【正文】 格 執(zhí) 行 工 程 保 修 制 度 和 用 戶 回 訪 制 度 。9圖 71 質量保證體系圖施 工 中 安 全 是 一 切 的 基 礎 ， 質 量 是 工 程 的 重 要 保 障 。 對 參 加 施 工 的 人 員 ， 進 行了 敬 崗 愛 業(yè) 的 教 育 宣 傳 ， 強 化 了 施 工 中 的 安 全 責 任 意 識 ， 上 崗 前 進 行 職 業(yè) 技 術培 訓 。 為 確 保 施 工 質 量 ， 從 選 材 上 、 安 裝 上 嚴 把 質 量 關 。 項目總體質量控制嚴 格 質 量 管 理 目 標 。建 立 嚴 格 的 質 量 責 任 制 。 施 工 現(xiàn) 場 成 立 工 程 項 目 經(jīng) 理 部 。 項 目 經(jīng) 理 對 工 程 質 量全 面 負 責 ， 項 目 工 程 師 協(xié) 助 項 目 經(jīng) 理 抓 好 質 量 工 作 ， 對 工 程 質 量 負 主 要 責 任 ，專 責 質 量 員 負 責 整 個 施 工 過 程 監(jiān) 督 、 控 制 、 檢 查 、 核 檢 工 作 ， 班 組 質 量 員 對 各分 項 工 程 質 量 負 責 ， 層 層 有 責 任 ， 一 級 對 一 級 負 責 ， 全 面 把 關 ， 共 創(chuàng) 優(yōu) 良 工 程 。質 量 保 證 體 系提 高 工 程 質 量全 員 動 員 加 強 施 工 技 術 素 質 提 高 質 量 意 識確 保 工 程 質 量質 量 保 證技 術 保 證組 織 保 證思 想 保 證質 量 管 理 教 育 質 量 管 理 領 導 小 組 作 業(yè) 標 準 制 定 質 量 控 制 計 劃 體 系10建 立 嚴 格 的 質 量 檢 查 制 度 ， 施 工 隊 伍 保 證 做 到 自 檢 、 互 檢 、 交 接 檢 ， 專 職 質 量員 核 檢 ， 上 道 工 序 不 合 格 不 允 許 留 到 下 道 工 序 。 由 項 目 經(jīng) 理 或 項 目 工 程 師 組 織不 定 期 的 質 量 動 態(tài) 分 析 ， 及 時 發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時 解 決 ， 不 斷 提 高 工 程 的 優(yōu) 化 施 工 。嚴 把 施 工 工 序 關 。施 工 中 要 把 設 計 、 規(guī) 范 、 工 藝 標 準 結 合 起 來 ， 嚴 格 工 序 程 序 ， 不 得 隨 意 顛 倒 作業(yè) ， 調(diào) 置 程 序 。嚴 格 按 照 國 家 《 通 信 工 程 施 工 規(guī) 范 》 和 《 安 全 規(guī) 程 》 進 行 施 工 。按 《 機 房 設 備 硬 件 安 裝 工 程 質 量 檢 查 表 》 、 《 安 裝 工 程 質 量 檢 查 表 》 認 真 做 好自 檢 。 檢 查 資 料 存 檔 。及 時 填 寫 各 項 工 程 施 工 日 志 ， 各 階 段 性 報 告 ， 收 集 技 術 資 料 ， 保 存 原 始 資 料 。并 對 項 目 做 好 定 期 的 檢 查 ， 對 施 工 過 程 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 及 時 解 決 。定 期 對 已 安 裝 設 備 進 行 巡 檢 ， 發(fā) 現(xiàn) 不 合 要 求 者 出 《 整 改 通 知 書 》 ， 限 期 整 改 。