娛園旅游度假區(qū)開發(fā)項目-資料下載頁
2025-06-29 23:44本頁面
【正文】 約為4平方公里，采用分期開發(fā)、滾動發(fā)展的模式，前期開發(fā)范圍為：三個半島、一個小島、一個小區(qū)、一座山坳、一個中心湖區(qū)以及渡假區(qū)的有關(guān)接待設(shè)施。涉及的建筑項目包括：碼頭、停車場、景點、植被綠化、標志性石雕、通訊設(shè)備、游步道、橋、滑索等。本項目地擬采用的開發(fā)、經(jīng)營方式為：合資開發(fā)經(jīng)營，為此本項目的建設(shè)成本費用是以此為依據(jù)進行估算的。（1）碼頭 碼頭設(shè)計為寬10米，縱深10米按不同季節(jié)水位建設(shè)成階梯式的泊岸，建設(shè)費為4萬元（2）通訊 1萬元（3）停車場 5萬元（4）溜索 5萬元（5）游步道 15萬元（6）石雕 10萬元（7）木屋、草亭 12萬元（8）綜合樓（迎賓園內(nèi)） 30萬元（9）娛樂設(shè)施 24萬元（10）景區(qū)公路（大門至堤壩）30萬元植物園、花卉園 40萬元壩區(qū)（修古城） 5萬元山體綠化 20萬元 按基礎(chǔ)設(shè)施、綠化工程費的2%計， 按基礎(chǔ)設(shè)施、綠化工程費的2%計。表7—1 項目前期總投資估算匯總表項目或費用名稱投資金額（萬元）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費156綠化工程費65 管理費不可預(yù)見費 合計 本項目為旅游發(fā)展的長期投資，其實質(zhì)是產(chǎn)業(yè)投資，所帶來的效益有：顯性的直接旅游經(jīng)濟收益、環(huán)境效益、以及隱性的間接經(jīng)濟效益。（1） 經(jīng)濟收益估算參照市場上現(xiàn)有的類似項目，結(jié)合本項目地的特色和市場客源預(yù)測進行估算，按年平均旅游人次2萬人次計算，每人次平均門票及船費10元計(門票5—10元/每人，船費5元/每人)，則年毛收入20萬元，扣除20%的管理費，則年凈收益為16萬元。外加旅游食宿、旅游購物等收益，按每人次10元消費水平年毛收入20萬元。據(jù)此計算甲方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資回報期為：投資回報期為：247。36=6年（2） 環(huán)境效益：旅游開發(fā)的首要工作就是環(huán)境的美化、道路的建設(shè)與整治、景觀建設(shè)、山體綠化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、封山育林等，這些舉措都對旅游地的生態(tài)環(huán)境平衡起著積極的促進作用。本項目的間接經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在：非農(nóng)業(yè)用地的地價升值、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等。旅游開發(fā)會加大對土地的使用量，必然帶動本地非農(nóng)業(yè)用地的地價升值，給地方經(jīng)濟注入活力，帶來收益；由于旅游產(chǎn)業(yè)的高附加值，旅游項目的開發(fā)使一部分農(nóng)民棄農(nóng)從旅，旅游經(jīng)濟收益在當?shù)氐膰窠?jīng)濟收入的比重加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生相應(yīng)的變化；旅游是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，旅游開發(fā)將給當?shù)鼐用裉峁┹^多的就業(yè)機會，有大量的人充實到旅游行業(yè)中來。同時，旅游服務(wù)網(wǎng)點也會增多，帶動當?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第八章 實施步驟與保障機制依據(jù)對娛園庫區(qū)資源狀況，客源市場需求，開發(fā)資金籌集力度，策劃項目安排等因素的綜合分析，娛園旅游景區(qū)的項目實施，應(yīng)采用集中力量，分期開發(fā)，滾動發(fā)展的模式。具體項目開發(fā)宜劃分為二期完成，2003年――2005年為一期3年，2006年――2010年為二期5年，總實施期限為8年。一期目標（2003年—2005年）：（1）、主要開發(fā)項目：花卉園、紅豆園、歡樂園、嬉水園、怡情園、植物園、迎賓園主體開發(fā)基本完成；碼頭、停車場、通訊設(shè)施、道路先期完成；住宿、餐飲、購物、水電、排污配套開發(fā)。（2）、建設(shè)目標：主體景區(qū)開發(fā)基本完成，形成一定規(guī)模的旅游接待能力，在本縣主要旅游客源地有一定知名度，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，為后期開發(fā)奠定堅實基礎(chǔ)。 二期目標（2005年—2010年）：（1）、主要開發(fā)項目：金流名俗村、古樹名木、鳥趣園、石雕、雩紫峰登山、攬勝、朝圣等襯托景區(qū)主體開發(fā)完成；空中溜索對外營業(yè)；各項目開發(fā)點配套細化完成。（2）、建設(shè)目標：旅游景區(qū)開發(fā)基本完成，具有年接待游客4萬人次的較強接待能力和良好的市場吸引力，獲得顯著的綜合效益，成為上饒市品牌性水上旅游區(qū)。堅持突出重點，集中力量，分期分批開發(fā)，滾動式發(fā)展的原則；政府資金重點保障道路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的先期工作完成；理順經(jīng)營管理體制，作好旅游行業(yè)管理工作，營造適宜旅游發(fā)展的軟環(huán)境；解放思想，勇于突破、創(chuàng)新，加大宣傳促銷、招商引資力度；重視客源市場調(diào)研、開發(fā)工作，在一期建設(shè)基本完成的基礎(chǔ)上，對核心市場強化促銷工作力度；視環(huán)境保育為生命線，堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路。堅持誰投資誰受益的原則，政府給予優(yōu)惠政策，筑巢引鳳，多渠道解決開發(fā)資金籌集問題；景區(qū)租賃經(jīng)營制。自四川碧峰峽景區(qū)租賃開發(fā)成功以后，租賃制已廣泛運用于我國旅游開發(fā)之中。在資源所有權(quán)不變的前提下，由經(jīng)營管理方，租賃旅游開發(fā)經(jīng)營權(quán)，一般為30年。租賃方按旅游規(guī)劃的統(tǒng)一要求，在一定監(jiān)督保障之下，有權(quán)對旅游資源自主開發(fā)經(jīng)營管理。亦可將水庫待開發(fā)區(qū)，按旅游規(guī)劃設(shè)計，由投資商進行項目單項租賃；股份有限責任公司。該經(jīng)營方式?jīng)Q定于開發(fā)資金的民間籌集方式，股東按投入資金量的比例，享受權(quán)利、承擔義務(wù)，應(yīng)設(shè)立股東大會、董事會，實行總經(jīng)理責任制；旅游是一種市場化運作的經(jīng)濟行為，應(yīng)按市場經(jīng)濟規(guī)律，本著政府管理，企業(yè)經(jīng)營的原則調(diào)整，完善旅游經(jīng)營管理體制，推動娛園旅游度假區(qū)開發(fā)的順利進行；由珠山鄉(xiāng)政府牽頭，旅游開發(fā)商、縣旅游局等幾方共同參與的“娛園旅游開發(fā)管理協(xié)調(diào)小組”使多元化管理向一元化管理方向發(fā)展；依據(jù)投資方式的不同，選用相適應(yīng)的經(jīng)營模式，如股份制經(jīng)營、合作經(jīng)營等。聯(lián)系單位：萬年縣招商局 電話：（0793）3833446 傳真：（0793）3842750萬年縣計劃委員會 電話：（0793）3840512 傳真：（0793）3837108萬年招商信息網(wǎng)址：電子信箱：dapengchen@ 31 / 31
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