【正文】 彎曲部分管道的曲率半徑應一致。，應設置鋼套管。穿過樓板的套管，套管直徑比管道直徑大2號，套管頂部高處高出裝飾地面20mm，底部應與樓板底部相平；安裝在衛(wèi)生間及廚房內的套管，其頂部應高出裝飾地面50mm，底部應于樓板底部相平；穿墻套管應與墻壁相平；穿過樓板的套管與管道之間縫隙應用阻燃密實材料和防水油膏填實，且端面應光滑。管道接口不得設在套管內。，系統(tǒng)灌滿水后進行加壓，壓力升致試驗壓力后停止加壓，管道接口處不滲不漏為合格。，沖洗時以系統(tǒng)最大設計流量進行沖洗，直至出水口水色與入水口水色目測一致為合格。，并與墻成45度，向外安裝，管卡最小間距按規(guī)范要求，透氣立管高出屋面700mm，如果是上人屋面則高出2000mm。第七章 施工現場平面布置 工程建筑場區(qū)內地貌單一，現狀地形為北高南低成緩傾狀，擬建建筑東距場區(qū)圍墻邊線為30米，南距堆煤場區(qū)為38米，西側距場區(qū)臨時道路為5m，北邊距臨建板房為15m，場地無地下管線。 具體內容詳見施工平面布置圖。第八章 季節(jié)性施工措施根據進度要求，該工程會在雨季施工。為保證工程質量和工程進度，保證工程不被雨水浸蝕，特制定以下雨期施工技術措施。，并做好排水溝，確保雨期場地內道路循環(huán)通暢，不陷不滑。根據現場情況作好排水坡向，使積水排向南側。、模板、機具等存放場地，以及現場鋼筋、木工加工的生產場地，應分層碾壓密實，嚴禁積水，防止雨期下沉。水泥庫、材料庫等做到防洪防漏，并有足夠的塑料布保證新澆混凝土不被雨水沖刷及現場材料的覆蓋。，對工程的雨季施工全面負責。，特別是雨后，應對現場的場地、道路排水，各種架設、施工機具，成品及半成品材料堆入及臨建設施等逐項檢查落實，發(fā)現問題及時解決，不留隱患。、半成品等堆放場地的基層處理，防止流失；做好水泥、木工棚等倉庫、臨建房屋的防漏、防潮工作；水泥等材料存放要符合有關規(guī)定，下部墊起，距墻不小于500mm，防止受潮，砂石等材料堆放時周圍加以圍護，防止被雨水沖散。，要經常檢查各類架子的根部及建筑物的連接牢固情況，要經常檢查和及時雨維修加固各類腳手板及防滑條，確保架板穩(wěn)固、防滑措施有效。，應按規(guī)范規(guī)定留置施工縫，并覆蓋防雨材料。雨后繼續(xù)施工時，應先對接槎部位處理后再進行澆筑。：電源線不使用裸導線和沿地面敷設。配電箱必須防雨、防水，電器布置符合規(guī)定，機電設備的金屬外殼，必須設可靠的接零保護，電工作業(yè)人員，應穿絕緣鞋，戴絕緣手套。，有計劃的安排生產和材料進場。，防止雨水灌入地下室。樓板孔要覆蓋，樓梯口作擋水措施。，確保工程質量和安全生產，盡量縮短雨季露天作業(yè)時間，善于利用各種有利條件，加強防雨措施，加快施工進度。 根據進度目標，2013年度完成食堂工程獨立柱基礎的施工，故獨立柱基礎會在冬期施工。為保證工程質量和工程進度，特制定以下冬期施工技術措施。 準備工作，要對職工進行一次冬期施工中工程質量、安全生產重要性的教育?！鏁r，可認為已經進入冬期施工工期。，指定專人負責搜集、整理當地氣象資料。以防氣溫急劇下降，遭受寒流和霜凍的襲擊。、草包等保溫覆蓋材料、化學附加劑等有關材料，做好冬期施工職工勞動保護及生活安排。、供水管道的保溫、維護工作，保證冬期施工正常運行。，進行具體交底，各生產班組在施工中應認真貫徹執(zhí)行。，要注意做好地面排水工作，做到排水暢通。 技術措施1）冬期澆筑的混凝土，在受凍前，混凝土的抗壓強度不得低于下列規(guī)定：硅酸鹽水泥或普通硅酸水泥配制的混凝土，為混凝土設計強度的30%。2）冬期鋼筋的焊接，宜在室內進行，當必須在室外焊接時，應在背風的場地進行。或者采取相應的防雪擋風措施。焊后的接頭，嚴禁立即碰到冰雪。3）配制冬期施工的混凝土，應優(yōu)先選用硅鹽水泥或普通硅鹽水泥。4）在冬期澆筑的混凝土，宜使用無氯鹽類防凍劑，對抗凍性要求高的混凝土，宜使用引氣劑或引水減少劑。