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聚苯顆粒施工組織設計范本-資料下載頁

2025-06-30 08:06本頁面
  

【正文】 理組織措施(1)質量保證體系 在保溫工程中,我司將以項目工程師為首,建立現(xiàn)場質量控制系統(tǒng),此系統(tǒng)與公司質量保證系統(tǒng)和技術監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質量體系。 (2)現(xiàn)場質量監(jiān)督組織 項目經理對工程質量負全面責任,項目工程師具體領導和組織現(xiàn)場的質量管理工作,各責任工長任專業(yè)質控工程師,對工作質量負責,質檢員、材料員、機具員、計量人員及其它管理人員按公司質量責任制,在各自崗位上認真履行質量職責。 落實質量責任制 在施工過程中,落實公司的質量責任制,把質量責任落實到責任人。質量管理措施 為加強施工過程質量管理,結合我司情況制定的《質量手冊》,作為該工程質量管理的綱領性文件和行動準則,并認真貫徹執(zhí)行與質量管理有關的質量體系程序文件及質量管理標準、規(guī)定。由項目經理部抓好現(xiàn)場職工的質量意識教育,使入場施工人員明確工程的重要性及工程優(yōu)良目標,使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識,增強職工自覺搞好工程質量的積極性。第三節(jié) 工程質量保證措施 加強質量檢查,公司定期組織有關責任部門,按質量體系程序文件要求,對該工程施工質量進行全面檢查,項目工程部每半月對工程進行一次質量檢查和協(xié)調。各專業(yè)工長結合施工現(xiàn)場實際,對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標準及消除質量通病措施的交底。施工現(xiàn)場應結合工程實際開展以提高工程質量,保證工期和安全生產為目的的活動,發(fā)動職工圍繞提高工程質量和加強施工中各項管理提出合理化建議。第四節(jié) 推行ISO9000標準加強質量控制 質量體系 質量體系結構公司的質量體系機構由質量保證系統(tǒng)、技術監(jiān)督系統(tǒng)及質量控制系統(tǒng)組成。本工程以項目工程師為首建立現(xiàn)場質量控制系統(tǒng),此系統(tǒng)與公司質量保證系統(tǒng)和技術監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質量體系。公司質量體系文件包括三個層次和四個組成部分。三個層次文件為:質量手冊、程序文件、作業(yè)性指導文件。質量體系文件的四個組成部分是:質量手冊、程序文件、作業(yè)性指導文件、質量計劃。公司領導決策,為保證質量方針、目標的實施進行管理策劃,建立企業(yè)質量體系。為建立和有效運行質量體系,公司組建質量管理機構,調整和充實各級責任人員,明確其職責和權限,配置相應的資源。公司對承擔的工程項目進行質量策劃,對如何滿足工程項目的質量要求做出規(guī)定,以確保對工程項目的質量進行有效控制,以滿足合同要求。 根據“施工機具需用計劃”,做好設備的配套和進場前的維護保養(yǎng),必須經技術實驗合格后才能運至施工現(xiàn)場,并辦理相應的移交工作。 機械人員配置配備專職或兼職的設備管理人員,機操人員(包括機修、電氣維修人員)的水平和素質,必須符合機械設備技術的要求。 施工過程機械日常管理(1)專人負責制凡在用的機械設備,由公司機械科指定專人保管使用;班組公用的設備以及一些不宜固定操作人員的設備,應由所在的班組長負責。(2)定期保修制施工生產計劃編制的同時,要根據設備的運行時間和技術狀況安排與此相應第八章 安全文明施工與施工配合第一節(jié) 安全文明施工的組織領導現(xiàn)場建立以項目經理負責,由項目執(zhí)行經理具體組織領導的安全文明生產保證體系。實行安全工作分工負責制,落實安全責任第二節(jié) 安全工作重點及保證措施 項目經理部應依據國家上級有關安全生產的法規(guī)、政策、規(guī)定及本項目工程安全生產目標,并結合工程實際對現(xiàn)場職工作好安全教育,提高全體職工安全施工意識。樹立“預防為主,安全第一”的思想,職工受教育面達到100%(包括外用工)。 健全項目工程安全生產制度,按公司企業(yè)標準《施工現(xiàn)場安全管理標準》要求,對該項目工程的施工安全生產工作進行組織和管理,并按照本工程現(xiàn)場指揮部的各項管理和要求,針對工程實際制定并實施有關安全施工的補充規(guī)定。 由各專業(yè)工長搞好各分部分項工程安全措施的制定、交底實施和檢查。第三節(jié) 文明生產管理措施 項目經理部應由項目經理定期組織對施工現(xiàn)場安全文明生產工作進行檢查,對查出的不安全隱患及安全文明生產管理中的問題及時組織整改。 施工現(xiàn)場必須規(guī)劃,機具設備、材料應按指定地點整齊堆放,施工中的廢棄物要及時打掃,保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通。 抓好施工現(xiàn)場文明生產管理及清潔衛(wèi)生管理,辦公室、庫房、加工場地、班組用房應清潔、整齊,做到施工現(xiàn)場誰施工誰清掃,統(tǒng)一設置余料廢料堆場,及時清運廢料。第四節(jié) 施工現(xiàn)場消防及治安保衛(wèi)工作 抓好施工現(xiàn)場防火防洪工作,確定施工現(xiàn)場各區(qū)域消防和防洪責任人,施工現(xiàn)場、庫房、辦公生產用房、加工用房配備足夠的消防器材,建立防火制度。 搞好現(xiàn)場保衛(wèi)工作,設專職保衛(wèi)人員,進入現(xiàn)場職工實行佩證施工,并作好職工教育。確保施工現(xiàn)場安全。 對生活區(qū)、庫房區(qū)設保安員值班,確保安全。第五節(jié) 施工協(xié)調配合措施 施工中的技術變更,由施工工長提出技術核定單,及時與甲方代表商定,在甲方代表簽字認可后實施。 圖紙資料及設計變更,由建設單位按份數(shù)及時提供,與設計的有關事宜亦由建設單位協(xié)調。 積極參加甲方工程協(xié)調會,在總進度計劃指導下搞好安裝施工計劃安排,及時填報工程進度。第六節(jié) 施工成品保護措施 做好作業(yè)人員成品保護教育,教育現(xiàn)場職工要愛護自己的成品,同時也要保護其它工種成品,減少產品的相互污染或施工中的相互損壞。 保護已施工的保溫工程,禁止作業(yè)人員在保溫面上撞擊、開槽、打孔。
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