)構(gòu)尺寸的要求。（5）碎石墊層面上有水時(shí)，不得澆筑基礎(chǔ)混凝土。混凝土應(yīng)用拍板或平板振動器拍平。混凝土基礎(chǔ)澆筑完畢后，12h 內(nèi)不得浸水，并應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?；炷翉?qiáng)度達(dá) 以后方可拆模。（6）澆筑混凝土管座時(shí)的注意事項(xiàng)1）混凝土基礎(chǔ)管座的模板，可一次或兩次支設(shè)，每次支設(shè)高度宜略高于混凝土的澆筑高度。402）管座分層澆筑時(shí)，應(yīng)先將平基鑿毛沖凈，并將平基與管子相接觸的部位，用同強(qiáng)度等級的砂漿填滿、搗實(shí)后，再澆筑混凝土。3）采用墊塊法一次澆筑管座須先從一側(cè)灌筑混凝土，當(dāng)對側(cè)的混凝土高度相同時(shí)，兩側(cè)同時(shí)澆筑，并保證體魄兩側(cè)混凝土高度一致。4）澆筑混凝管座時(shí)，應(yīng)留混凝土抗壓強(qiáng)度試塊，留置數(shù)量，強(qiáng)度評定方法同現(xiàn)澆鋼筋混凝土管渠。（7）平基混凝土抗壓強(qiáng)度大于 ，方可進(jìn)行安管。2．管道基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）管道墊層及基礎(chǔ)不得鋪筑在淤泥或松填土上。（2）管道基礎(chǔ)應(yīng)表面平整，兩井之間應(yīng)順直。（3）管道基礎(chǔ)的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。 旱廁改造工程施工：場地整理定位放樣基槽土方開挖基槽驗(yàn)收素土夯實(shí)綁扎鋼筋支模軸線復(fù)核隱檢驗(yàn)收墊層澆砼基礎(chǔ)拆模、養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)驗(yàn)收回填基礎(chǔ)開挖時(shí)，應(yīng)作好場地內(nèi)土方調(diào)度平衡工作，作好基礎(chǔ)排水，采用水泵排水或人工排水，基坑開挖時(shí)，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況按規(guī)范放坡，基坑工作面不小于 300，基礎(chǔ)支模時(shí)對建筑物的軸線標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，位置必須正確，鋼筋按規(guī)定設(shè)置好保護(hù)墊塊，砼應(yīng)嚴(yán)格控制坍落度并按規(guī)定留置砼試塊，施工縫留置必須正確，澆砼前應(yīng)再次對軸線標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收合格后方可澆砼，澆砼過程中應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞以及預(yù)埋件等標(biāo)高的正確，經(jīng)常復(fù)核防止偏差?；A(chǔ)分部工程驗(yàn)收后進(jìn)行回填分層夯實(shí)。：砌體所用磚、水泥等材料必須有出廠合格證，并及時(shí)抽樣復(fù)試，符合要求后方可使用。填放碎磚、亂磚；磉墩、攔土的軸線偏差應(yīng)在 10MM 以內(nèi)；柱頂石表面平面度41應(yīng)控制在 3MM 以內(nèi)，以十字交叉線檢查兩個(gè)方向。使用的灰漿應(yīng)符合要求，配合比要準(zhǔn)確，稠度合適；組砌必須符合要求，為保證砌體的豎向尺寸符合要求，必須在砌筑前設(shè)以皮數(shù)桿，皮數(shù)桿設(shè)立間距不大于 10m。墻體砌筑應(yīng)做到橫平豎直，灰縫飽滿，灰縫厚度控制在 812mm。拉結(jié)筋設(shè)置位置、規(guī)格、尺寸、錨固長度必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。屋面：更換樹脂瓦 屋面做法及屋面節(jié)點(diǎn)索引見工程做法及建施圖中所注。4．裝飾工程：內(nèi)墻粉刷在內(nèi)粉前應(yīng)先做好基層的處理，基層上的塵土、污垢、油漬等均由清除干凈，砼表面用 1：1 水泥砂漿甩毛，養(yǎng)護(hù) 3 天，還應(yīng)在基層表面適當(dāng)澆水濕潤，墻面管道通過的墻洞必須先用 1：3 水泥砂漿堵塞嚴(yán)實(shí)。室內(nèi)墻、柱及門洞口的陽角，必須用 1：2 水泥砂漿做護(hù)角，其高度不低于 2m，每側(cè)寬度不小于50mm。墻面粉刷按常規(guī)做好陰、陽角找方，沖筋、分層趕平、修整、表面壓光。外墻粉刷檢查窗框安裝質(zhì)量，孔洞位置是否準(zhǔn)確，封堵多余孔洞。平整度控制應(yīng)從到下掛垂線，橫向拉通長線，做塌餅、沖筋，保證墻面的垂直平整度。涂料工程涂料原材料質(zhì)量必須相對應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提供原材料質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告。不同廠家，不同品種的涂料不能摻和使用。要保證基層平整，如有凹凸不平，應(yīng)刮與涂料配套的膩?zhàn)?，保證涂料涂刷均勻，厚度一致。水泥砂漿地坪水泥砂漿地面按相關(guān)施工規(guī)范施工，并符合檢驗(yàn)評定要求。42第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃組成總工期：建設(shè)單位要求工期 90 日歷天。我公司根據(jù)該工程的具體情況，經(jīng)認(rèn)真研究。承諾總工期為 90 日歷天，即2022 年 5 月 15 日開工至 2022 年 8 月 12 日（以實(shí)際實(shí)施時(shí)間為準(zhǔn)）竣工。進(jìn)度計(jì)劃體系組成：總進(jìn)度計(jì)劃→階段性進(jìn)度計(jì)劃→季度進(jìn)度計(jì)劃→月度進(jìn)度計(jì)劃→旬計(jì)劃→三周滾動計(jì)劃→日工作安排。第二節(jié) 確保工期計(jì)劃措施建立保證工期組織機(jī)構(gòu)與體系成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。保證工期組織機(jī)構(gòu)與體系見《保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖》.43保證工期組織機(jī)構(gòu)第三節(jié) 工期保證管理措施快上場，早開工中標(biāo)后，抓緊簽訂施工合同。以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作，實(shí)行邊準(zhǔn)備邊施工的原則。擬參加本合同段工程施工的人員和機(jī)械設(shè)備均從就近已竣工的工點(diǎn)調(diào)入，做到進(jìn)場、安家快、開工快。建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理。實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)。圍繞工期制定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會，及時(shí)掌握施工動態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況，對未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，做到旬保月，月保總工期。關(guān)鍵控制工程經(jīng)工藝試驗(yàn)后，確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和工序時(shí)間，列入考核指標(biāo)。