摻用抗凍劑、引氣劑或引氣減少劑的混凝土的施工，應符合《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》的規(guī)定。5）混凝土所用骨料必須清潔、不得含有冰雪等凍結物及易凍裂的礦物質。在摻有鉀、鈉離子防凍劑的混凝土中，不得混有活性骨料。6）混凝土在澆筑前，應清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。運輸和澆筑混凝土的容器應具有保溫措施。7）砼施工時，在砼中摻防凍劑，并應盡量避開室外溫度低于0℃的天氣。8）冬季混凝土試塊的留置除應滿足常溫情況下的留置規(guī)定外，尚應增設不少于兩組與結構同條件養(yǎng)護的試塊，分別用于檢驗受凍前的混凝土強度和轉入常溫養(yǎng)護28天的混凝土強度。1）凡遇雨雪冰凍天氣，施工現場的道路、腳手架通道，必須掃清冰雪，做好防滑工作。2）建筑的四周必須按安全文明施工的規(guī)定滿掛安全網或護欄，防止墜落事故。3）嚴格執(zhí)行使用安全網、安全帶、安全帽的規(guī)定，工作時間要集中思想，嚴肅認真，服從指揮。4）任何人不準在現場明火取暖。如因工作需要使用焦炭爐或煤爐等進行升溫時，必須事先辦理申報批手續(xù)，并加強防火措施，落實專人負責，嚴防火警和中毒事故發(fā)生，只有在上述工作完全落實后，才允許實施。5）亞銷酸鈉極似食鹽，不劇毒，要妥善保管，切勿誤碼作食鹽而引起食物中毒。如用氯化鈣、漂白粉作為抗凍附加劑，要防止腐蝕皮膚。1）機械設備進入冬期施工時，應更換冬季用潤滑油和燃料以防加劇機器的不正常磨損。2）水泵停止使用前，應將水管提出水面，繼續(xù)運轉幾分鐘，以便排除泵內積水。3）露天作業(yè)的機械、制動器應遮蓋完好，以免霜雪落下而發(fā)生打滑現象；電動機開關等電器設備，要加強遮蓋和防潮。第九章 安全文明施工措施施工現場的文明施工管理是企業(yè)生產經營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地抵御災害事故，完善安全防護設施等，來保證社會效益和企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提高。文明施工組織管理，根據項目實際情況成立文明施工管理領導小組，由項目經理湯學華任組長，現場各管理人員及后勤均為成員，文明施工的日常管理領導工作由組長主持。要認真貫徹執(zhí)行建設部的《建筑工地施工現場管理規(guī)定》及公司制定的有關文明工地標準。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎，管理制度為依據，責任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費和阻礙其它項目施工作業(yè)，作業(yè)計劃明確，人員和機構安排有條理，不混亂，不窩工。、設備、構件、器具、臨時建筑設施，加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場地平整。，廣告宣傳標語要寫醒目美觀、現場圍墻、圍笆、圍網規(guī)矩成線?！拔迮埔粓D”圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內明顯的位置。，做到“落手清”現場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)世；工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。、生產臨時設施（車間、庫房、機柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內外整潔衛(wèi)生。