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正文內(nèi)容

山西省潞安集團余吾煤業(yè)食堂施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-30 00:20本頁面
  

【正文】 彎曲部分管道的曲率半徑應(yīng)一致。,應(yīng)設(shè)置鋼套管。穿過樓板的套管,套管直徑比管道直徑大2號,套管頂部高處高出裝飾地面20mm,底部應(yīng)與樓板底部相平;安裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管,其頂部應(yīng)高出裝飾地面50mm,底部應(yīng)于樓板底部相平;穿墻套管應(yīng)與墻壁相平;穿過樓板的套管與管道之間縫隙應(yīng)用阻燃密實材料和防水油膏填實,且端面應(yīng)光滑。管道接口不得設(shè)在套管內(nèi)。,系統(tǒng)灌滿水后進行加壓,壓力升致試驗壓力后停止加壓,管道接口處不滲不漏為合格。,沖洗時以系統(tǒng)最大設(shè)計流量進行沖洗,直至出水口水色與入水口水色目測一致為合格。,并與墻成45度,向外安裝,管卡最小間距按規(guī)范要求,透氣立管高出屋面700mm,如果是上人屋面則高出2000mm。第七章 施工現(xiàn)場平面布置 工程建筑場區(qū)內(nèi)地貌單一,現(xiàn)狀地形為北高南低成緩傾狀,擬建建筑東距場區(qū)圍墻邊線為30米,南距堆煤場區(qū)為38米,西側(cè)距場區(qū)臨時道路為5m,北邊距臨建板房為15m,場地無地下管線。 具體內(nèi)容詳見施工平面布置圖。第八章 季節(jié)性施工措施根據(jù)進度要求,該工程會在雨季施工。為保證工程質(zhì)量和工程進度,保證工程不被雨水浸蝕,特制定以下雨期施工技術(shù)措施。,并做好排水溝,確保雨期場地內(nèi)道路循環(huán)通暢,不陷不滑。根據(jù)現(xiàn)場情況作好排水坡向,使積水排向南側(cè)。、模板、機具等存放場地,以及現(xiàn)場鋼筋、木工加工的生產(chǎn)場地,應(yīng)分層碾壓密實,嚴禁積水,防止雨期下沉。水泥庫、材料庫等做到防洪防漏,并有足夠的塑料布保證新澆混凝土不被雨水沖刷及現(xiàn)場材料的覆蓋。,對工程的雨季施工全面負責。,特別是雨后,應(yīng)對現(xiàn)場的場地、道路排水,各種架設(shè)、施工機具,成品及半成品材料堆入及臨建設(shè)施等逐項檢查落實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留隱患。、半成品等堆放場地的基層處理,防止流失;做好水泥、木工棚等倉庫、臨建房屋的防漏、防潮工作;水泥等材料存放要符合有關(guān)規(guī)定,下部墊起,距墻不小于500mm,防止受潮,砂石等材料堆放時周圍加以圍護,防止被雨水沖散。,要經(jīng)常檢查各類架子的根部及建筑物的連接牢固情況,要經(jīng)常檢查和及時雨維修加固各類腳手板及防滑條,確保架板穩(wěn)固、防滑措施有效。,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留置施工縫,并覆蓋防雨材料。雨后繼續(xù)施工時,應(yīng)先對接槎部位處理后再進行澆筑。:電源線不使用裸導線和沿地面敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,機電設(shè)備的金屬外殼,必須設(shè)可靠的接零保護,電工作業(yè)人員,應(yīng)穿絕緣鞋,戴絕緣手套。,有計劃的安排生產(chǎn)和材料進場。,防止雨水灌入地下室。樓板孔要覆蓋,樓梯口作擋水措施。,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),盡量縮短雨季露天作業(yè)時間,善于利用各種有利條件,加強防雨措施,加快施工進度。 根據(jù)進度目標,2013年度完成食堂工程獨立柱基礎(chǔ)的施工,故獨立柱基礎(chǔ)會在冬期施工。為保證工程質(zhì)量和工程進度,特制定以下冬期施工技術(shù)措施。 準備工作,要對職工進行一次冬期施工中工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)重要性的教育。℃時,可認為已經(jīng)進入冬期施工工期。,指定專人負責搜集、整理當?shù)貧庀筚Y料。以防氣溫急劇下降,遭受寒流和霜凍的襲擊。、草包等保溫覆蓋材料、化學附加劑等有關(guān)材料,做好冬期施工職工勞動保護及生活安排。、供水管道的保溫、維護工作,保證冬期施工正常運行。,進行具體交底,各生產(chǎn)班組在施工中應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。,要注意做好地面排水工作,做到排水暢通。 技術(shù)措施1)冬期澆筑的混凝土,在受凍前,混凝土的抗壓強度不得低于下列規(guī)定:硅酸鹽水泥或普通硅酸水泥配制的混凝土,為混凝土設(shè)計強度的30%。2)冬期鋼筋的焊接,宜在室內(nèi)進行,當必須在室外焊接時,應(yīng)在背風的場地進行?;蛘卟扇∠鄳?yīng)的防雪擋風措施。