【正文】 彎曲部分管道的曲率半徑應(yīng)一致。，應(yīng)設(shè)置鋼套管。穿過樓板的套管，套管直徑比管道直徑大2號(hào)，套管頂部高處高出裝飾地面20mm，底部應(yīng)與樓板底部相平；安裝在衛(wèi)生間及廚房?jī)?nèi)的套管，其頂部應(yīng)高出裝飾地面50mm，底部應(yīng)于樓板底部相平；穿墻套管應(yīng)與墻壁相平；穿過樓板的套管與管道之間縫隙應(yīng)用阻燃密實(shí)材料和防水油膏填實(shí)，且端面應(yīng)光滑。管道接口不得設(shè)在套管內(nèi)。，系統(tǒng)灌滿水后進(jìn)行加壓，壓力升致試驗(yàn)壓力后停止加壓，管道接口處不滲不漏為合格。，沖洗時(shí)以系統(tǒng)最大設(shè)計(jì)流量進(jìn)行沖洗，直至出水口水色與入水口水色目測(cè)一致為合格。，并與墻成45度，向外安裝，管卡最小間距按規(guī)范要求，透氣立管高出屋面700mm，如果是上人屋面則高出2000mm。第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 工程建筑場(chǎng)區(qū)內(nèi)地貌單一，現(xiàn)狀地形為北高南低成緩傾狀，擬建建筑東距場(chǎng)區(qū)圍墻邊線為30米，南距堆煤場(chǎng)區(qū)為38米，西側(cè)距場(chǎng)區(qū)臨時(shí)道路為5m，北邊距臨建板房為15m，場(chǎng)地?zé)o地下管線。 具體內(nèi)容詳見施工平面布置圖。第八章 季節(jié)性施工措施根據(jù)進(jìn)度要求，該工程會(huì)在雨季施工。為保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，保證工程不被雨水浸蝕，特制定以下雨期施工技術(shù)措施。，并做好排水溝，確保雨期場(chǎng)地內(nèi)道路循環(huán)通暢，不陷不滑。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好排水坡向，使積水排向南側(cè)。、模板、機(jī)具等存放場(chǎng)地，以及現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、木工加工的生產(chǎn)場(chǎng)地，應(yīng)分層碾壓密實(shí)，嚴(yán)禁積水，防止雨期下沉。水泥庫(kù)、材料庫(kù)等做到防洪防漏，并有足夠的塑料布保證新澆混凝土不被雨水沖刷及現(xiàn)場(chǎng)材料的覆蓋。，對(duì)工程的雨季施工全面負(fù)責(zé)。，特別是雨后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、道路排水，各種架設(shè)、施工機(jī)具，成品及半成品材料堆入及臨建設(shè)施等逐項(xiàng)檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留隱患。、半成品等堆放場(chǎng)地的基層處理，防止流失；做好水泥、木工棚等倉(cāng)庫(kù)、臨建房屋的防漏、防潮工作；水泥等材料存放要符合有關(guān)規(guī)定，下部墊起，距墻不小于500mm，防止受潮，砂石等材料堆放時(shí)周圍加以圍護(hù)，防止被雨水沖散。，要經(jīng)常檢查各類架子的根部及建筑物的連接牢固情況，要經(jīng)常檢查和及時(shí)雨維修加固各類腳手板及防滑條，確保架板穩(wěn)固、防滑措施有效。，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留置施工縫，并覆蓋防雨材料。雨后繼續(xù)施工時(shí)，應(yīng)先對(duì)接槎部位處理后再進(jìn)行澆筑。：電源線不使用裸導(dǎo)線和沿地面敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水，電器布置符合規(guī)定，機(jī)電設(shè)備的金屬外殼，必須設(shè)可靠的接零保護(hù)，電工作業(yè)人員，應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。，有計(jì)劃的安排生產(chǎn)和材料進(jìn)場(chǎng)。，防止雨水灌入地下室。樓板孔要覆蓋，樓梯口作擋水措施。，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，盡量縮短雨季露天作業(yè)時(shí)間，善于利用各種有利條件，加強(qiáng)防雨措施，加快施工進(jìn)度。 根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)，2013年度完成食堂工程獨(dú)立柱基礎(chǔ)的施工，故獨(dú)立柱基礎(chǔ)會(huì)在冬期施工。為保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制定以下冬期施工技術(shù)措施。 準(zhǔn)備工作，要對(duì)職工進(jìn)行一次冬期施工中工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)重要性的教育。℃時(shí)，可認(rèn)為已經(jīng)進(jìn)入冬期施工工期。，指定專人負(fù)責(zé)搜集、整理當(dāng)?shù)貧庀筚Y料。以防氣溫急劇下降，遭受寒流和霜凍的襲擊。、草包等保溫覆蓋材料、化學(xué)附加劑等有關(guān)材料，做好冬期施工職工勞動(dòng)保護(hù)及生活安排。、供水管道的保溫、維護(hù)工作，保證冬期施工正常運(yùn)行。，進(jìn)行具體交底，各生產(chǎn)班組在施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。，要注意做好地面排水工作，做到排水暢通。 技術(shù)措施1）冬期澆筑的混凝土，在受凍前，混凝土的抗壓強(qiáng)度不得低于下列規(guī)定：硅酸鹽水泥或普通硅酸水泥配制的混凝土，為混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度的30%。2）冬期鋼筋的焊接，宜在室內(nèi)進(jìn)行，當(dāng)必須在室外焊接時(shí)，應(yīng)在背風(fēng)的場(chǎng)地進(jìn)行?；蛘卟扇∠鄳?yīng)的防雪擋風(fēng)措施。焊后的接頭，嚴(yán)禁立即碰到冰雪。3）配制冬期施工的混凝土，應(yīng)優(yōu)先選用硅鹽水泥或普通硅鹽水泥。