、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關柜（箱）完整帶鎖，機械設備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。、保衛(wèi)完善防火制度、設置符合消防要求的消防設施，設置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進出工地人員要佩戴工作牌，標志和標牌、落實專（兼）職的保衛(wèi)值班人員，采取防火防盜措施。，危險施工區(qū)域應派人值班看守，并掛警示燈?！鞍踩龑殹?、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位，臨街面防護設施；執(zhí)行建設部“評分標準”，定期或不定期的檢查，及時評分，獎罰分明。，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進度發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理。、職業(yè)道德、企業(yè)紀律、妥善處理好施工現場周圍公共關系。第十章 主要施工管理計劃計劃工期190日歷天。在設計圖紙和有關施工條件具備，且沒有不可抗力影響的情況下，確保該工程施工質量，并按期交付給業(yè)主。項目經理：湯學華 項目技術負責人：齊亮亮分包隊長：吳國平施 工 隊 各 班 組 長1）建立進度責任制。項目經理對工程進度負責，行使總調度權，落實進度計劃，并協(xié)調好影響進度的外界關系。2）為保證工程進度，除加強組織管理人員外，還要合理組織優(yōu)化施工隊伍，選調施工經驗豐富、技術素質好、特別能打硬仗的各專業(yè)施工隊。并根據工程需要，隨時調整施工人數。3）全面實行工期計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執(zhí)行關鍵線路工期，對工期進行動態(tài)管理，及時分析原因，找到解決辦法，始終能夠對工期進行糾正及控制，這樣使整個工程的工期應用科學手段，做到心中有數，避免盲目性。4）合理劃分流水段，充分利用時間、空間、作業(yè)面，這樣盡可能地提高模板周轉率，并使勞動力按照工序劃分，每個工人的操作更加細致，更加專業(yè)化。5）積極推廣應用新技術，組織小流水施工，專業(yè)性強進度快，采用預拌混凝土、機械運輸、泵送澆筑，減少繁重勞動，提高施工速度。以先進的施工技術保證施工質量，提高工效，縮短工期。6）建立有效的物資供應系統(tǒng)，根據網絡計劃要求，提前提出物資需用量計劃并交于材料部門，做好材料進場儲存工作，確保材料物資供應能夠連續(xù)不出現間斷。7）采取切實可行的季節(jié)性施工措施，保證質量，連續(xù)施工。8）建立每天碰頭會制度，解決當天施工配合協(xié)調問題，工地對進度控制每天早交底晚檢查，做到責任到人，對安排的工期延誤實行獎罰制度。9）現場項目部同業(yè)主、監(jiān)理及設計方要密切配合，統(tǒng)一領導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調，提高工作質量和工作效率，對工程進度、質量、安全全面負責，從組織上保證總進度的實現。10）認真貫徹執(zhí)行公司質量管理體系，嚴把質量關，質檢人員配合監(jiān)理工作，跟蹤檢查，及時糾正偏差，一次驗收合格，順利轉入下道工序，杜絕或減少不必要的返工，以確保工期目標順利實現。11）做好成品保護工作，合理安排工序，土建安裝等各專業(yè)密切配合，減少不必要的破壞。12）做好現場安全防護，確保立體交叉施工安全，以安全生產保工期。13）為確保本工程按照建設單位的工期要求順利完成，我公司將采用微機輔助管理，編制合理的施工組織設計，保證各工序正常進行。