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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計貿(mào)聯(lián)-資料下載頁

2025-06-30 02:37本頁面
  

【正文】 人,保證項目的順利實施,各班組配備兼職安全員。二、安全管理制度建立健全各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任到人。對工人須進(jìn)行公司、項目部、班組三級教育。工人在掌握本工種的操作技能的同時,應(yīng)熟悉本工種的安全操作規(guī)程。認(rèn)真建立職工勞動保護(hù)卡,及時做好記錄。施工組織設(shè)計由專案的上級技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批。組織設(shè)計中要對專業(yè)性較強的分項,單獨編制安全技術(shù)措施。做好分部分項工程安全技術(shù)交底。三、建築工程施工安全技術(shù)措施鋼筋工程中的安全措施:(1)鋼筋展開盤條時,兩端要卡牢,以防止回彈傷人;(2)拉直鋼筋時,地錨要牢固,卡頭要卡緊,並在2米區(qū)域內(nèi)禁止行人;(3)人工斷料時,工具要牢固,打錘區(qū)域內(nèi)禁止站人。切小於300mm長的短鋼筋,用鉗子夾牢,嚴(yán)禁手扶;(4)成型鋼筋時,場地平整,工作臺穩(wěn)固,照明燈具必須加網(wǎng)罩。各機械設(shè)備的動力線應(yīng)用鋼管從地坪下引入,機殼設(shè)有保護(hù)零線;(5)多人運送鋼筋時,起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致,人工上下傳遞不得在同一垂直線上,在建築物內(nèi)的鋼筋要分散堆放;(6)高空、深坑綁紮鋼筋和安裝骨架,必須搭設(shè)腳手架和馬道無操作平臺應(yīng)拴好安全帶;(7)綁紮立柱鋼筋,嚴(yán)禁沿骨架攀登上下。範(fàn)本工程施工安全措施:(1)作業(yè)面孔洞及鄰邊作業(yè)時,無可靠防護(hù)措施,必須佩帶安全帶。(2)在支模時,操作人員不得站在支撐上,而應(yīng)設(shè)立人板,以便操作人員站立。(3)範(fàn)本上施工時,堆物不宜過多,不宜集中一處。(4)支模過程中,如須中途停歇,應(yīng)將支撐搭頭釘牢。拆模間歇時,應(yīng)將以活動的範(fàn)本、牽杠、支撐等運走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而墜落。混凝土工程施工安全措施:(1)攪拌機注意事項:①攪拌機設(shè)置在平坦位置;②停機後,鼓筒清洗乾淨(jìng),筒內(nèi)不得有積水;③電動機設(shè)有開關(guān)箱,裝有漏電保護(hù)器。停機不用或下班後,拉閘斷電,並鎖好開關(guān)箱。(2)混凝土澆築注意事項:①使用振搗器的作業(yè)人員,穿膠鞋和帶絕緣手套。振搗設(shè)備應(yīng)設(shè)有開關(guān)箱,並裝有漏電保護(hù)器。②澆築混凝土所使用的溜槽必須固定牢固。在操作部位應(yīng)設(shè)有護(hù)身欄桿。③泵送混凝土?xí)r,輸送管道的接頭緊密可靠不漏漿,安全閥必須完好,管道的架子牢固,輸送前要試送,檢修時必須卸壓。④夜間澆築混凝土?xí)r,應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定序號項 目內(nèi) 容1健全和完善各類安全管理臺帳,強化安全管理軟體資料包括:安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計、分部分項工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)誌2“三寶”使用和“四口”臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括:安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、預(yù)留洞口、通道口防護(hù)和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護(hù)3腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)並有驗收使用手續(xù)腳手架每週檢查一次,及時整改,治理隱患4施工臨時用電管理達(dá)標(biāo)推行三相五線制,設(shè)專業(yè)人員管理,對建築工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、交配電裝置、熔絲、低壓幹線架設(shè)等必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。