8 安全技術措施施 工 過 程 中 要 樹 立 “安 全 生 產(chǎn) ， 生 產(chǎn) 安 全 ”的 思 想 ； 在 施 工 現(xiàn) 場 要 遵 守 甲 方 規(guī)定 的 有 關 施 工 現(xiàn) 場 方 面 的 制 度 ； 確 保 參 加 施 工 的 人 員 要 經(jīng) 過 安 全 技 術 培 訓 。為 了 確 保 河 南 黃 泛 區(qū) 實 業(yè) 集 團 視 頻 會 議 系 統(tǒng) 工 程 能 夠 安 全 順 利 的 完 成 ， 特 制 訂本 措 施 并 嚴 格 執(zhí) 行 。 設備及環(huán)境安全1） 所 有 人 員 必 須 堅 持 “安 全 第 一 、 預 防 為 主 ”的 思 想 ， 確 保 人 身 和 設 備 安 全 。2） 施 工 單 位 在 施 工 過 程 中 要 嚴 格 遵 守 相 關 的 設 計 、 規(guī) 范 、 工 藝 標 準 ， 并 嚴 格 執(zhí)行 工 序 程 序 。 施 工 單 位 開 工 前 必 須 制 定 安 全 技 術 措 施 ， 并 經(jīng) 相 關 部 門 負 責 人 批準 后 方 可 開 工 。 建 設 單 位 應 指 定 技 術 部 門 負 責 人 配 合 施 工 提 高 工 作 質 量 ， 協(xié) 調(diào)施 工 中 的 相 關 事 宜 ， 確 保 工 程 安 全 順 利 進 展 。 施 工 中 若 有 不 明 之 處 要 向 廠 方 相關 人 員 請 教 ， 不 得 隨 意 施 工 。 如 遇 交 叉 作 業(yè) ， 雙 方 工 作 負 責 人 應 進 行 協(xié) 商 ， 切實 貫 徹 執(zhí) 行 好 “安 全 第 一 ， 預 防 為 主 ”的 方 針 。3） 專 項 工 作 必 須 明 確 工 作 負 責 人 、 安 全 負 責 人 、 技 術 負 責 人 。 工 作 人 員 在 開 工前 應 明 確 工 作 任 務 、 質 量 標 準 、 安 全 措 施 并 熟 悉 圖 紙 、 設 備 安 裝 技 術 要 求 和 現(xiàn)場 安 全 狀 況 。4） 工 作 過 程 中 不 得 妨 礙 河 南 黃 泛 區(qū) 實 業(yè) 集 團 的 日 常 生 產(chǎn) 。 在 安 裝 過 程 中 施 工 人員 只 準 在 指 定 的 施 工 地 點 內(nèi) 施 工 ， 嚴 禁 超 出 指 定 范 圍 。 施 工 過 程 中 必 須 嚴 格 遵11守 《 安 規(guī) 》 的 規(guī) 定 。 需 要 用 電 或 使 用 相 關 設 備 、 工 具 時 要 經(jīng) 建 設 單 位 相 關 負 責人 同 意 并 派 專 人 協(xié) 調(diào) 。5） 工 作 時 及 施 工 后 保 持 施 工 地 點 的 整 潔 。 對 剩 余 的 廢 料 嚴 禁 丟 棄 ， 全 部 帶 回 統(tǒng)一 回 收 處 理 。 施工中人員安全1） 學 習 了 解 并 嚴 格 遵 守 建 設 單 位 安 全 生 產(chǎn) 的 相 關 規(guī) 定 和 制 度 。2） 進 入 施 工 場 地 首 先 要 遵 守 建 設 單 位 規(guī) 定 和 紀 律 ， 愛 護 公 共 財 物 ， 不 得 損 壞 。3） 作 息 時 間 按 建 設 單 位 的 相 關 規(guī) 定 執(zhí) 行 ， 如 需 加 班 需 提 前 4 小 時 向 建 設 單 位 相關 負 責 人 提 出 書 面 申 請 ， 得 到 批 準 后 可 加 班 工 作 ， 否 則 不 可 以 加 班 。4） 施 工 現(xiàn) 場 的 工 作 人 員 必 須 佩 戴 安 全 帽 及 相 關 安 全 防 護 用 具 。