4）在冬期澆筑的混凝土，宜使用無氯鹽類防凍劑，對(duì)抗凍性要求高的混凝土，宜使用引氣劑或引水減少劑。摻用抗凍劑、引氣劑或引氣減少劑的混凝土的施工，應(yīng)符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。5）混凝土所用骨料必須清潔、不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。在摻有鉀、鈉離子防凍劑的混凝土中，不得混有活性骨料。6）混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。運(yùn)輸和澆筑混凝土的容器應(yīng)具有保溫措施。7）砼施工時(shí)，在砼中摻防凍劑，并應(yīng)盡量避開室外溫度低于0℃的天氣。8）冬季混凝土試塊的留置除應(yīng)滿足常溫情況下的留置規(guī)定外，尚應(yīng)增設(shè)不少于兩組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，分別用于檢驗(yàn)受凍前的混凝土強(qiáng)度和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28天的混凝土強(qiáng)度。1）凡遇雨雪冰凍天氣，施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、腳手架通道，必須掃清冰雪，做好防滑工作。2）建筑的四周必須按安全文明施工的規(guī)定滿掛安全網(wǎng)或護(hù)欄，防止墜落事故。3）嚴(yán)格執(zhí)行使用安全網(wǎng)、安全帶、安全帽的規(guī)定，工作時(shí)間要集中思想，嚴(yán)肅認(rèn)真，服從指揮。4）任何人不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)明火取暖。如因工作需要使用焦炭爐或煤爐等進(jìn)行升溫時(shí)，必須事先辦理申報(bào)批手續(xù)，并加強(qiáng)防火措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)防火警和中毒事故發(fā)生，只有在上述工作完全落實(shí)后，才允許實(shí)施。5）亞銷酸鈉極似食鹽，不劇毒，要妥善保管，切勿誤碼作食鹽而引起食物中毒。如用氯化鈣、漂白粉作為抗凍附加劑，要防止腐蝕皮膚。1）機(jī)械設(shè)備進(jìn)入冬期施工時(shí)，應(yīng)更換冬季用潤(rùn)滑油和燃料以防加劇機(jī)器的不正常磨損。2）水泵停止使用前，應(yīng)將水管提出水面，繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)幾分鐘，以便排除泵內(nèi)積水。3）露天作業(yè)的機(jī)械、制動(dòng)器應(yīng)遮蓋完好，以免霜雪落下而發(fā)生打滑現(xiàn)象；電動(dòng)機(jī)開關(guān)等電器設(shè)備，要加強(qiáng)遮蓋和防潮。第九章 安全文明施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理，提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平，提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地抵御災(zāi)害事故，完善安全防護(hù)設(shè)施等，來保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。文明施工組織管理，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理湯學(xué)華任組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各管理人員及后勤均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長(zhǎng)主持。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的《建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為依據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費(fèi)和阻礙其它項(xiàng)目施工作業(yè)，作業(yè)計(jì)劃明確，人員和機(jī)構(gòu)安排有條理，不混亂，不窩工。、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時(shí)建筑設(shè)施，加工用地嚴(yán)格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場(chǎng)地平整。，廣告宣傳標(biāo)語要寫醒目美觀、現(xiàn)場(chǎng)圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線?！拔迮埔粓D”圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場(chǎng)內(nèi)明顯的位置。，做到“落手清”現(xiàn)場(chǎng)著重管好“清理、回收、利用、歸庫(kù)”四個(gè)環(huán)世；工完、料凈、場(chǎng)清、各工序成品保護(hù)等工作要定期檢查及時(shí)評(píng)比。、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施（車間、庫(kù)房、機(jī)柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關(guān)柜（箱）完整帶鎖，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。、保衛(wèi)完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進(jìn)出工地人員要佩戴工作牌，標(biāo)志和標(biāo)牌、落實(shí)專（兼）職的保衛(wèi)值班人員，采取防火防盜措施。，危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人值班看守，并掛警示燈?！鞍踩龑殹?