5中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài),傳動和刀口防護(hù)和接零接地達(dá)標(biāo),操作人員按其使用要求持證上崗。主要管理措施一、推行專案管理按專案管理模式組織實施,實現(xiàn)管理層和勞務(wù)層兩個層次的真正分離。管理人員做到高效精幹。除特殊工種外,一般操作人員實行動態(tài)管理。二、嚴(yán)格計畫管理計畫一旦確定,必須嚴(yán)格實施。每天上午應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行巡視,檢查落實計畫執(zhí)行情況,使整個現(xiàn)場的施工生產(chǎn)始終處於有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有次序的狀態(tài)。三、推行安全責(zé)任制度,進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真的安全管理(1)強化安全意識,健全安全管理體系,安全措施經(jīng)費要落實。(2)對所有進(jìn)場施工人員,都要集中進(jìn)行安全教育,並與安全部門簽訂安全協(xié)議書,不得違反有關(guān)安全規(guī)定。(3)嚴(yán)格安全執(zhí)法,使安全生產(chǎn)各項制度和措施得到認(rèn)真貫徹落實。四、全面推行ISO9002質(zhì)量保證體系專案經(jīng)理部全體管理人員通過對公司質(zhì)量體系檔的學(xué)習(xí),促進(jìn)全體員工轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念,更新知識。編寫針對性強的項目質(zhì)量計畫以及作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)操作人員嚴(yán)格按照規(guī)範(fàn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。質(zhì)保部門要按照程式檔規(guī)定,加強對施工工序的控制。從操作人員培訓(xùn)到計量器具,從物資檢驗到產(chǎn)品試驗,均應(yīng)嚴(yán)格按程式辦事,並對質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時提出整改措施,以有效地改進(jìn)質(zhì)量。五、實施電腦管理主要管理部門配置電腦,利用電腦建立資料庫,對物資進(jìn)場和需求計畫進(jìn)行有效控制,以保證工程需要。來往檔、資料遺跡技術(shù)方案、網(wǎng)路計畫等應(yīng)用電腦進(jìn)行輔助管理。六、加強現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場要真正做到工完場清,施工垃圾必須當(dāng)日清理,廢舊物資要分類堆放。工期保證措施除常規(guī)計畫、統(tǒng)計調(diào)度外:一、進(jìn)行專案法管理,組織人員精幹,管理科學(xué)的承包班子,明確專案經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動了專案施工人員的生產(chǎn)積極性,合理組織交叉施工,以確保工期按時完成。二、配備先進(jìn)的機械設(shè)備,降低工人的勞動強度,不僅可加快工程進(jìn)度,而且可以提高工程質(zhì)量。三、採用“四新”技術(shù),以先進(jìn)的施工技術(shù)提高工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度。實行施工進(jìn)度計畫的有效動態(tài)管理控制,編制月、周施工計畫,使月、周計畫更具體,更具有現(xiàn)實性,可適時調(diào)整。四、具備足夠的施工機械,最大限度地減輕勞動強度,提高工效,加快施工進(jìn)度。五、加強分項工程間的搭接,縮短作業(yè)工期,達(dá)到加快進(jìn)度。六、每週召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)多方關(guān)係,創(chuàng)造施工條件,落實施工準(zhǔn)備,排除施工障礙。七、定期編制施工簡報,分部進(jìn)度計畫,征得業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)方面的指導(dǎo),溝通各協(xié)作單位。八、利用微機跟蹤檢查進(jìn)度,記錄形象部位,分析影響進(jìn)度的主要工序,為控制進(jìn)度提供資料。