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創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則-資料下載頁

2025-06-30 13:28本頁面
  

【正文】 工單位整改無效時,總監(jiān)理師在征得建設(shè)單位同意后,簽發(fā)“工程暫停令”。1 建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫時施工。2 為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理。3 施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患。4 發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件。5 承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理部機構(gòu)管理。1 嚴把工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。監(jiān)督施工單位切實履行三級自檢制度,并控制其一次驗收合格率,按創(chuàng)優(yōu)標準進行監(jiān)理檢查驗收。2 嚴格執(zhí)行分部工程質(zhì)量驗收制度,總監(jiān)理工程師組織并主持分部工程的質(zhì)量檢查和驗收,驗收合格,滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求后,再進入下一分部工程的施工。3 參加建設(shè)單位組織的單位(子單位)工程的質(zhì)量驗評工作。4 組織和主持工程質(zhì)量中間驗收。5 監(jiān)督處置各種檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的不符合項,實現(xiàn)閉環(huán)管理。6 項目監(jiān)理部應參加由工程啟動驗收委員會主持的啟動驗收,在驗收會上匯報工程監(jiān)理工作和預驗收后的整改消缺情況,對工程質(zhì)量是否具備啟動驗收條件提出監(jiān)理意見。7 按照工程啟動竣工驗收規(guī)程的程序及項目,完成了全部調(diào)整試運工作并檢查驗收、簽證完畢,在啟動驗收委員會宣布機組滿負荷試運工作結(jié)束后,總監(jiān)理工程師應會同參加啟動驗收的各方共同簽署機組啟動驗收交接書,移交生產(chǎn)。8 控制竣工預驗收、驗收和移交階段的工程質(zhì)量,監(jiān)督責任單位整改消缺。 其它質(zhì)量控制措施1 組織施工圖會審,參加設(shè)計交底,對施工圖的設(shè)計質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運行方面提出意見。2 督促各施工單位建立健全項目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織,要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級人員到位,措施、方案齊全,報驗及時,資料歸檔及時,準確、齊全、整潔。3 在工程開工前,對施工單位上報的特殊工種人員進行審查,審查要點為特殊工種人員的種類、數(shù)量、證件合格性等是否滿足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。4 嚴格控制進場材料、設(shè)備的質(zhì)量5 嚴格控制設(shè)計變更。各參建單位(包括設(shè)計、施工單位、建設(shè)單位)若提出設(shè)計修改、變更、材料代用等,均應通過項目監(jiān)理部審查,設(shè)計單位簽證同意,并經(jīng)建設(shè)單位批準,方可實施。 安全文明施工與環(huán)境保護控制措施 建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人的工程安全監(jiān)理體系,明確各級監(jiān)理人員的安全管理職責,建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制。 審查安全文明施工文件、控制工程分包、加大日?,F(xiàn)場安全巡查力度,并每月進行現(xiàn)場安全檢查,監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)保證體系有效運行,執(zhí)行各項安全施工技術(shù)措施、文明施工、環(huán)境保護措施 落實環(huán)境保護措施,保護生態(tài)環(huán)境,不超標排放,不發(fā)生環(huán)境污染事故,廢棄物處理符合規(guī)定,力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞,減少水土流失;站區(qū)綠化,現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)境保護要求,杜絕因施工造成影響環(huán)境保護目標的實現(xiàn)。 進度控制措施 參與制定工程里程碑計劃,提出監(jiān)理意見。 編制工程進度計劃,進行風險分析,并采取有效的防范措施。 審查施工單位編制的施工進度計劃。 審核施工單位編制的年、季、月度施工進度計劃及資源投入計劃,確認是否符合工程進度計劃要求;勞動力、設(shè)備、機具、材料、資金的投入在保證工程質(zhì)量的前提下,能夠滿足工程進度計劃要求。 審核特殊季節(jié)、關(guān)鍵工序的進度保證措施。 造價控制措施,控制各種引起工程造價提高的因素。,不片面追求以增加工程造價為代價進行工程創(chuàng)優(yōu)。、施工技術(shù)、施工機械進行工藝創(chuàng)新,盡量節(jié)約施工成本。 工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施、優(yōu)質(zhì)工程評選辦法,編制工程檔案資料整理手冊,明確移交檔案目錄清單、責任單位,細化檔案資料的質(zhì)量要求。 項目監(jiān)理部制訂監(jiān)理文件質(zhì)量保證措施,對監(jiān)理文件的質(zhì)量提出具體要求,保證監(jiān)理檔案的完整性、準確性,并定期自查驗收。 在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,監(jiān)督施工單位與工程建設(shè)進度同步形成施工檔案資料,并及時整理歸檔。項目監(jiān)理部在進行各項審查和驗收中,同時驗收工程資料的質(zhì)量,做好工程資料的動態(tài)立卷建檔,使工程資料充分反映工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成果。 組織參建單位及時進行工程總結(jié),并按優(yōu)質(zhì)工程評選要求進行聲像資料整理,充分展示工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成效。依據(jù)優(yōu)質(zhì)工程評審辦法,協(xié)助申報單位檢查工程報優(yōu)文件的完整性、真實性、準確性;參加優(yōu)質(zhì)工程預檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督責任單位整改。附件1 、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)總監(jiān)理工程師公司專家顧問組總監(jiān)理工程師代表 安全文明管理組質(zhì)量與工藝組調(diào)試試驗組工程檔案組 中建卓越建設(shè)管理有限公司雷山縣苗嶺風電場項目監(jiān)理部 二零一七年六月
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