、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位，臨街面防護(hù)設(shè)施；執(zhí)行建設(shè)部“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”，定期或不定期的檢查，及時(shí)評(píng)分，獎(jiǎng)罰分明。，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)要互相協(xié)商妥善處理。、職業(yè)道德、企業(yè)紀(jì)律、妥善處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍公共關(guān)系。第十章 主要施工管理計(jì)劃計(jì)劃工期190日歷天。在設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工條件具備，且沒有不可抗力影響的情況下，確保該工程施工質(zhì)量，并按期交付給業(yè)主。項(xiàng)目經(jīng)理：湯學(xué)華 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：齊亮亮分包隊(duì)長(zhǎng)：吳國(guó)平施 工 隊(duì) 各 班 組 長(zhǎng)1）建立進(jìn)度責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，行使總調(diào)度權(quán)，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)好影響進(jìn)度的外界關(guān)系。2）為保證工程進(jìn)度，除加強(qiáng)組織管理人員外，還要合理組織優(yōu)化施工隊(duì)伍，選調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)好、特別能打硬仗的各專業(yè)施工隊(duì)。并根據(jù)工程需要，隨時(shí)調(diào)整施工人數(shù)。3）全面實(shí)行工期計(jì)劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)分析原因，找到解決辦法，始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制，這樣使整個(gè)工程的工期應(yīng)用科學(xué)手段，做到心中有數(shù)，避免盲目性。4）合理劃分流水段，充分利用時(shí)間、空間、作業(yè)面，這樣盡可能地提高模板周轉(zhuǎn)率，并使勞動(dòng)力按照工序劃分，每個(gè)工人的操作更加細(xì)致，更加專業(yè)化。5）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，組織小流水施工，專業(yè)性強(qiáng)進(jìn)度快，采用預(yù)拌混凝土、機(jī)械運(yùn)輸、泵送澆筑，減少繁重勞動(dòng)，提高施工速度。以先進(jìn)的施工技術(shù)保證施工質(zhì)量，提高工效，縮短工期。6）建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求，提前提出物資需用量計(jì)劃并交于材料部門，做好材料進(jìn)場(chǎng)儲(chǔ)存工作，確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)不出現(xiàn)間斷。7）采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證質(zhì)量，連續(xù)施工。8）建立每天碰頭會(huì)制度，解決當(dāng)天施工配合協(xié)調(diào)問題，工地對(duì)進(jìn)度控制每天早交底晚檢查，做到責(zé)任到人，對(duì)安排的工期延誤實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。9）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部同業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)方要密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，提高工作質(zhì)量和工作效率，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。10）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，質(zhì)檢人員配合監(jiān)理工作，跟蹤檢查，及時(shí)糾正偏差，一次驗(yàn)收合格，順利轉(zhuǎn)入下道工序，杜絕或減少不必要的返工，以確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。11）做好成品保護(hù)工作，合理安排工序，土建安裝等各專業(yè)密切配合，減少不必要的破壞。12）做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，確保立體交叉施工安全，以安全生產(chǎn)保工期。13）為確保本工程按照建設(shè)單位的工期要求順利完成，我公司將采用微機(jī)輔助管理，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，保證各工序正常進(jìn)行。以總的施工進(jìn)度計(jì)劃為控制，根據(jù)圖紙每月編制詳細(xì)材料配置進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)，保證在工序施工前材料提前進(jìn)場(chǎng)，杜絕因材料原因貽誤工期。合理安排勞動(dòng)力，避免窩工現(xiàn)象，保證各工序正常進(jìn)行。質(zhì)檢人員在施工過程中要嚴(yán)格檢查，盡量在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免事后返工現(xiàn)象。項(xiàng)目部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃，公司工程部及各職能部門由生產(chǎn)經(jīng)理帶隊(duì)督導(dǎo)檢查，由此對(duì)工程進(jìn)度全面監(jiān)督、考核，保證做到日計(jì)劃保旬計(jì)劃、旬計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃?？