【正文】 期及工程質(zhì)量，文明施工，樹立企業(yè)良好形象，特制訂以下措施：(一)施工注意事項開工前項目部要向全體施工人員貫徹施工措施，交待設(shè)計的技術(shù)要求，達(dá)到人人心中有數(shù)，且熟悉施工過程，操作方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真填寫施工記錄和施工日志，施工測量記錄由當(dāng)班測量人員填寫，施工日志由值班負(fù)責(zé)人填寫，交接班記錄由鉗工班長填寫。每班都要開班前會，布置當(dāng)班工作內(nèi)容和注意事項，堅持交接班制度。所有施工設(shè)施、設(shè)備、工具在開工前由處安檢、質(zhì)量部門組織項目部班組共同一次詳細(xì)的檢查，未經(jīng)檢查及發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備、工具不得投入使用，特別提升設(shè)備，如滑車、勾頭、等，該拆開認(rèn)真檢查，清洗檢修的一定不能草率從事。參加施工人員必須服從統(tǒng)一指揮，精力集中，堅守崗位，持證上崗，遵守崗位操作規(guī)程，嚴(yán)禁串崗、脫崗、缺崗施工。施工過程中，認(rèn)真做好防火防盜保安工作，備足量的消防設(shè)備，由消防負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查管理。(二)入井須知施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》，并嚴(yán)格遵守其有關(guān)規(guī)定，遵守勞動組織紀(jì)律，嚴(yán)禁班前喝酒。所有入井人員均須帶安全帽、穿膠靴等必須勞動保護(hù)用品，帶好礦燈，禁止穿化纖衣物和攜帶煙火及易燃物品。高處作業(yè)必須戴佩安全帶，安全帶 必須系在牢固物件上。乘坐人車上下時，不得搶上搶下，應(yīng)按順序上下，頭手不得伸出人車外，攜帶物品、構(gòu)件嚴(yán)禁超寬、超高、超重或伸出人車外，人車提升時門簾必須處于關(guān)閉狀態(tài)。在井下不得打鬧說笑和大聲喧嘩，不得睡覺及吸煙。施工場地在施工期間禁止非工作人員進(jìn)入，以免發(fā)生意外。(三)調(diào)度絞車使用注意事項施工前，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備是否正常，制動裝置是否靈活可靠。錨樁固定牢靠，卡機(jī)絆腿繩固定可靠，繩夾應(yīng)安裝符合要求，并擰緊螺栓。經(jīng)常察看檢查鋼絲繩磨損情況，及改向滑車情況，如發(fā)現(xiàn)問題，立即停止作業(yè)，直至問題處理完畢后方可繼續(xù)施工。司機(jī)必須持證上崗，下料起吊時，卡機(jī)必須帶電且運(yùn)行平穩(wěn)。信號聽不清楚時，應(yīng)停止操作，待信號清楚確定后，方可提升。(四)施工臨時用電及電焊使用注意事項施工現(xiàn)場臨時用電安裝要嚴(yán)格按照臨時用電有關(guān)安全規(guī)定。井下用電接線嚴(yán)禁失爆，電氣設(shè)備的金屬外殼必須進(jìn)行保護(hù)接地。所有的臨時電氣設(shè)備均要有良好的電氣性能及安全性能。電焊機(jī)要設(shè)單獨開關(guān)，井下使用開關(guān)為防爆型，把線要有良好的絕緣性能。氧氣及乙炔瓶不得放在一起，并遠(yuǎn)離明火，搬運(yùn)時不得碰撞。氧氣瓶嚴(yán)禁沾染油脂等。井下使用電火焊時，必須寫出電火焊施工安全措施，并且由有關(guān)部門審批后方可進(jìn)行。(五)構(gòu)件安裝鑿梁窩或鉆孔時，要注意正確的操作方法及測量人員標(biāo)出的位置要求準(zhǔn)確。風(fēng)動工具要擺放整齊，需更換或修理的要當(dāng)班收到井上，井下盤上風(fēng)帶接頭要綁扎不漏風(fēng)，換風(fēng)動工具時應(yīng)先將帶內(nèi)砂子吹凈后再接風(fēng)使用。試風(fēng)動工具時要對著井壁，不得對著人給風(fēng)，不得使用不帶緩沖彈簧的風(fēng)鎬，風(fēng)鎬不得當(dāng)撬棍使用。下料時，接料人員和信號工要注意讓人員躲開，以免車輛下放過急碰人。所用工具和零星材料要注意放于工具袋內(nèi)，不得隨意亂放。高空作業(yè)時，工具應(yīng)栓繩，繩另一端栓在手上或可靠地點防止掉落。梁窩注漿要嚴(yán)格按質(zhì)量要求及砼配比施工，要求灌灰搗實，無蜂窩現(xiàn)象，梁背好后，盒子板封堵嚴(yán)實。(六)井下斜巷下料把鉤注意事項每次下料要綁扎牢固，懸吊正確可靠，穩(wěn)定后再下放。接料和卸料把鉤工要精力集中，堅守崗位，與信號配合，安全接料、卸料，注意檢查下料車輛下放、上提時是否有障礙物或不安全隱患，必要時及時通知信號工打點停車。(七)幾項制度交接制度(1)班長應(yīng)在接班前到達(dá)井下，熟悉前班的工作情況。(2)交接班由班長負(fù)責(zé)，交接內(nèi)容如下：①工作進(jìn)度②質(zhì)量情況（包括質(zhì)量問題處理結(jié)果），并記入工程日志內(nèi)。③安全情況④工具情況 (3)值班日記不填，記錄不全，不予接班。(4)因交班不清，發(fā)生質(zhì)量和安全事故由交班班長負(fù)責(zé)。(5)交班人員不到崗，不得交班離開工作崗位。(6)交班不清發(fā)生影響工程進(jìn)度情況，由交班班長負(fù)責(zé)。信號職責(zé)(1)要熟悉信號規(guī)定，打點要清楚，聽點、傳點要準(zhǔn)確清晰。(2) 信號不清不予傳點動車。(3) 精力集中，注意絞車提升情況配合把鉤工，發(fā)現(xiàn)異常情況立即打點停車。(4) 堅守崗位，不得睡覺或打鬧。(5) 負(fù)責(zé)井下斜巷下料的監(jiān)督工作，如不符合安全規(guī)定時，應(yīng)立即向井口班長建議。未處理前不予打點動車，不經(jīng)把鉤工許可，不能擅自發(fā)出信號。電工負(fù)責(zé)(1)負(fù)責(zé)維護(hù)所有電氣設(shè)備、電纜，保證用電安全，保證用電設(shè)備具有良好的使用性能。(2)不得擅自離開工作崗位。