焊后的接頭,嚴禁立即碰到冰雪。3)配制冬期施工的混凝土,應(yīng)優(yōu)先選用硅鹽水泥或普通硅鹽水泥。4)在冬期澆筑的混凝土,宜使用無氯鹽類防凍劑,對抗凍性要求高的混凝土,宜使用引氣劑或引水減少劑。摻用抗凍劑、引氣劑或引氣減少劑的混凝土的施工,應(yīng)符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。5)混凝土所用骨料必須清潔、不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。在摻有鉀、鈉離子防凍劑的混凝土中,不得混有活性骨料。6)混凝土在澆筑前,應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。運輸和澆筑混凝土的容器應(yīng)具有保溫措施。7)砼施工時,在砼中摻防凍劑,并應(yīng)盡量避開室外溫度低于0℃的天氣。8)冬季混凝土試塊的留置除應(yīng)滿足常溫情況下的留置規(guī)定外,尚應(yīng)增設(shè)不少于兩組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護的試塊,分別用于檢驗受凍前的混凝土強度和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護28天的混凝土強度。1)凡遇雨雪冰凍天氣,施工現(xiàn)場的道路、腳手架通道,必須掃清冰雪,做好防滑工作。2)建筑的四周必須按安全文明施工的規(guī)定滿掛安全網(wǎng)或護欄,防止墜落事故。3)嚴格執(zhí)行使用安全網(wǎng)、安全帶、安全帽的規(guī)定,工作時間要集中思想,嚴肅認真,服從指揮。4)任何人不準在現(xiàn)場明火取暖。如因工作需要使用焦炭爐或煤爐等進行升溫時,必須事先辦理申報批手續(xù),并加強防火措施,落實專人負責,嚴防火警和中毒事故發(fā)生,只有在上述工作完全落實后,才允許實施。5)亞銷酸鈉極似食鹽,不劇毒,要妥善保管,切勿誤碼作食鹽而引起食物中毒。如用氯化鈣、漂白粉作為抗凍附加劑,要防止腐蝕皮膚。1)機械設(shè)備進入冬期施工時,應(yīng)更換冬季用潤滑油和燃料以防加劇機器的不正常磨損。2)水泵停止使用前,應(yīng)將水管提出水面,繼續(xù)運轉(zhuǎn)幾分鐘,以便排除泵內(nèi)積水。3)露天作業(yè)的機械、制動器應(yīng)遮蓋完好,以免霜雪落下而發(fā)生打滑現(xiàn)象;電動機開關(guān)等電器設(shè)備,要加強遮蓋和防潮。第九章 安全文明施工措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理,提高項目工程施工的綜合管理水平,提高勞動效率,降低物耗、消除污染,美化環(huán)境,提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命,有效地抵御災害事故,完善安全防護設(shè)施等,來保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。文明施工組織管理,根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理湯學華任組長,現(xiàn)場各管理人員及后勤均為成員,文明施工的日常管理領(lǐng)導工作由組長主持。要認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的《建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及公司制定的有關(guān)文明工地標準。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件,以平面布置為基礎(chǔ),管理制度為依據(jù),責任到人,執(zhí)行到崗為保證,檢查考核為手段,管理好文明施工。,作業(yè)順序合理,不因工序顛倒造成返工,浪費和阻礙其它項目施工作業(yè),作業(yè)計劃明確,人員和機構(gòu)安排有條理,不混亂,不窩工。、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時建筑設(shè)施,加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定,道路及排水暢通,場地平整。,廣告宣傳標語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線?!拔迮埔粓D”圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內(nèi)明顯的位置。,做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)世;工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。、生產(chǎn)臨時設(shè)施(車間、庫房、機柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等)室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。