5） 高 空 作 業(yè) 所 用 梯 子 必 須 有 防 滑 措 施 ， 2 米 以 上 作 業(yè) 必 須 有 人 監(jiān) 護 ， 并 系 好 安全 帶 ， 嚴 禁 拋 擲 工 具 。6） 工 作 人 員 嚴 禁 攜 帶 火 種 進 場 ， 嚴 禁 吸 煙 。7） 起 重 工 作 要 由 專 人 指 揮 ,起 重 機 械 和 起 重 工 具 的 工 作 負 荷 不 能 超 過 銘 牌 規(guī) 定 .8） 重 點 安 全 防 護 場 所 作 業(yè) 時 需 有 建 設 單 位 專 業(yè) 人 員 在 場 監(jiān) 護 。9） 工 作 人 員 在 施 工 中 嚴 禁 單 獨 施 工 ， 所 有 施 工 項 目 必 須 兩 人 以 上 協(xié) 作 施 工 并 相互 進 行 安 全 監(jiān) 護 。 文明施工管理措施1） 現(xiàn) 場 設 有 專 人 全 面 負 責 文 明 施 工 管 理 ， 監(jiān) 督 檢 驗 文 明 施 工 管 理 工 作 ；2） 項 目 部 門 必 須 不 定 期 對 施 工 隊 伍 的 文 明 施 工 情 況 進 行 檢 查 ， 對 做 得 好 的 予 以獎 勵 ；3） 施 工 現(xiàn) 場 ， 各 種 材 料 、 設 備 等 要 整 齊 ；4） 對 安 裝 設 備 要 有 保 護 的 措 施 ；5） 定 期 檢 查 施 工 現(xiàn) 場 情 況 ；6） 對 施 工 垃 圾 ， 須 按 建 設 單 位 或 所 在 地 環(huán) 保 部 門 指 定 的 地 點 棄 置 ， 不 得 隨 意 丟棄 ， 及 時 清 理 施 工 現(xiàn) 場 。 降低成本施工措施在 保 證 工 程 質 量 的 基 礎 上 ， 比 質 量 比 價 格 ， 擇 優(yōu) 采 購 ；精 細 核 算 施 工 的 用 料 情 況 ， 搞 好 計 劃 ， 減 少 施 工 中 的 損 失 ；12精 細 核 算 施 工 的 用 料 情 況 ， 搞 好 計 劃 ， 減 少 施 工 中 的 損 失 ；加 強 設 備 管 理 ， 減 少 丟 失 、 損 壞 等 情 況 ， 節(jié) 約 使 用 ；加 強 勞 動 力 的 管 理 ， 合 理 安 排 施 工 人 員 ， 提 高 機 械 化 水 平 ， 降 低 人 工 費 用 ；合 理 使 用 臨 時 用 電 的 管 線 ；合 理 施 工 ， 減 少 返 工 、 重 復 作 業(yè) 情 況 ；做 好 施 工 現(xiàn) 場 的 清 理 工 作 ， 減 少 清 理 費 用 ；抓 好 安 全 施 工 管 理 ， 杜 絕 重 大 人 身 、 設 備 事 故 的 發(fā) 生 。9 工程施工技術資料 工程資料1） 整 理 好 工 程 過 程 中 的 施 工 記 錄 ， 并 整 理 為 維 護 資 料 和 竣 工 資 料 ， 作 為 維 護 使用 。2） 整 理 視 頻 會 議 系 統(tǒng) 設 備 設 置 信 息 表 ， 并 整 理 成 文 本 形 式 交 給 建 設 單 位 。3） 為 建 設 單 位 做 好 培 訓 ， 使 用 戶 能 夠 了 解 系 統(tǒng) 的 工 作 原 理 ， 熟 悉 系 統(tǒng) 的 結 構 ，并 能 判 斷 線 路 方 面 的 原 因 排 除 簡 單 故 障 的 方 法 。4） 整 理 好 設 備 的 生 產(chǎn) 合 格 證 和 設 備 的 驗 貨 報 告 等 。5)系 統(tǒng) 驗 收 報 告 。6） 竣 工 圖 紙 及 其 它 資 料 。 設備材料的移交1） 工 程 中 未 使 用 完 的 材 料 移 交 給 建 設 單 位 。2） 制 作 的 說 明 書 ， 竣 工 資 料 交 給 建 設 單 位 。10 設備清單 系統(tǒng)設備清單