【正文】 點，制定相應的防雷、防電、防潮濕、防暑等措施，增加自我保護能力。配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動部位應設(shè)防護罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護器，并做保護接地，保證用電設(shè)備一機一閘等。機械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。四、環(huán)境保護管理體系與措施我公司作為該項目的施工單位，我們的環(huán)境方針是“以人為本，建造環(huán)保型工程，保持生存環(huán)境持續(xù)改進，還給大自然清純與和諧”。本著還碧水藍天于人民的前提，要求我們從施工準備階段開始到施工階段，都要著眼于此，把環(huán)境作為一項工程質(zhì)量的重要因素來抓，爭取在施工過程中，把各類環(huán)境污染降到最低點，確保文明工地，爭創(chuàng)先進文明工地的工程目標。41環(huán)境管理體系和環(huán)境職責為了落實環(huán)保工作，項目部成立了以項目經(jīng)理為首的環(huán)境管理小組，如下。設(shè)立安全消防管理員；能源、資源管理員；環(huán)保管理員；固體廢棄物管理員；大氣污染管理員；施工階段環(huán)境管理員；易燃、易爆管理員；環(huán)境管理培訓員。項 目 經(jīng) 理質(zhì)量安全部項 目 副 經(jīng) 理各專業(yè)技術(shù)人員施工人員工程技術(shù)部機械動力部材料采購部財務(wù)部辦公室 文明施工環(huán)境保護組織體系圖（一）環(huán)境管理員崗位職責、資源管理員環(huán)境職責、執(zhí)行國家和地方企業(yè)有關(guān)環(huán)境保護的政策法規(guī)，合理利用有效資源和能源，避免浪費，減少由此產(chǎn)生的環(huán)境影響。，認真執(zhí)行科技成果的應用，節(jié)省物資材料 。，避免損失，降低消耗。、物資供應等對能源資源使用情況的檢查。節(jié)省物資材料用量。、消防環(huán)保知識的教育學習。、消防的定期檢查和正常使用及日常維修工作 。、消防方面存在隱患的檢查，并對下達“隱患整改通知書”整改情況的落實。，施工設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)維護知識的教育學習。，并填寫“施工場界噪聲測定原始記錄”對不符合項提出整改措施和落實結(jié)果。、降噪措施的落實和檢查。并到所在地的環(huán)保部門辦理噪聲污染施工許可證。、地方有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī)，了解相關(guān)環(huán)保知識，掌握大氣污染排放標準。，提高全體人員的環(huán)保意識。，杜絕塵土飛揚，必要時對進出車輛進行沖洗，減少對大氣的污染。，每月檢查一次，并做好記錄。，減少環(huán)境污染，每月檢查一次，并做好記錄。，安排專人清掃，定期清運，減少辦公區(qū)域的環(huán)境污染，每月檢查一次，并做好記錄?！妒┕がF(xiàn)場管理工作實施細則》，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，建環(huán)保型工程。、目標，貫徹國家、當?shù)卣P(guān)于環(huán)境保護法律法規(guī)標準，全面負責施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。“環(huán)境管理”文件，督促安排環(huán)境方案和作業(yè)指導書的編制，針對本項目的環(huán)境影響進行職責分工。，工期質(zhì)量，負責按規(guī)定操作規(guī)程操作，把實際消耗量控制在定額內(nèi)，以防止資源浪費。，確保在施工過程中環(huán)境保護達標?！碍h(huán)境管理”文件學習，按時組織學習培訓考核，使項目部環(huán)境管理體系按程序文件進行運行?！碍h(huán)境保護”的法律、法規(guī)、規(guī)范。負責環(huán)境管理的信息交流。“環(huán)境管理”培訓計劃。提高環(huán)境管理意識。，使施工現(xiàn)場環(huán)境保護逐步走向標準化。、施工方案等技術(shù)文件中環(huán)境管理的內(nèi)容。，定期檢查及時整改，建造環(huán)保型工程。，防止塵土飛揚而造成的大氣污染。嚴格控制施工現(xiàn)場的噪聲污染，按《建筑施工場界噪聲限值》標準施工。各種固體廢棄物應分類管理，嚴格控制其對環(huán)境造成的各種污染。嚴格控制施工過程中有水源引起的各種污染。環(huán)境管理員每十天對施工現(xiàn)場可能引起的各種污染源檢查一次，并填好檢查記錄，將檢查結(jié)果及時公告項目部各管理人員。環(huán)境管理員定期配合上級有關(guān)部門進行施工現(xiàn)場環(huán)境檢查，并填好檢查記錄，將檢查結(jié)果及時公告項目部各管理人員。42 環(huán)境管理目標和指標針對本工程在環(huán)保方面的重要性，項目部針對以下十一方面提出環(huán)境管理的目標和指標：：具體指標符合《建筑施工場界噪聲限值》：達到場界無揚塵要求，地區(qū)道路硬化滿足市環(huán)保部門規(guī)定要求。、油品泄漏：對施工現(xiàn)場的油漆等化學品和含有化學成分的特殊材料、油料等實行封閉貯存，隨取隨用，盡量避免泄漏和遺灑。：對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物定點回收，達到50公斤，交有關(guān)部門統(tǒng)一回收，定點排放。：施工現(xiàn)場夜間照明采用定向燈罩，避免影響社區(qū)。、爆炸事件發(fā)生：加強消防意識培訓，完善消防管理制度和消防設(shè)施，嚴格控制易燃易爆品，杜絕火災、爆炸事故發(fā)生。：生產(chǎn)及生活污水沉淀后排放，達到地方標準規(guī)定。、電、汽能源和紙張：采取切實措施控制水、電能源消耗；并逐步擴大無紙化辦公范圍，提高紙張回收利用率，減少紙張消耗。：做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清?？苫厥諒U棄物爭取回收利用率達到90%。，減少對環(huán)境污染：按采購、進貨物資的驗收、搬運與儲存、現(xiàn)場廢棄物處理四階段嚴格物資管理。：嚴格控制食品采購、加工程序，減少疾病發(fā)生。五、工程進度計劃與措施51 施工總體安排以45天完成全部工程內(nèi)容為工期總目標根據(jù)施工現(xiàn)場特點，本著快速、高質(zhì)的原則進行綜合安排施工總進度計劃。52 施工進度計劃保證措施 總進度計劃、區(qū)域進度計劃的控制根據(jù)各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進行分析和預測。建立以項目副經(jīng)理、項目專業(yè)工程師、作業(yè)隊長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。 月進度計劃、周進度計劃的控制本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進行調(diào)整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細量化，以業(yè)主、監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進度布置為目標，項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進行嚴格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。日檢查工作制53施工進度計劃表工 期 天數(shù)主要工序總?cè)諝v天數(shù)45天5101520253035404550輕鋼龍骨吊頂輕鋼龍骨隔斷雙玻內(nèi)百葉隔斷墻面造型電路改造書柜及覽飾柜內(nèi)墻乳膠漆鋁格柵吊頂全玻璃門安裝砌墻粉刷自流平PVC地面燈具安裝復合地板地毯鋪設(shè)初部驗收甲方驗收人員全部退場六、資源配備計劃61施工機械配備計劃表序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1電焊機臺12電鉆臺23切割機臺24射釘槍臺65攪拌機臺162勞動力配備計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備隔墻階段裝修工程竣工掃尾輔助工8883瓦 工5551木 工106101油漆工6662架子工055531 / 3