【正文】 全完善的防火管理制度。 (2)配備足夠有效的消防器材。 (3)施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。 文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 (1)土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。 (2)運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。 (3)泥砂不能隨車帶出場(chǎng)外。 (4)處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的 職業(yè)道德。 臨時(shí)設(shè)施及生活環(huán)境管理 (1)嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時(shí)設(shè)施。 (2)辦公室、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足 夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 (3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事 員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期 抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。 (4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍 內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。 (5)浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。 (6)臨時(shí)設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨 意進(jìn)出。 八、確保文明施工的技術(shù)組織措施 現(xiàn)場(chǎng)容貌環(huán)境管理 (1)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍無污染，市容整齊清潔。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)無建筑垃圾。 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和道路排水管理 (1)大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 (2)設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫(kù)分類碼放。 (3)道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場(chǎng)無積水。 分工標(biāo)志管理 (1)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。 (2)現(xiàn)場(chǎng)指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。 (3)危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 (4)危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 現(xiàn)場(chǎng)防火管理 (1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。 (2)配備足夠有效的消防器材。 (3)施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。 文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 (1)土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。 (2)運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。 (3)泥砂不能隨車帶出場(chǎng)外。 (4)處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的 職業(yè)道德。 臨時(shí)設(shè)施及生活環(huán)境管理 (1)嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時(shí)設(shè)施。 (2)辦公室、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足 夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 (3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事 員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期 抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。 (4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍 內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。 (5)浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。 (6)臨時(shí)設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨 意進(jìn)出。 九、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 十、確保完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 工程日期 110 天 1120 天 2030 天 施工準(zhǔn)備 主體工程 其他工程 加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平 正確選揮施工方案，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)。 施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、 施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會(huì)不同，所 需機(jī)具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。 制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、 性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮，同 時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。 采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水 平。 組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。 在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，切實(shí) 做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。 加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量 制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。 為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項(xiàng)目 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工。由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)措 施，財(cái)務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié) 約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。 加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工 損失。 加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 改善勞動(dòng)組織、合理使用勞動(dòng)力、減少窩工浪費(fèi)。執(zhí)行勞動(dòng)定額， 實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度。加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文 化技術(shù)水平和操作熟練程度。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生 產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率 結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因 素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。 做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能。 同時(shí)，對(duì)機(jī)械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范操作或操作不 熟練影響正常施工，降低機(jī)械利用率。 做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨 時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。 加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本 材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的 工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分 批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)。嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制 定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞 節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。 合理選擇施工方案方法: 根據(jù)工程實(shí)際情況，劃分兩個(gè)大施工段同時(shí)進(jìn)行流水作業(yè)。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)和拆遷情況部分段落采用頂管施工減少施工等待 時(shí)間，減少管理費(fèi)開支。 充分搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查盡可能縮小人機(jī)比例。