【正文】 工加強值班巡視及時修復(fù)損壞的燈具，確保施工部位的照明需要，選擇作上下通道的樓梯，在每層休息平臺上設(shè)36V低壓安全照明燈，確保樓梯通道的使用安全。移動照明燈具，必須用手持式專用移動燈。，出口通道必須嚴(yán)格按照安全規(guī)程要求。，出口通道必須嚴(yán)格按照安全規(guī)程要求，采用鋼管腳步手管搭設(shè)雙層隔離通道防護(hù)棚，確保通道行人的安全。，以防傾覆，拆模時更要小心安全，嚴(yán)禁向下亂丟亂拋，防止向外彈出傷人。、斧頭等手工工具，木柄要裝牢，操用時手要握緊，以防工具脫柄或脫手傷人。，可靠，使用的工具隨時裝放袋內(nèi)，防止墜落傷人。嚴(yán)禁向高空操作人員拋送工具，物體等。，不能斜撐代替作為扶梯上下，以防撐頭脫落，斷裂跌下傷人。應(yīng)有專人指揮，在下面設(shè)置標(biāo)志，暫停人員通過，拆除較重模板時，先把模板扒開，系好繩索，輕拆輕放，嚴(yán)禁從高空向下扔擲。，站立在安全地點操作，防止上下在同一垂直工作，互相要共同照顧。，堆放整齊，防止釘子戳腳。，專職安全監(jiān)督人員須經(jīng)常檢查工作面的安全設(shè)施，杜絕、消滅有關(guān)的違章行為。：橫平豎直，連續(xù)牢固，底腳著實，層層拖牢，支撐垂直，暢通平坦，安全設(shè)施齊全，牢固。，必須與結(jié)構(gòu)設(shè)好牢固的拉結(jié)點，腳手架上的施工必須及時清理干凈，腳手架上砌墻或粉刷不得上下二排腳手架同時進(jìn)行施工，堆載不得超過270/公升/平方米，確保施工安全，腳手架的搭設(shè)必須由專職安全員檢查合格，掛牌后方可施工。，分階段同時驗收，驗收記錄存檔備案。、安全防護(hù)設(shè)施和施工現(xiàn)場安全標(biāo)志，如需拆除，須由項目負(fù)責(zé)人會同技術(shù)人員商議后，并采取相同措施后方可由專業(yè)工種進(jìn)行操作。，不得將一部分電氣設(shè)備接地，而將另一部分電氣設(shè)備接零，電氣設(shè)備的接地點應(yīng)以單獨的接地與接地干線連接，嚴(yán)禁在一個地線中串接幾個接地點。，不得借用機械本身鋼結(jié)構(gòu)作零線，保護(hù)零線上下不得加裝溶器或斷路設(shè)備。，不得強行合閘，應(yīng)查明原因，排除故障后再行合閘，線路故障的檢修應(yīng)持牌告示并由專職電工負(fù)責(zé)，非專業(yè)人員不得擅自開箱合閘。，須距明火10M以上，并避免在陽光下爆曬，搬動時不能碰撞鋼瓶，并載設(shè)蓋帽，氧、乙炔瓶安放時間距應(yīng)大于5M，且不準(zhǔn)置于高壓線下。，高低壓表應(yīng)完好，計量正確。，動用明火必須同步做好防護(hù)監(jiān)控措施，施工現(xiàn)場必須建立防火檔案，并按施工總?cè)藬?shù)的10%比例建立消防組織，并開展正?；顒印?，必須做到三不放過原則即事故（苗子）原因分析不清不放過，事故（苗子）責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。，由各專業(yè)工種隊伍負(fù)責(zé)人組成的消防安全工作小組，建立工作制度，定期組織進(jìn)行消防安全檢查，落實制度、消除隱患 ，尤其是重點部位，更應(yīng)制度齊全，措施到位，有崗有人，確保消防工作落到實處。標(biāo)準(zhǔn)化文明施工保證體系及保證措施本工程現(xiàn)場將實行標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理，確保達(dá)到文明工地稱號。標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑，針對本工程的現(xiàn)場條件情況，嚴(yán)格按照甲方提供的施工現(xiàn)場總體平面布置圖為原則，合理布置施工現(xiàn)場辦公設(shè)施、物料堆場及材料倉庫。，并將現(xiàn)場平面布置方案報請業(yè)主認(rèn)可后實行。合理布置現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。，必須同步考慮工程基地范圍內(nèi)的永久總體道路，避免沖突，影響總體管線的施工。，共同聯(lián)手抓好社區(qū)文明施工的工作。，一方面需做好安全生產(chǎn)、消防防盜安全等方面警標(biāo)、宣傳及布置相應(yīng)的設(shè)施器材之外，同時必須加強有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化施工的宣傳、標(biāo)識及相應(yīng)的配套設(shè)施。，由專人疏通，確保建筑物外四周無水四周道路暢通、平整、各種物資整齊堆放。、貴重材料設(shè)備，搭設(shè)相應(yīng)適用存儲保護(hù)的場所或必要的臨時設(shè)施。，對進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員進(jìn)行必要的教育及宣傳，強化文明施工意識，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)。，室內(nèi)隔斷貼白磁磚，地面貼防滑地磚，采用水箱沖洗。，以保證整個工地宿舍臨時設(shè)施整潔、文明。，茶桶必須上鎖，茶水和消毒水有專人定時更換，并保證供水。，明確分包隊伍和班組承包責(zé)任制。加強施工過程中的檢查、考核和獎罰。進(jìn)出倉庫有手續(xù)，憑單收發(fā)，堆放整齊，保持倉庫整潔，專人負(fù)責(zé)管理。，標(biāo)明工程概況、甲方單位、設(shè)計單位、施工單位名稱，項目負(fù)責(zé)人名字和監(jiān)督電話。，現(xiàn)場項目部有自定的檢查考評制度外，公司標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核，以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高。，合理編制施工進(jìn)度安排，采取合理的施工方案，性能良好的施工機械，降低和避免噪聲、粉塵對環(huán)境影響，設(shè)立投訴電話，傾聽各相鄰單位意見，及時改進(jìn)施工方法。，防止雜物、灰塵外散，形成環(huán)境污染。