、車輛保養(yǎng)完好,外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關(guān)柜(箱)完整帶鎖,機械設(shè)備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。、保衛(wèi)完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,設(shè)置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材,建立保衛(wèi)制度、進出工地人員要佩戴工作牌,標志和標牌、落實專(兼)職的保衛(wèi)值班人員,采取防火防盜措施。,危險施工區(qū)域應(yīng)派人值班看守,并掛警示燈?!鞍踩龑殹?、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位,臨街面防護設(shè)施;執(zhí)行建設(shè)部“評分標準”,定期或不定期的檢查,及時評分,獎罰分明。,工種之間的協(xié)作配合工作,綜合進度發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理。、職業(yè)道德、企業(yè)紀律、妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系。第十章 主要施工管理計劃計劃工期190日歷天。在設(shè)計圖紙和有關(guān)施工條件具備,且沒有不可抗力影響的情況下,確保該工程施工質(zhì)量,并按期交付給業(yè)主。項目經(jīng)理:湯學華 項目技術(shù)負責人:齊亮亮分包隊長:吳國平施 工 隊 各 班 組 長1)建立進度責任制。項目經(jīng)理對工程進度負責,行使總調(diào)度權(quán),落實進度計劃,并協(xié)調(diào)好影響進度的外界關(guān)系。2)為保證工程進度,除加強組織管理人員外,還要合理組織優(yōu)化施工隊伍,選調(diào)施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)素質(zhì)好、特別能打硬仗的各專業(yè)施工隊。并根據(jù)工程需要,隨時調(diào)整施工人數(shù)。3)全面實行工期計劃控制,制定階段性工期目標,嚴格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期,對工期進行動態(tài)管理,及時分析原因,找到解決辦法,始終能夠?qū)て谶M行糾正及控制,這樣使整個工程的工期應(yīng)用科學手段,做到心中有數(shù),避免盲目性。4)合理劃分流水段,充分利用時間、空間、作業(yè)面,這樣盡可能地提高模板周轉(zhuǎn)率,并使勞動力按照工序劃分,每個工人的操作更加細致,更加專業(yè)化。5)積極推廣應(yīng)用新技術(shù),組織小流水施工,專業(yè)性強進度快,采用預拌混凝土、機械運輸、泵送澆筑,減少繁重勞動,提高施工速度。以先進的施工技術(shù)保證施工質(zhì)量,提高工效,縮短工期。6)建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃要求,提前提出物資需用量計劃并交于材料部門,做好材料進場儲存工作,確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)不出現(xiàn)間斷。7)采取切實可行的季節(jié)性施工措施,保證質(zhì)量,連續(xù)施工。8)建立每天碰頭會制度,解決當天施工配合協(xié)調(diào)問題,工地對進度控制每天早交底晚檢查,做到責任到人,對安排的工期延誤實行獎罰制度。9)現(xiàn)場項目部同業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計方要密切配合,統(tǒng)一領(lǐng)導施工,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),提高工作質(zhì)量和工作效率,對工程進度、質(zhì)量、安全全面負責,從組織上保證總進度的實現(xiàn)。10)認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,嚴把質(zhì)量關(guān),質(zhì)檢人員配合監(jiān)理工作,跟蹤檢查,及時糾正偏差,一次驗收合格,順利轉(zhuǎn)入下道工序,杜絕或減少不必要的返工,以確保工期目標順利實現(xiàn)。11)做好成品保護工作,合理安排工序,土建安裝等各專業(yè)密切配合,減少不必要的破壞。12)做好現(xiàn)場安全防護,確保立體交叉施工安全,以安全生產(chǎn)保工期。13)為確保本工程按照建設(shè)單位的工期要求順利完成,我公司將采用微機輔助管理,編制合理的施工組織設(shè)計,保證各工序正常進行。