(3)每班都要檢查電纜設(shè)施的完好情況，及時維護(hù)電氣設(shè)備。測量工職責(zé)(1)按設(shè)計要求號梁窩，監(jiān)督檢查鑿梁窩的正確位置及深度。(2)檢查各部件安裝尺寸和質(zhì)量情況并及時填寫記錄。(3)布置測量工作是質(zhì)量保證體系中重要的一環(huán)，所以每個施工人員要加強(qiáng)責(zé)任感，堅持原則，對不符合質(zhì)量要求的應(yīng)及時通知班長加以糾正。第七章 主要施工設(shè)備及測量儀器序號名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量備注1汽車吊車8t輛12貨車8T輛13電焊機(jī)交流臺34火焊套25導(dǎo)鏈10t臺26導(dǎo)鏈5t臺27導(dǎo)鏈3t臺48導(dǎo)鏈2t臺49水平儀臺110經(jīng)緯儀臺111方水平把212兆歐表2500MΩ臺113兆歐表1000MΩ臺114兆歐表500MΩ臺115磁力鉆 臺216第八章 項目組織機(jī)構(gòu)主要施工管理人員表名 稱姓 名職 稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目項目經(jīng)理李志偉工程師（附后）技術(shù)負(fù)責(zé)人李志偉工程師（附后）質(zhì)量管理范浩明工程師材料管理王世偉技術(shù)員計劃管理王世偉技術(shù)員安全管理錢志偉安全員資料管理馬曉紅技術(shù)員第九章 施工進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度保證根據(jù)工期的要求，合理、科學(xué)、客觀地編制施工進(jìn)度計劃，并在實際施工中與實際進(jìn)度比較，如出現(xiàn)偏差，立即采取有效措施加以調(diào)整，確保施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 施工過程中搞好與有關(guān)單位、有關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。二、工期保證體系在該體系中各級人員的責(zé)任如下：項目經(jīng)理是工程進(jìn)度的第一責(zé)任人，對工期負(fù)主要責(zé)任。施工員是工程進(jìn)度的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)進(jìn)度的全面協(xié)調(diào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計劃的制訂。 施工隊負(fù)責(zé)人、班組長、專業(yè)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)本工作面施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)和問題的處理。三、工期保證措施技術(shù)措施(1)采用精良的工具、設(shè)備配合施工，以縮短施工工期；(2)在條件允許的情況下盡量采用平行交叉作業(yè)，縮短施工工期；合同措施項目部與作業(yè)班組簽訂工期獎罰合同，按期或提前完成任務(wù)并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的給予獎勵，完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。和原材料供應(yīng)單位簽訂供貨合同，嚴(yán)格按合同規(guī)定的時間供應(yīng)材料保證施工連續(xù)進(jìn)行。經(jīng)濟(jì)措施把該工程列入我公司的重點工程，工程款實行專款專用，不得挪作它用。如甲方工程款暫不到位，我公司將想方設(shè)法搞好內(nèi)部資金的協(xié)調(diào)和平衡，確保施工連續(xù)進(jìn)行。組織措施工程施工期間，各工種施工人員在正常情況下不放假、不停工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，使職工安心工作。嚴(yán)格勞動組織紀(jì)律，合理安排節(jié)日期間的施工排隊，確保按期完成施工任務(wù)。第十章 工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)第十一章 保修措施及辦法為調(diào)查工程質(zhì)量狀況，了解用戶的要求，及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，研究質(zhì)量改進(jìn)的措施，維護(hù)公司信譽(yù)，我公司對所有承建的工程項目均實行服務(wù)維修工作，為此專門制定了《服務(wù)工程程序》使維修服務(wù)工作走上程序化的軌道。一、保修期限按照建設(shè)部《建設(shè)工程保修辦法》及工程合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、回訪 在交工后第一年，公司將對工程回訪二次，第二、三年每年回訪一次，該項工作由公司計劃科安排回訪計劃，確定回訪日期及負(fù)責(zé)人，并組織落實，對回訪應(yīng)按質(zhì)量手冊程序文件所列格式認(rèn)真填寫回訪記錄。三、投訴管理在工程交付使用的同時向用戶交代使用注意事項和投訴電話。對用戶不管用什么方式提出的質(zhì)量問題，均應(yīng)詳細(xì)記錄，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。公司在接到投訴三日內(nèi)必須進(jìn)行回訪的實地調(diào)查并和用戶研究制定維修方案。四、維修根據(jù)制定的維修方案，編寫維修任務(wù)書，確定維修責(zé)任單位，對維修情況進(jìn)行記錄，并將經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的維修記錄返還計劃科進(jìn)行保存。在施工保修期內(nèi)，屬施工造成的工程質(zhì)量問題，公司將無償負(fù)責(zé)維修。43 / 4