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創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

2025-06-30 13:28本頁面
  

【正文】 工單位整改無效時(shí),總監(jiān)理師在征得建設(shè)單位同意后,簽發(fā)“工程暫停令”。1 建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫時(shí)施工。2 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理。3 施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。4 發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件。5 承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)管理。1 嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。監(jiān)督施工單位切實(shí)履行三級自檢制度,并控制其一次驗(yàn)收合格率,按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理檢查驗(yàn)收。2 嚴(yán)格執(zhí)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,總監(jiān)理工程師組織并主持分部工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求后,再進(jìn)入下一分部工程的施工。3 參加建設(shè)單位組織的單位(子單位)工程的質(zhì)量驗(yàn)評工作。4 組織和主持工程質(zhì)量中間驗(yàn)收。5 監(jiān)督處置各種檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。6 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參加由工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)主持的啟動(dòng)驗(yàn)收,在驗(yàn)收會(huì)上匯報(bào)工程監(jiān)理工作和預(yù)驗(yàn)收后的整改消缺情況,對工程質(zhì)量是否具備啟動(dòng)驗(yàn)收條件提出監(jiān)理意見。7 按照工程啟動(dòng)竣工驗(yàn)收規(guī)程的程序及項(xiàng)目,完成了全部調(diào)整試運(yùn)工作并檢查驗(yàn)收、簽證完畢,在啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)宣布機(jī)組滿負(fù)荷試運(yùn)工作結(jié)束后,總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同參加啟動(dòng)驗(yàn)收的各方共同簽署機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收交接書,移交生產(chǎn)。8 控制竣工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收和移交階段的工程質(zhì)量,監(jiān)督責(zé)任單位整改消缺。 其它質(zhì)量控制措施1 組織施工圖會(huì)審,參加設(shè)計(jì)交底,對施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行方面提出意見。2 督促各施工單位建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織,要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級人員到位,措施、方案齊全,報(bào)驗(yàn)及時(shí),資料歸檔及時(shí),準(zhǔn)確、齊全、整潔。3 在工程開工前,對施工單位上報(bào)的特殊工種人員進(jìn)行審查,審查要點(diǎn)為特殊工種人員的種類、數(shù)量、證件合格性等是否滿足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。4 嚴(yán)格控制進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量5 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。各參建單位(包括設(shè)計(jì)、施工單位、建設(shè)單位)若提出設(shè)計(jì)修改、變更、材料代用等,均應(yīng)通過項(xiàng)目監(jiān)理部審查,設(shè)計(jì)單位簽證同意,并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn),方可實(shí)施。 安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施 建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的工程安全監(jiān)理體系,明確各級監(jiān)理人員的安全管理職責(zé),建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制。 審查安全文明施工文件、控制工程分包、加大日?,F(xiàn)場安全巡查力度,并每月進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行,執(zhí)行各項(xiàng)安全施工技術(shù)措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,不超標(biāo)排放,不發(fā)生環(huán)境污染事故,廢棄物處理符合規(guī)定,力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞,減少水土流失;站區(qū)綠化,現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)境保護(hù)要求,杜絕因施工造成影響環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度控制措施 參與制定工程里程碑計(jì)劃,提出監(jiān)理意見。 編制工程進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并采取有效的防范措施。 審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃。 審核施工單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃及資源投入計(jì)劃,確認(rèn)是否符合工程進(jìn)度計(jì)劃要求;勞動(dòng)力、設(shè)備、機(jī)具、材料、資金的投入在保證工程質(zhì)量的前提下,能夠滿足工程進(jìn)度計(jì)劃要求。 審核特殊季節(jié)、關(guān)鍵工序的進(jìn)度保證措施。 造價(jià)控制措施,控制各種引起工程造價(jià)提高的因素。,不片面追求以增加工程造價(jià)為代價(jià)進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)。、施工技術(shù)、施工機(jī)械進(jìn)行工藝創(chuàng)新,盡量節(jié)約施工成本。 工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施、優(yōu)質(zhì)工程評選辦法,編制工程檔案資料整理手冊,明確移交檔案目錄清單、責(zé)任單位,細(xì)化檔案資料的質(zhì)量要求。 項(xiàng)目監(jiān)理部制訂監(jiān)理文件質(zhì)量保證措施,對監(jiān)理文件的質(zhì)量提出具體要求,保證監(jiān)理檔案的完整性、準(zhǔn)確性,并定期自查驗(yàn)收。 在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,監(jiān)督施工單位與工程建設(shè)進(jìn)度同步形成施工檔案資料,并及時(shí)整理歸檔。項(xiàng)目監(jiān)理部在進(jìn)行各項(xiàng)審查和驗(yàn)收中,同時(shí)驗(yàn)收工程資料的質(zhì)量,做好工程資料的動(dòng)態(tài)立卷建檔,使工程資料充分反映工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成果。 組織參建單位及時(shí)進(jìn)行工程總結(jié),并按優(yōu)質(zhì)工程評選要求進(jìn)行聲像資料整理,充分展示工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成效。依據(jù)優(yōu)質(zhì)工程評審辦法,協(xié)助申報(bào)單位檢查工程報(bào)優(yōu)文件的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性;參加優(yōu)質(zhì)工程預(yù)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督責(zé)任單位整改。附件1 、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師公司專家顧問組總監(jiān)理工程師代表 安全文明管理組質(zhì)量與工藝組調(diào)試試驗(yàn)組工程檔案組 中建卓越建設(shè)管理有限公司雷山縣苗嶺風(fēng)電場項(xiàng)目監(jiān)理部 二零一七年六月
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