【正文】 例會(huì)主要通報(bào)并完成以下內(nèi)容：工程合同和分階段計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃的執(zhí)行情況。裝飾工程與安裝工程以及工種（序）之間的交叉配合。工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢查總結(jié)，防止不合格的工序產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，減少不必要的返工、延誤工期。加大機(jī)具投入機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化施工的保障，施工中按計(jì)劃配備足夠的施工機(jī)具和設(shè)備，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，必要時(shí)還將進(jìn)行補(bǔ)充。詳見主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。選派精干管理力量本工程將派我公司最精干、施工經(jīng)驗(yàn)最豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部去組織施工，,該項(xiàng)目經(jīng)理部完全能勝任本工程的管理。選用高素質(zhì)勞動(dòng)隊(duì)伍 組建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，由具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，成立由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、施工員、材料員、安全員、試驗(yàn)員等組成的專業(yè)項(xiàng)目組，項(xiàng)目組人員進(jìn)行明確分工，各施其職，各負(fù)其責(zé)。特殊工種工人全部持證上崗。根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化的各分項(xiàng)工程施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)地按施工進(jìn)度合理調(diào)配勞動(dòng)力。詳見勞動(dòng)力投入計(jì)劃表。組織措施 (1)項(xiàng)目組與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位緊密配合，了解設(shè)計(jì)意圖，協(xié)調(diào)物質(zhì)供應(yīng)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。25 (2)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，按計(jì)劃組織人員、材料、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，搞好各項(xiàng)臨建設(shè)施，為順利施工創(chuàng)造條件。 (3)按程序組織文明施工，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)好土建、安裝和裝飾的交叉作業(yè)和流水施工。施工期間，各工種協(xié)調(diào)配合有條不紊，設(shè)立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理辦法，堅(jiān)持日平衡周調(diào)度，保證計(jì)劃實(shí)施。(4)建立例會(huì)制度，舉行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。(6)保證資金供應(yīng)，確保各項(xiàng)費(fèi)用支付。(7)施工過程派專人負(fù)責(zé)觀察相鄰周圍變化，發(fā)現(xiàn)影響四周立即采取有效措施，確保鄰近建筑物、構(gòu)筑物及管道安全。(8)為確保工程進(jìn)度，各安裝專業(yè)工種服從項(xiàng)經(jīng)部安排，做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)。技術(shù)措施(1)實(shí)施交叉施工，強(qiáng)化施工管理，抓好主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力作業(yè)，同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)要素配臵，組織專業(yè)化隊(duì)伍，推行“三全”管理制度，充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率。(2)使用先進(jìn)的機(jī)具加快施工進(jìn)度，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的維修和保養(yǎng)，保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好。(3)做好技術(shù)交底和設(shè)計(jì)圖校對(duì)工作，在各項(xiàng)工程開工前都要組織技術(shù)交底組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)規(guī)范的要求，領(lǐng)會(huì)掌握要領(lǐng)。