傮w進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的計(jì)劃實(shí)施日、旬、月的督導(dǎo)檢查、考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以糾正。本公司進(jìn)度安排以建設(shè)單位要求為目標(biāo)，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保總工期目標(biāo)的按期完成。通過施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分析與調(diào)整進(jìn)行進(jìn)度控制，判定施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的偏差。分析進(jìn)度偏差的影響，以便確定采用調(diào)整新措施，通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系和縮短某些工作持續(xù)實(shí)踐的方法，獲得符合實(shí)際進(jìn)行情況的計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)及控制目標(biāo)體系，確定進(jìn)度控制工作制度（檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人員等），對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益。單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%；分部分項(xiàng)合格率100%；合同履約率100%；顧客滿意度平均達(dá)到89%，不發(fā)生顧客重大質(zhì)量投訴；達(dá)到當(dāng)?shù)赝袠I(yè)先進(jìn)水平。 質(zhì)量目標(biāo)分解目標(biāo)分解：保證基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、屋面、給排水等各分部工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良工程”，檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目全部達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，一般項(xiàng)目中定性項(xiàng)目全部合格，定量項(xiàng)目中每個(gè)子項(xiàng)必須有90%以上實(shí)測(cè)值達(dá)規(guī)范規(guī)定，檢驗(yàn)批分部分項(xiàng)合格率100%，質(zhì)量控制資料合格，觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。 ：組長(zhǎng)：湯學(xué)華組員：齊亮亮組員：白鵬飛施工隊(duì)長(zhǎng)：吳國(guó)平施 工 隊(duì) 各 班 組 長(zhǎng)，以技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員為組員，小組組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T504302007及公司“三標(biāo)一體化”管理體系文件，將工程相關(guān)質(zhì)量規(guī)范落實(shí)到組員，各組員以質(zhì)量管理技術(shù)和質(zhì)量檢查為基礎(chǔ)，按照相關(guān)質(zhì)量規(guī)范從施工工序著手對(duì)各施工班組做好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，其中施工隊(duì)長(zhǎng)積極配合質(zhì)量管理小組工作，負(fù)責(zé)將質(zhì)量管理制度落實(shí)到各施工班組長(zhǎng)。，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼材、水泥等必須要求廠家提供質(zhì)量保證書，并做好砼、砂漿試配制度。砼、砂漿配合比要準(zhǔn)確，并按時(shí)留足試塊。砌體工程中改善砂漿和易性，推廣“三一砌磚法”，嚴(yán)禁用干磚砌墻，砌體中的拉筋要按規(guī)定放置，并加強(qiáng)隱蔽前檢查。施工過程中，對(duì)容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病混凝土跑模、蜂窩麻面、漏漿、砌體砂漿不飽滿等，對(duì)此，我們質(zhì)量管理小組將針對(duì)性地制定預(yù)防措施并監(jiān)督落實(shí)。，預(yù)先算好箍筋實(shí)際分布間距，綁扎鋼筋骨架時(shí)作為依據(jù)。綁扎成型的鋼筋骨架及網(wǎng)片嚴(yán)禁直接在其上踩踏。 混凝土澆筑前重新對(duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)查，澆筑期間設(shè)專人監(jiān)督，防止下灰和振搗破壞鋼筋，并在混凝土初凝前進(jìn)行調(diào)整復(fù)位。 防止混凝土漏漿，現(xiàn)澆板接縫粘紙膠帶防止漏漿。 防止混凝土粘連，在合模前設(shè)專人對(duì)模板的清理進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后涂刷脫模劑，并保證均勻不遺漏。 混凝土澆筑時(shí)保證下料均勻一致，且振搗時(shí)插入下一層混凝土中50mm，以保證上下層時(shí)間間隔在初凝前進(jìn)行。振動(dòng)要做到“快插慢拔”，防止混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象和振搗棒抽出時(shí)造成的空洞。 分公司根據(jù)回訪計(jì)劃組織相關(guān)人員對(duì)交付工程的使用者進(jìn)行訪問，聽取用戶的意見，收集用戶反饋信息，包括顧客的投訴及意見，并對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行保修服務(wù)，工程期間的溝通執(zhí)行《顧客滿意控制程序》的有關(guān)規(guī)定。對(duì)三年以內(nèi)交付的工程回訪率不低于30%?；卦L顧客滿意度調(diào)查表要經(jīng)顧客簽章