九、按進(jìn)度計畫的時間嚴(yán)格控制施工部位;加強施工班組質(zhì)量意識,做到定時、定量、定質(zhì),技術(shù)交底清晰、準(zhǔn)確,針對性強;每週召開例會,解決矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)係,按計劃實施。降低成本措施加強材料管理,各種材料按計劃發(fā)放,對工地所進(jìn)材料按實收數(shù),簽證單據(jù)。材料供應(yīng)部門應(yīng)按工程進(jìn)度,安排好各種材料的進(jìn)場時間,減少二次搬運和翻倉工作。鋼筋集中下料,合理利用鋼筋,柱筋採用電渣壓力焊連接,節(jié)約鋼材?;炷羶?nèi)摻高效減水劑及粉煤灰,節(jié)約水泥?;炷翑嚢铏C後臺採用自動上料(電腦計量)和輸送泵運送混凝土,節(jié)約人工,保證質(zhì)量。加強成本核算,做好施工預(yù)算及施工圖預(yù)算並力求準(zhǔn)確,對每個設(shè)計變更及時簽證。成品保護(hù)措施加強成品保護(hù)教育,貫徹成品保護(hù)條例。各單位工程設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)。在存放吊運過程中,對成型的鋼筋均應(yīng)加以保護(hù),以防變形,嚴(yán)禁踩踏綁好的樓板、陽臺、雨棚的負(fù)彎距筋,澆築混凝土前必須搭馬凳。範(fàn)本必須逐層逐塊調(diào)整檢修,不得從高空往下投擲。對即將完成或已完成的房間,要及時封閉。有專人負(fù)責(zé)掌管鑰匙。班組交接時,要對成品情況登記。嚴(yán)格按順序施工,先上後下,先濕後幹。地面施工完工後,各工種的高凳架子等工具原則上不許再進(jìn)入房間,如卻需進(jìn)入,梯子腿要包膠皮,操作人員及其他人員進(jìn)入必須穿軟底鞋。鋁合金門窗接收時要逐檔做好驗收,安裝後及時鑲玻璃並貼好保護(hù)條。各種門框需做好保護(hù)。水磨石地面上應(yīng)打一層蠟做保護(hù)層。任何地面都不得直接拌灰或存放砂漿。冬季施工技術(shù)措施 本工程裝飾工程階段處於冬季,但一般的日平均氣溫在5176。C以上。技術(shù)人員應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙,組織專人編制詳細(xì)的冬季施工方案。在施工前做好詳細(xì)的交底,並做好檢驗工作,要有專人負(fù)責(zé),確保每個工序都能按規(guī)程實施。在砌體工程中所採取的措施:(1)普通磚在砌築前,應(yīng)清除表面汙物,遭水浸後凍結(jié)的磚不能使用。(2)砂漿宜優(yōu)先採用普通矽酸鹽水泥拌制。(3)冬季砌築砂漿的稠度,宜比常溫施工時適當(dāng)增加。(4)砌磚宜採用“三一“砌築法”。冬季室內(nèi)抹灰油漆等施工作業(yè)的環(huán)境溫度不能低於5176。C?,F(xiàn)場消防管理措施一、現(xiàn)場消防工作管理消防組織管理成立以專案經(jīng)理為組長,以安全員為副組長的消防管理小組。職責(zé)與任務(wù)(1)定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數(shù)。(2)經(jīng)常檢查消防器材,以保證消防的可靠性。(3)經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(4)定期對職工進(jìn)行消防教育,提高思想認(rèn)識。施工現(xiàn)場消防管理措施(1)建立和制定消防組織和制度並嚴(yán)格遵循各項規(guī)定。(2)配備必要的消防設(shè)施和器材(3)明火管理①在施工組織設(shè)計中對整個工地要劃分禁火區(qū)和動火區(qū),對油漆倉庫、乙炔氣倉庫等不準(zhǔn)明火區(qū)域要特別畫出禁火範(fàn)圍,禁止一切可引起明火的火種進(jìn)入。②施工動用明火如電焊、氣割等都必須所在區(qū)域的動火等級進(jìn)行動火報批手續(xù)。③施工用腳手架不宜採用可燃材料,不論結(jié)構(gòu)和裝飾施工,要及時清理多餘的易燃材料。④焊割作業(yè)與氧氣、乙炔氣等其他危險品的距離不得小於10米,與易燃物品的距離不得小於30米。⑤對現(xiàn)場焊、割人員要進(jìn)行專門防火教育,工地按工程情況要建立焊、割作業(yè)的安全規(guī)定。(4)定期組織職工進(jìn)行安全活動,每週一次,加強職工隊伍的安全意識和自我保護(hù)意識。(5)定期對安全情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)事故苗子,及時做出整改。建立完整的安全獎罰制度。二、保衛(wèi)工作方案保衛(wèi)組織管理網(wǎng)路成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以專案經(jīng)理為組長,安全負(fù)責(zé)人為副組長。