【正文】 工現(xiàn)象。第十章　施工總平面布置（1）臨電擬經(jīng)電力部門同意，從工程區(qū)域周邊變壓器接入。（2）臨水?dāng)M從周邊水源引入。為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃有條不紊地組織施工，現(xiàn)場(chǎng)平面使用必須進(jìn)行統(tǒng)一的管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的布置，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。1）統(tǒng)一布局：嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械的布置。2）統(tǒng)一調(diào)度：根據(jù)施工過程和不同施工階段的需要，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、使用施工場(chǎng)地。3）統(tǒng)一標(biāo)識(shí)：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須按平面圖要求堆放、安裝，并按公司程序文件的管理規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。4）統(tǒng)一懸掛標(biāo)牌：現(xiàn)場(chǎng)主要入口處要按公司統(tǒng)一要求懸掛規(guī)章制度、安全警牌、文明施工條例、工程簡(jiǎn)介等。5）完善規(guī)章制度：根據(jù)國(guó)家頒布的建筑工程安全操作規(guī)程和市文明施工條例制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，有條不紊。第十一章 總包與甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的配合措施 招標(biāo)單位對(duì)總包單位及監(jiān)理單位進(jìn)行總的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，總包單位與監(jiān)理單位均受雇于招標(biāo)單位，對(duì)招標(biāo)單位負(fù)責(zé)；總包單位將與監(jiān)理單位相互配合、加強(qiáng)協(xié)作，向監(jiān)理單位反饋各種信息，報(bào)批各種手續(xù)，接受監(jiān)理單位的各種監(jiān)督、檢查，執(zhí)行監(jiān)理單位的各項(xiàng)合理指令；監(jiān)理單位審批總包單位的各種報(bào)批手續(xù)，監(jiān)督、檢查總包單位為本工程所做的一切工作，根據(jù)需要及招標(biāo)單位的要求向總包單位發(fā)出各項(xiàng)指令，同時(shí)將設(shè)計(jì)人的補(bǔ)充設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更以書面的形式通知總包單位進(jìn)行實(shí)施。 總包與設(shè)計(jì)人的關(guān)系 招標(biāo)單位對(duì)總包單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行總的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)?？偘鼏挝慌c設(shè)計(jì)單位均受雇于招標(biāo)單位，對(duì)招標(biāo)單位負(fù)責(zé)；總包單位將與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系，加強(qiáng)配合與協(xié)作，施工過程中，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不相符的地方通過監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通，協(xié)助設(shè)計(jì) 人做好設(shè)計(jì)圖紙的變更，并提出合理優(yōu)化的建議，盡可能的降低工程造價(jià)，為招標(biāo)單位節(jié)約資金；邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人參加部分關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收，聽取他們的意見與建議，對(duì)設(shè)計(jì)人提出的好的建議結(jié)合工程實(shí)際加以實(shí)施，對(duì)檢查中提出的問題加以整改。（1）總體配合措施1）我單位作為總包單位，將為招標(biāo)單位和監(jiān)理工程師提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并配備其辦公必須的家具、電腦、復(fù)印機(jī)、交通車輛等，安排專門的保安員及清潔員負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)的安全及衛(wèi)生，保證為招標(biāo)單位及監(jiān)理工程師提供一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。2）為更好的配合監(jiān)理和設(shè)計(jì)人搞好工作，我單位將專門制定針對(duì)本工程特點(diǎn)的總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合管理制度，明確配合的內(nèi)容與程序。3）各專業(yè)均指派專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的聯(lián)系配合工作，并成立與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合聯(lián)絡(luò)小組，由項(xiàng)目總工程師任組長(zhǎng)，各專業(yè)工程師為專業(yè)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。4）開工之初，立即組織由項(xiàng)目經(jīng)理主持的以與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合聯(lián)絡(luò)小組成員為主的全體項(xiàng)目部人員參加的碰頭會(huì)，就有關(guān)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)與約定，并學(xué)習(xí)《總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合管理制度》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及施工合同和設(shè)計(jì)人的有關(guān)規(guī)定，明確各自的職責(zé)。