，對進(jìn)出場的車輛機械，采用高壓水龍頭沖洗車輪，防止污染場外道路。，保持場內(nèi)外道路整潔，無雜物灰塵。，采用高壓水龍頭沖洗車輪，防止污染場外道路。，車輛進(jìn)出大門設(shè)置硬化路面。，一方面采取有效措施控制人為噪音、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、煙塵、噪音污染，同時協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同有關(guān)環(huán)保部門加強聯(lián)系，解決擾民問題。，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，并盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪音設(shè)備與加工工藝。安全控制管理措施、建設(shè)部和本工程中認(rèn)可的施工組織設(shè)計中有關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)定規(guī)程進(jìn)行操作。，提出修改決見。、指導(dǎo)、檢查各單位搞好安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定，設(shè)備、腳手架驗收掛牌和操作人員持證上崗制度；對危險區(qū)域重要過道均設(shè)置防護(hù)措施，對重點部分落實專人監(jiān)控等。，同時每月組織對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行檢查，善于在動態(tài)中采用照片、實物取證等有效手段發(fā)現(xiàn)并處理施工中的違章和不安全因素，并采用強有力的手段落實整改，并作好書面記錄。，根據(jù)施工進(jìn)度及采用的施工方法，提出階段安全要點，并進(jìn)行分級安全教育和技術(shù)交底工作。承包對勞動力管理，及時制定勞動力月、旬、年的使用計劃（同時審定各施工班組勞動力使用計劃）。，如發(fā)現(xiàn)實際情況與計劃不符合時，及時查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施解決。，對在工程中進(jìn)行施工的人員均要求佩戴統(tǒng)一制作的編號的胸卡。管理層（包括各施工班班組長）均戴安全帽，現(xiàn)場工人帶黃色安全帽，施工現(xiàn)場機修人戴深藍(lán)色的安全帽。、住、行等工作，解決勞務(wù)工的后顧之憂。承包施工方對文明施工控制管理措施：本工程文明標(biāo)準(zhǔn)化在確保過到區(qū)級文明工地的同時，爭創(chuàng)文明工地及建設(shè)工程樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，確保一個良好的工作環(huán)境。，制定出本工程文明工地的評分標(biāo)準(zhǔn)，通過定期和不定期檢查相結(jié)合，每月對各專業(yè)分包單位和班組的檢查進(jìn)行打分，對評定好的給予一定獎勵，差的則給予處罰，并要求其及時整改。、文明施工管理檢查的接待、聯(lián)系、匯報等工作。，一律實施圍檔封閉施工，并防止物體外墜、飛濺，工地的門頭、大門、外部的宣傳均按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，安全框、施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的安全警示標(biāo)志，在工地主要出入口設(shè)置“十牌三圖”。，強化堆場劃塊管理，建筑材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施，必要時派專人看護(hù)材料物品，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔。二地上必須做到三通一平，污水入市政管網(wǎng)前必須經(jīng)過沉淀。，加強內(nèi)部檢查力度，應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干圖，有綠化布置、保證環(huán)境整潔，現(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全合理，構(gòu)成施工現(xiàn)場內(nèi)排水系統(tǒng)。并專人管理 ，定時清除。，工地四周的圍墻建筑物及適宜的地主必須有反映本企業(yè)精神和時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄，報欄等宣似陣地，及時向勞務(wù)工宣傳反映工地內(nèi)外各種動態(tài)，加強治安綜合治理，專人與所在區(qū)域的公安、巡警、消防等單位加強聯(lián)系，對重點要害部位防范設(shè)施到位，加強防火等專項檢查。，根據(jù)送料計劃、憑證、質(zhì)保或產(chǎn)品合格等進(jìn)行材料驗收?？偣緦n案信息管理、材料、圖紙和有價值的信息資料集內(nèi)容齊全，能反映基建活動全過程和結(jié)果，與施工過程的實際相一致，準(zhǔn)確真實。在工程竣工后，提供完整的勤務(wù)員檔案資料。資料的分類、排列、組合具有邏輯性的整體性，保持相到間的有機聯(lián)系。，建立健全資料收集的組織管理網(wǎng)絡(luò)，為竣工資料的完整準(zhǔn)確提供條件。，按照要求和有關(guān)制度，認(rèn)真收集日常資料和有關(guān)信息，并做好竣工歸檔資料。，及時收發(fā)各項在施工、管理中形成的文件，資料、圖紙、照片等，建立分臺帳，借、查、閱資料簽收制度。、卷內(nèi)目錄、備查表、案卷目錄、裝冊合子都有統(tǒng)一編制，以便查詢和調(diào)閱。，以保證檔案和信息管理工作的正確有效。在單位工作結(jié)束前，單位項目負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人和檔案管理員，應(yīng)對工程檔案資料認(rèn)真自檢，并按甲方的統(tǒng)一規(guī)定寫出檔案自檢報告，為單位工程竣工驗收做好準(zhǔn)備工作