現(xiàn)場保衛(wèi)工作措施為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行,根據(jù)施工現(xiàn)場的現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合本工程的實際情況,為預(yù)防各類盜竊,破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。(1)本工程設(shè)立由3人組織的保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專案經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作。(2)本工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由2人晝夜輪流值班,白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記,夜班巡邏護(hù)場。重點是倉庫、木工棚、辦公室。(3)施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度。三、警衛(wèi)室值班記錄非施工人員及本工地人員不得任意進(jìn)入施工現(xiàn)場,外來人員聯(lián)繫業(yè)務(wù)或招找人,必須驗明證件登記後方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入工地的材料,警衛(wèi)人員必須登記,注明材料規(guī)格、品種。外運材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字,警衛(wèi)人員方可放行。門衛(wèi)警衛(wèi)室人員不得少於2人,必須晝夜輪流值班,對當(dāng)天發(fā)生的情況,在記錄本上注清楚,雙方簽字後,交班人員方準(zhǔn)離開崗位。夜班值班人員不得任意離開崗位,如被發(fā)現(xiàn)進(jìn)行批評教育。安裝工程施工方案 1主要施工方法及工序安排(1) 管道系統(tǒng)的特點:a.本工程建築規(guī)模大,管道數(shù)量多,工作量大。b.管道系統(tǒng)齊全,主要由給排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)等組成。c.管道系統(tǒng)功能齊全,按管道功能及介質(zhì)分為雨水管道、生活污水管道、生活廢水管道、消防噴淋管道、消火栓管道。d.聯(lián)接器具多,包括機組、設(shè)備閥門、容器、減壓裝置、報警裝置、安全裝置、水流指示、儀錶器具、衛(wèi)生潔具、室內(nèi)消防箱、噴淋頭。(2) 各系統(tǒng)管道的施工方法工序 由上所述,全部的管道施工及器具安裝施工,構(gòu)成了管道系統(tǒng)的完整作業(yè),各系統(tǒng)管道及器具安裝工藝流程圖如下:a.室內(nèi)上下水管道安裝工藝流程圖。b.衛(wèi)生潔具安裝工藝流程圖。c.室內(nèi)消防噴林管道及設(shè)備安裝工藝流程圖。90 / 90室內(nèi)上下水管道安裝工藝流程圖及計量配備圖12水壓試驗11停點檢查10各層支管安裝07水壓試驗06停點檢查05管井主管安裝04地下室主干管安裝13各系統(tǒng)試壓清洗環(huán)03配合預(yù)埋02材質(zhì)檢驗01施工準(zhǔn)備09水壓試驗08停點檢查 14管道保溫19交工驗收17停點檢查18通水盛水試驗15配合裝飾16給水附件及衛(wèi)生器具安裝序號計量器具名稱型號 規(guī)格 準(zhǔn)確度應(yīng)配備數(shù)配備位置1鋼卷尺5m177。2mm8管道班2鋼卷尺20m177。5mm2管道班3鋼直尺150mm177。1管道班4壓力錶2材料班5鐵水平尺300 2/10002管道班衛(wèi)生潔具安裝工藝流程圖及計量配備圖02衛(wèi)生潔具及配件檢驗 03衛(wèi)生潔具安裝01安裝準(zhǔn)備06衛(wèi)生潔具與墻、地、縫隙處理05衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝04衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝07衛(wèi)生潔具外觀檢查08通水試驗09交工驗收序號計量器具名稱型號 規(guī)格 準(zhǔn)確度應(yīng)配備數(shù)配備位置1鋼卷尺3m 177。2mm1管道班2鋼直尺150mm 177。1管道班3鐵水平尺300 2/10001管道班室內(nèi)消防管道及設(shè)備安裝工藝流程圖及計量配備圖04立管安裝03報警閥安裝02干管安裝01安裝準(zhǔn)備07立管檢查06噴灑分層干支管、消火栓及支管安裝05立管檢查
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