認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)文件核對(duì)，消除錯(cuò)誤和遺漏，以便更好地組織施工，杜絕遺漏和返工。保質(zhì)保量供應(yīng)材料施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按材料計(jì)劃做好材料的訂貨和采購工作。按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好發(fā)放與保管工作。詳見材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。嚴(yán)格規(guī)章制度作業(yè)，確保工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，減少或避免不合格品出現(xiàn)，縮短施工周期。1健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)，杜絕重大事故發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。第十二章、成品及半成品保護(hù)措施26 一、墻裙油漆成品及半成品保護(hù)措施 施工時(shí)應(yīng)注意對(duì)墻裙下的地面保護(hù)、避免油漆污染。 油漆應(yīng)專門場(chǎng)所放置，專人看管，嚴(yán)禁倒放，特別注意成品的防火保護(hù)。 在進(jìn)場(chǎng)油漆搬運(yùn)過程中，必須慢運(yùn)、輕放、禁止碰撞。 二、乳膠漆墻面成品及半成品保護(hù)措施 加強(qiáng)對(duì)施工操作人員的教育，增強(qiáng)成品、半成品保護(hù)意識(shí) 室內(nèi)乳膠漆工序與其他工序需合理安排，避免涂刷后再有其他工序施工或進(jìn)行修補(bǔ)工作。 施涂時(shí)首先清理好周圍環(huán)境，防止粉塵飛揚(yáng)而影響涂飾質(zhì)量。 成品墻面、天棚應(yīng)加強(qiáng)管理，認(rèn)真保護(hù)。 涂刷涂料時(shí)室內(nèi)外門窗、玻璃、水暖管線、空調(diào)洞（PVCΦ75管）、電氣開關(guān)盒、插座和燈座及其它設(shè)備不刷部位及時(shí)做好擋護(hù)及清理。 涂刷前應(yīng)對(duì)已完成的地面面層進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)禁落漿造為成污染。 移動(dòng)梯、凳及拆架時(shí)應(yīng)注意保護(hù)好已刷的墻面。 油漆墻面未干前室內(nèi)不得清掃地面，以免塵土污染墻面，干燥后不得靠近墻面潑水，以免沾染墻面。 樓地面施工時(shí)必須用彩條布加以保護(hù)后方可施工，避免交叉污染，涂飾墻面完工后要妥善保護(hù)、不得磕碰、污染墻面。第十三章、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及效果為了有效的促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，降低工程成本，減輕工人的操作強(qiáng)度，提高工人的操作水平和工程質(zhì)量，滿足房屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能，在施工中把先進(jìn)工藝和施工方法、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去，大力推廣新科技、新材料、新工藝、新技術(shù)，確保工程質(zhì)量。 一、新技術(shù)應(yīng)用 針對(duì)本工程的重要性、特殊性，我公司將配備專人專機(jī)采用計(jì)算機(jī)輔助管理的方式對(duì)工程上的設(shè)計(jì)、施工中的各項(xiàng)管理、溝通進(jìn)行輔助?！?　 設(shè)計(jì)角度　 　 （1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)細(xì)化可通過駐地設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)電腦繪制，及時(shí)準(zhǔn)確地將具體節(jié)點(diǎn)的施工圖式及方案下發(fā)到班組長及技術(shù)施工人員手中，便于及時(shí)地開展細(xì)部施工?！?　 （2）若存在設(shè)計(jì)變更也可及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的處理，縮短時(shí)間。27　 　 施工角度　 　 （1）采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，針對(duì)本項(xiàng)目建立專門的項(xiàng)目管理平臺(tái)，從而有效的幫助管理層安排有效的生產(chǎn)計(jì)劃、工作安排、合理的資源調(diào)配及項(xiàng)目進(jìn)程中的各個(gè)階段的進(jìn)度分析和費(fèi)用分析，并能管理項(xiàng)目中繁多的文件及文檔，使人員之間的交流和聯(lián)系更加及時(shí)、方便、準(zhǔn)確，避免不必要的成本浪費(fèi)，提高整個(gè)項(xiàng)目的可控性和透明度?！?　 （2）采用便攜式手提電腦與數(shù)碼相機(jī)相結(jié)合及無線上網(wǎng)的方式，并通過平臺(tái)將工地現(xiàn)場(chǎng)情況及總體規(guī)劃上傳給公司總部，便于公司高層領(lǐng)導(dǎo)及高級(jí)工程師對(duì)施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，在第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)商解決，確保施工過程中的問題得到及時(shí)、有效的處理?！?　 （3）采用上述相同的計(jì)算機(jī)輔助管理方式，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)確定或變更的材料尺寸及時(shí)與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通，保證材料加工的準(zhǔn)確性。（4）現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，對(duì)于甲方、監(jiān)理、其他施工單位提出的問題及需協(xié)調(diào)的內(nèi)容，通過計(jì)算機(jī)輔助分門別類地整理，根據(jù)問題的輕重緩急逐一、有序地進(jìn)行解決。 腳手架應(yīng)用技術(shù)支撐系統(tǒng)采用門型架和碗扣腳手架取代普通鋼管腳手架，以提高模板的就位速度，減少腳手架的用量。 計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù) 投標(biāo)人在項(xiàng)目管理中，長期運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理，經(jīng)歷了工程信息的電子數(shù)據(jù)處理(EDPS)、管理信息系統(tǒng)（MIS）兩個(gè)階段。保留了最初的文檔處理、財(cái)務(wù)核算、人事工資管理及 CAD 輔助繪圖等獨(dú)立性管理；同時(shí)，投標(biāo)人以工程總承包項(xiàng)目管理模式為基礎(chǔ)，在工程實(shí)施中，綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立局域網(wǎng)(Intra)，連接國際互聯(lián)網(wǎng)(Inter)，開發(fā)并應(yīng)用“工程項(xiàng)目施工管理信息系統(tǒng)（MIS）”，實(shí)現(xiàn)信息的內(nèi)部橫向交流和數(shù)據(jù)共享，為項(xiàng)目決策提供支持和服務(wù)，最終形成公司企業(yè)級(jí)資源流優(yōu)化系統(tǒng)（ERP），從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。計(jì)算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)綜合技術(shù)還包括： （1）圖紙二次深化設(shè)計(jì)、加工安裝詳圖設(shè)計(jì)。 （2）建立數(shù)學(xué)計(jì)算模型，精確計(jì)算超橢圓鋼結(jié)構(gòu)各個(gè)部位的三維坐標(biāo)定位和預(yù)留變形量以及鋼構(gòu)件的尺寸、曲率和角度，對(duì)屋面板的下料成型尺寸和曲率進(jìn)行精確計(jì)算。 （3）開發(fā)并建立工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。 （4）開發(fā)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，統(tǒng)一指導(dǎo)和指揮各種設(shè)備、材料定貨加工、編號(hào)編28碼、運(yùn)輸和通關(guān)、拼裝或組裝、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)的控制和管理、安裝與施工等工程的每一環(huán)節(jié)。 （5）特殊專業(yè)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效結(jié)合，諸如精密的測(cè)量設(shè)備儀器、先進(jìn)的焊接無損檢測(cè)設(shè)備、下料加工數(shù)控設(shè)備等與計(jì)算機(jī)的有效結(jié)合，能自動(dòng)分析計(jì)算、繪制圖性和坐標(biāo)曲線、輸出參數(shù)和結(jié)果。 （6）圖形、音像等計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)可忠實(shí)、直觀地記錄和展示工程實(shí)施過程。 二、新工藝應(yīng)用 選用水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高與水平，提高計(jì)量精度。 乳膠漆施工采用乳膠漆噴涂機(jī)高壓無氣噴涂，原理是通過一增壓泵（一般為柱塞泵），使涂料增壓（高達(dá) 210KG/CM2 甚至更高），獲得高壓的涂料通過高壓管到特殊的高壓槍，并從特殊的噴嘴釋放壓力并達(dá)到分散霧化的目的，高速地涂在被涂物上。由于涂料霧化不需壓縮空氣，所以稱之為無空氣噴涂。這種噴涂技術(shù)原廣泛應(yīng)用于汽車、飛機(jī)、工程機(jī)械、火車、輪船、集裝箱等行業(yè)。隨著建筑涂料的不斷發(fā)展，高壓無氣噴涂技術(shù)逐漸應(yīng)用于建筑行業(yè)，如乳膠漆、油性漆、水性漆、樹脂漆等的噴涂。并在國外得到普及。其優(yōu)點(diǎn)如下： （1）極佳的表面質(zhì)量。噴涂在墻面的涂料形成平順、致密的涂層，絕無刷痕，這是刷、滾無法比擬的。 （2） 涂裝效率高。單人操作噴涂效率高達(dá) 300500 平方米/小時(shí)，是人工刷涂的1015 倍。 （3） 延緩?fù)繉拥膲勖?。高壓無氣噴涂，它采用高壓噴射霧化，使漆粒獲得有力動(dòng)能深入墻面孔隙，使漆膜與墻面形成機(jī)械咬合，增強(qiáng)涂層附著力，延長壽命。 （4）刷涂、滾涂厚度極不均勻，一般為 30200 微米之間，利用率低。而無氣噴涂涂層厚度均勻，厚度在 30 微米左右，利用率高。 （5） 拐角和間隙也能很好的上漆。因涂料噴霧不含空氣，涂料易達(dá)到這些部位。 三、新材料采用 　 采用環(huán)保材料，采用環(huán)保技術(shù)，采用先進(jìn)施工技術(shù)，并定期進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)。 地板采用全瓷拋光磚，無污染、無輻射、理化性能穩(wěn)定，耐酸堿、耐其他化學(xué)浸蝕性好，與釉面磚相比，瓷質(zhì)磚除了檔次更高、裝飾效果更好外，不會(huì)因后期龜裂、脫釉而變色破損，也不會(huì)因 吸濕膨脹而變形拱起。 水泥采用散裝水泥，砼中摻加適量的外加劑，如高效減少劑，早強(qiáng)劑等外加劑，29使砼早期強(qiáng)度提前形成，提早拆模時(shí)間，提高模板的周轉(zhuǎn)。 墻面采用不含有機(jī)溶劑、健康環(huán)保、無污染的水溶性的立邦室內(nèi)防水乳膠漆。含防水配方的乳膠漆可以洗擦，這樣的乳膠漆膠膜變得更硬，使得漆面更易清洗，更便于日后維護(hù)第十四章、工程交驗(yàn)后服務(wù)、保修措施售 后 服 務(wù) 是 每 個(gè) 公 司 在 施 工 結(jié) 束 后 所 做 的 必 要 工 作 ， 公 司 對(duì) 此 非 常 重 視 ， 除 簽 定《 房 屋 建 筑 工 程 質(zhì) 量 保 修 書 》 還 制 定 了 相 應(yīng) 的 措 施 。一、工程交付 為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時(shí)投入使用，我單位把工程交付這項(xiàng)工作作為我們工作的重點(diǎn)來實(shí)施，按計(jì)劃完成竣工驗(yàn)收后當(dāng)日內(nèi)撤場(chǎng)，及時(shí)恢復(fù)占用業(yè)主場(chǎng)地，除留下需要的維修人員和材料外，其余一律退場(chǎng)。 二、工程回訪 1 、在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，每三個(gè)月回訪一次，以后每隔半年回訪一次。 工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修記錄，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。 三、工程服務(wù)及保修 我單位不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起，我方的保修工作隨即展開。在保修期間，我方將根據(jù)保修合同，本著“對(duì)用戶服務(wù)、向業(yè)主負(fù)責(zé)、讓用戶滿意”的認(rèn)真態(tài)度，以有效的措施做保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)擁戶的利益。 保修期限與承諾 （1）保修范圍:我單位對(duì)合同內(nèi)工程的保修負(fù)全部責(zé)任。 （2）工程承諾保修期限:根據(jù)工程承包合同的承諾的保修期限。 3 、維修程序 （1）維修任務(wù)的確定 a)當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，應(yīng)自通知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)缺陷的進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修方案。找出主要的原因制定措施，經(jīng)部門主管審核后，提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 30b)日常維護(hù)當(dāng)天解決、小修三天、中大修七天。 （2）工程維修記錄由工程部門發(fā)給指派維修單位，盡快進(jìn)行維修，并備份保存。維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。要求維修人員主動(dòng)配合業(yè)主單位，對(duì)于業(yè)主的合理要求盡量滿足，堅(jiān)決防止和業(yè)主方面的爭執(zhí)。 （3）維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書的內(nèi)容進(jìn)行維修工作。當(dāng)維修任務(wù)完成后通知單位質(zhì)量部門對(duì)工程維修部分進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后提請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收并簽署意見，維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門。 （4） 保修記錄 對(duì)于回訪及維修，我單位均要建立相應(yīng)的檔案，回訪及維修記錄主要有：工程回訪記錄、回訪工程質(zhì)量問題匯總、工程維修記錄。 2022 年 6 月 28