以總的施工進度計劃為控制,根據(jù)圖紙每月編制詳細材料配置進場計劃,及時上報,保證在工序施工前材料提前進場,杜絕因材料原因貽誤工期。合理安排勞動力,避免窩工現(xiàn)象,保證各工序正常進行。質(zhì)檢人員在施工過程中要嚴格檢查,盡量在施工時發(fā)現(xiàn)問題,避免事后返工現(xiàn)象。項目部按日安排具體施工進度計劃,公司工程部及各職能部門由生產(chǎn)經(jīng)理帶隊督導檢查,由此對工程進度全面監(jiān)督、考核,保證做到日計劃保旬計劃、旬計劃保月計劃、月計劃??傮w進度計劃,嚴格按批準的計劃實施日、旬、月的督導檢查、考核,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正。本公司進度安排以建設(shè)單位要求為目標,組織好勞動力、材料、機械設(shè)備,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,確保總工期目標的按期完成。通過施工項目進度計劃分析與調(diào)整進行進度控制,判定施工實際進度與計劃的偏差。分析進度偏差的影響,以便確定采用調(diào)整新措施,通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系和縮短某些工作持續(xù)實踐的方法,獲得符合實際進行情況的計劃目標的實現(xiàn)。、具體任務(wù)和工作責任,建立項目進度控制的組織系統(tǒng)及控制目標體系,確定進度控制工作制度(檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等),對影響進度的因素分析和預測。,按計劃目標明確規(guī)定合同工期、相應(yīng)承擔的經(jīng)濟責任、權(quán)限和利益。單位工程一次交驗合格率 100%;分部分項合格率100%;合同履約率100%;顧客滿意度平均達到89%,不發(fā)生顧客重大質(zhì)量投訴;達到當?shù)赝袠I(yè)先進水平。 質(zhì)量目標分解目標分解:保證基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、屋面、給排水等各分部工程質(zhì)量達到“優(yōu)良工程”,檢驗批主控項目全部達到國家施工驗收規(guī)范標準要求,一般項目中定性項目全部合格,定量項目中每個子項必須有90%以上實測值達規(guī)范規(guī)定,檢驗批分部分項合格率100%,質(zhì)量控制資料合格,觀感質(zhì)量評定為“好”。 :組長:湯學華組員:齊亮亮組員:白鵬飛施工隊長:吳國平施 工 隊 各 班 組 長,以技術(shù)負責人和專職質(zhì)檢員為組員,小組組長認真貫徹《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T504302007及公司“三標一體化”管理體系文件,將工程相關(guān)質(zhì)量規(guī)范落實到組員,各組員以質(zhì)量管理技術(shù)和質(zhì)量檢查為基礎(chǔ),按照相關(guān)質(zhì)量規(guī)范從施工工序著手對各施工班組做好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,其中施工隊長積極配合質(zhì)量管理小組工作,負責將質(zhì)量管理制度落實到各施工班組長。,對進場鋼材、水泥等必須要求廠家提供質(zhì)量保證書,并做好砼、砂漿試配制度。砼、砂漿配合比要準確,并按時留足試塊。砌體工程中改善砂漿和易性,推廣“三一砌磚法”,嚴禁用干磚砌墻,砌體中的拉筋要按規(guī)定放置,并加強隱蔽前檢查。施工過程中,對容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病混凝土跑模、蜂窩麻面、漏漿、砌體砂漿不飽滿等,對此,我們質(zhì)量管理小組將針對性地制定預防措施并監(jiān)督落實。,預先算好箍筋實際分布間距,綁扎鋼筋骨架時作為依據(jù)。綁扎成型的鋼筋骨架及網(wǎng)片嚴禁直接在其上踩踏。 混凝土澆筑前重新對鋼筋進行復查,澆筑期間設(shè)專人監(jiān)督,防止下灰和振搗破壞鋼筋,并在混凝土初凝前進行調(diào)整復位。 防止混凝土漏漿,現(xiàn)澆板接縫粘紙膠帶防止漏漿。 防止混凝土粘連,在合模前設(shè)專人對模板的清理進行驗收,符合要求后涂刷脫模劑,并保證均勻不遺漏。 混凝土澆筑時保證下料均勻一致,且振搗時插入下一層混凝土中50mm,以保證上下層時間間隔在初凝前進行。振動要做到“快插慢拔”,防止混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象和振搗棒抽出時造成的空洞。 分公司根據(jù)回訪計劃組織相關(guān)人員對交付工程的使用者進行訪問,聽取用戶的意見,收集用戶反饋信息,包括顧客的投訴及意見,并對質(zhì)量問題進行保修服務(wù),工程期間的溝通執(zhí)行《顧客滿意控制程序》的有關(guān)規(guī)定。對三年以內(nèi)交付的工程回訪率不低于30%。回訪顧客滿意度調(diào)查表要經(jīng)顧客簽章
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