5）每周召開一次各方配合協(xié)作例會(huì)，邀請(qǐng)招標(biāo)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人參加，會(huì)議專門就各方配合協(xié)作事宜進(jìn)行溝通，達(dá)成一致，以便更好的執(zhí)行各方通過監(jiān)理發(fā)出的指令。6）嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件、總包合同及監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、報(bào)批程序，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令。7） 對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況，召集項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)研究會(huì)審，提出初步解決方案及設(shè)計(jì)變更的建議，并以書面的形式上報(bào)監(jiān)理與設(shè)計(jì)人審查，根據(jù)設(shè)計(jì)人的正式設(shè)計(jì)變更圖紙進(jìn)行實(shí)施。（2）工期配合措施1）進(jìn)場(chǎng)后，立即對(duì)投標(biāo)階段的施工總進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)單位適時(shí)的要求作進(jìn)一步的修改和細(xì)化，具體到每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的每一天、每一層應(yīng)完成的工作內(nèi)容以及各分承包項(xiàng)目的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，將修改細(xì)化后更加完善的施工進(jìn)度總計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程、各分承包項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理審查。2）按照監(jiān)理提出的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的建議對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改，將修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃分發(fā)到監(jiān)理、設(shè)計(jì)人及項(xiàng)目各職能部門和各分承包方。3）施工過程中，接受監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，采納設(shè)計(jì)人對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況的合理建議，及時(shí)調(diào)整由于天氣等原因造成的工期延誤，采取必要的措施趕回延誤的工期。提前編制好各分部分項(xiàng)工程施工方案及工期保證措施，并上報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn)，為各分部分項(xiàng)工程的順利按計(jì)劃進(jìn)行做好保證。（3）質(zhì)量配合措施1）編制各階段各專業(yè)擬進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的詳細(xì)資料上報(bào)監(jiān)理，邀請(qǐng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人對(duì)這些材料及設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并將材料設(shè)備樣品存放在樣品室，以便材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理對(duì)照樣品檢查驗(yàn)收。2）施工過程中，嚴(yán)格各種報(bào)驗(yàn)制度，每道工序在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查，對(duì)檢查不合格的內(nèi)容立即組織進(jìn)行整改，合格后再次報(bào)監(jiān)理檢查，確保質(zhì)量不出現(xiàn)任何問題。3） 對(duì)一些新工藝、新材料的使用，提前進(jìn)行研究，指定切實(shí)可行的施工方案，并請(qǐng)示監(jiān)理和設(shè)計(jì)人進(jìn)行指導(dǎo)，明確設(shè)計(jì)人的意圖，采納監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的建議和意見，把質(zhì)量作為工程施工管理的頭等大事。（4）安全文明配合措施1）設(shè)專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理在安全施工方面的配合聯(lián)系，對(duì)一些易發(fā)生安全隱患的作業(yè)，如外腳手架、邊坡支護(hù)等，均要進(jìn)行方案設(shè)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理，在征得監(jiān)理同意后進(jìn)行施工。2）現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按招標(biāo)文件及北京市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工前，將布置合理、美觀的施工總平面布置圖上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審查批準(zhǔn)，審查通過后將嚴(yán)格執(zhí)行。3）如確因施工需要晚上加班作業(yè)時(shí)，要提前將擬加班情況書面上報(bào)監(jiān)理審批 ，協(xié)助監(jiān)理及招標(biāo)單位對(duì)周圍居民進(jìn)行解釋，以征得他們的理解。第十二章 附圖序號(hào)工種人數(shù)1壯工602技工103機(jī)械工84管理人員10567主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械式設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地1挖掘機(jī)220～3002日本2裝載機(jī)ZL502廈門3推土機(jī)1徐州4灑水車CA1001北京5自卸汽車5T6北京6壓路機(jī)1徐州78910項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢部工程部安全部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部辦公室各施工隊(duì)伍生產(chǎn)區(qū)平面置圖