優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工根據(jù)本合同段工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行動態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序、緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做44到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。開展勞動競賽，掀起施工高潮。工程展開后，本著穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求快的原則，根據(jù)工程進(jìn)度情況，適時(shí)組織勞動競賽。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動，調(diào)動職工的積極性和勞動熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，避免擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。勞動力保障措施勞動力配備按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排中勞動力高峰期一次上足，并有 10％20％機(jī)動量。施工中，將根據(jù)月、季度計(jì)劃安排動態(tài)調(diào)配。第八章 資源配備計(jì)劃第一節(jié) 勞動力安排計(jì)劃一、勞動力的實(shí)施對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計(jì)劃根據(jù)云南省建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動力配置計(jì)劃分別見附表。三、勞動力的組織及管理勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此45我們將采取以下幾點(diǎn)措施：施工現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備配備為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機(jī)具，并注意不同階段機(jī)具的需求差別及有效銜接，具體詳見附表。第三節(jié) 資源保障措施施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。施工大型設(shè)備如攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到 95%，利用率達(dá)到 85%。 46第九章 季節(jié)性施工措施第一節(jié) 雨季施工措施雨季對本工程的施工影響極大，尤其是高邊坡開挖和路面混凝土的澆筑，必須高度重視，避免出現(xiàn)大的安全事故，這是雨季本工程施工的主要內(nèi)容。為確保雨季施工安全和工程質(zhì)量，擬采取以下措施：，觀察天氣變化，與氣象部門保持密切聯(lián)系，根據(jù)天氣情況安排施工項(xiàng)目。，挖好排水溝，工作面向外、向排水溝做成1～2%的坡度以利排水，并準(zhǔn)備好排水設(shè)備。，必須遵循：從上到下、分層開挖，且每層開挖后立即按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行錨桿、噴砼等支護(hù)，并及時(shí)修建排水溝、排水孔和攔石墻，確保邊坡穩(wěn)定。,在取土場坡頂設(shè)置截、排水溝。在砂石料堆周圍設(shè)排水溝，料堆地面由中心向外做成 2～4％的坡度，并在料堆下鋪一層5～10 厘 m 厚的粒徑 4～8 厘 m 碎石，雨前要對砂石料堆進(jìn)行遮蓋防雨。47，進(jìn)行防雷、接地檢查，保證人身、設(shè)備不受雷擊破壞；同時(shí)對生活設(shè)施進(jìn)行維護(hù)維修，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。，立即停止砼澆筑；并采取保護(hù)措施，用麻包袋或塑料布覆蓋倉面。雨停后，若澆筑的砼尚未超過允許間歇時(shí)間，應(yīng)先排出砼表面積水加鋪水泥砂漿后續(xù)澆，否則按施工縫處理。、電氣設(shè)備存放點(diǎn)和安裝場防雨保護(hù)，以免設(shè)備受雨水淋和水泡。，維護(hù)好施工道路和防止水淹基坑?！队昙臼┕けＷC體系框圖》 。，每天拌和后未用完的水泥及時(shí)存入庫房，細(xì)集料加以遮蓋，防止被雨水沖失。，如果寸量過大，對剛碾壓成型的路段加以遮蓋，受到雨水沖刷但未經(jīng)碾壓的混合料，及時(shí)將其清除，不得重新用于鋪筑。、運(yùn)料車應(yīng)備有防雨設(shè)施，并做好拌和場、基層、路肩的排水措施，當(dāng)遇雨或基層潮濕時(shí)，不得攤鋪瀝青混合料。48雨季施工保證體系圖第十章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針科學(xué)管理、質(zhì)量第一、用戶滿意、持續(xù)改進(jìn)。49 質(zhì)量目標(biāo)本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》一次性驗(yàn)收合格。第二節(jié) 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)認(rèn)真貫徹 ISO9001 族質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量為效益，全面實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全質(zhì)量管理體系，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)樣板工程。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，按項(xiàng)目法管理原則，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，為施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，總工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，成員由質(zhì)檢、技術(shù)、物資、經(jīng)營、施工等職能部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師組成。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理（1）主持質(zhì)量管理小組工作，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作的策劃，對本工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。50（2）建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，組織制訂各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》 ，制定獎(jiǎng)罰措施，完善質(zhì)量管理機(jī)制。（3）組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系。