以總的施工進度計劃為控制，根據圖紙每月編制詳細材料配置進場計劃，及時上報，保證在工序施工前材料提前進場，杜絕因材料原因貽誤工期。合理安排勞動力，避免窩工現象，保證各工序正常進行。質檢人員在施工過程中要嚴格檢查，盡量在施工時發(fā)現問題，避免事后返工現象。項目部按日安排具體施工進度計劃，公司工程部及各職能部門由生產經理帶隊督導檢查，由此對工程進度全面監(jiān)督、考核，保證做到日計劃保旬計劃、旬計劃保月計劃、月計劃?？傮w進度計劃，嚴格按批準的計劃實施日、旬、月的督導檢查、考核，發(fā)現問題及時采取措施予以糾正。本公司進度安排以建設單位要求為目標，組織好勞動力、材料、機械設備，協(xié)調好各方關系，確?？偣て谀繕说陌雌谕瓿?。通過施工項目進度計劃分析與調整進行進度控制，判定施工實際進度與計劃的偏差。分析進度偏差的影響，以便確定采用調整新措施，通過改變某些工作間的邏輯關系和縮短某些工作持續(xù)實踐的方法，獲得符合實際進行情況的計劃目標的實現。、具體任務和工作責任，建立項目進度控制的組織系統(tǒng)及控制目標體系，確定進度控制工作制度（檢查時間、方法、協(xié)調會議時間、參加人員等），對影響進度的因素分析和預測。，按計劃目標明確規(guī)定合同工期、相應承擔的經濟責任、權限和利益。單位工程一次交驗合格率 100%；分部分項合格率100%；合同履約率100%；顧客滿意度平均達到89%，不發(fā)生顧客重大質量投訴；達到當地同行業(yè)先進水平。 質量目標分解目標分解：保證基礎、主體、裝飾裝修、屋面、給排水等各分部工程質量達到“優(yōu)良工程”，檢驗批主控項目全部達到國家施工驗收規(guī)范標準要求，一般項目中定性項目全部合格，定量項目中每個子項必須有90%以上實測值達規(guī)范規(guī)定，檢驗批分部分項合格率100%，質量控制資料合格，觀感質量評定為“好”。 ：組長：湯學華組員：齊亮亮組員：白鵬飛施工隊長：吳國平施 工 隊 各 班 組 長，以技術負責人和專職質檢員為組員，小組組長認真貫徹《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》GB/T504302007及公司“三標一體化”管理體系文件，將工程相關質量規(guī)范落實到組員，各組員以質量管理技術和質量檢查為基礎，按照相關質量規(guī)范從施工工序著手對各施工班組做好質量檢查、監(jiān)督工作，其中施工隊長積極配合質量管理小組工作，負責將質量管理制度落實到各施工班組長。，對進場鋼材、水泥等必須要求廠家提供質量保證書，并做好砼、砂漿試配制度。砼、砂漿配合比要準確，并按時留足試塊。砌體工程中改善砂漿和易性，推廣“三一砌磚法”，嚴禁用干磚砌墻，砌體中的拉筋要按規(guī)定放置，并加強隱蔽前檢查。施工過程中，對容易出現的質量通病混凝土跑模、蜂窩麻面、漏漿、砌體砂漿不飽滿等，對此，我們質量管理小組將針對性地制定預防措施并監(jiān)督落實。，預先算好箍筋實際分布間距，綁扎鋼筋骨架時作為依據。綁扎成型的鋼筋骨架及網片嚴禁直接在其上踩踏。 混凝土澆筑前重新對鋼筋進行復查，澆筑期間設專人監(jiān)督，防止下灰和振搗破壞鋼筋，并在混凝土初凝前進行調整復位。 防止混凝土漏漿，現澆板接縫粘紙膠帶防止漏漿。 防止混凝土粘連，在合模前設專人對模板的清理進行驗收，符合要求后涂刷脫模劑，并保證均勻不遺漏。 混凝土澆筑時保證下料均勻一致，且振搗時插入下一層混凝土中50mm，以保證上下層時間間隔在初凝前進行。振動要做到“快插慢拔”，防止混凝土發(fā)生離析現象和振搗棒抽出時造成的空洞。 分公司根據回訪計劃組織相關人員對交付工程的使用者進行訪問，聽取用戶的意見，收集用戶反饋信息，包括顧客的投訴及意見，并對質量問題進行保修服務，工程期間的溝通執(zhí)行《顧客滿意控制程序》的有關規(guī)定。對三年以內交付的工程回訪率不低于30%。回訪顧客滿意度調查表要經顧客簽章