【正文】 、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求；機械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。 ④電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。 ⑤采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機電設(shè)備時，要進行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。 ⑥變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標志，危險處夜間需設(shè)紅燈示警。 ⑦施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴格的管理制度。⑧各種機械設(shè)備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。⑨施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施，應(yīng)配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具，做足有效的防護措施。第八篇 環(huán)境保護管理體系及保證措施 環(huán)境保護體系 環(huán)境保護的措施實行環(huán)保目標責(zé)任制，把環(huán)保指標，以責(zé)任的形式分到個人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。 （1）防止噪聲污染措施：1）嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2）嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。3）從噪聲源上降低噪聲盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。 （2）防止粉塵、污染措施：1）水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2）施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚塵。第九章 文明施工保證措施措施 （1）施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。 （2）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。 （3）施工現(xiàn)場做到三通，即施工現(xiàn)場車、道路、水電通。 （4）施工現(xiàn)場和非施工區(qū)域嚴格分離，按規(guī)定圍護欄。 （5）施工用電專人管理，施工用電線路、照明設(shè)施等不得懸掛別的雜物。 （6）現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理 按施工平面圖布置施工材料。 施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序，保持現(xiàn)場整潔，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 設(shè)備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。 道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。 （7）分工標志管理 現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。 現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標志卡。 危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 （8）現(xiàn)場防火管理 現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標志，健全完善的防火管理制度。 配備足夠有效的消防器材。 施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。 （9）文明運輸及外部公共關(guān)系管理 土方運輸要按有關(guān)要求辦理準運證。 運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。 泥砂不能隨車帶出場外。 處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 （10）施工人員管理 做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。對現(xiàn)場使用的民工辦好暫住證和有關(guān)計生手續(xù)，嚴禁使用童工。施工工地制定治安管理條例，做好各項防盜、賭博、打架斗毆等違法行為。 （11）其它文明管理措施成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。第十章 工程資源配備計劃 機械設(shè)備配備計劃表機械設(shè)備名稱數(shù)量產(chǎn)地規(guī)格型號出廠年份運輸車2中國一汽5T2009吊車1山東10T2011發(fā)電機2重慶30KW2011切割機2廣東2010交流電焊機2上海BX3002011電阻測試儀3蘇州0~100Ω2012電纜測試搖表2上海1000V2010絕緣電阻測試儀2VICTOR31252012數(shù)字萬用表4上海MT302012 勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備電氣配管電纜敷設(shè)燈具安裝控制箱安裝系統(tǒng)調(diào)試管理人員888888電工55101566焊工353321普工10152020105合計263341462620 主要材料計劃表序號名稱安裝位置規(guī)格型號功率W 單位數(shù)量生產(chǎn)廠家1LED白光線條燈m15002面板燈組5703LED指環(huán)燈組4384投光燈組16第十一章 成品保護和成本控制措施 設(shè)備及安裝成品保護措施 施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，項目經(jīng)理負責(zé)督促成品保護工作的落實，施工員負責(zé)組織實施。設(shè)備保護：設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護。配電柜、箱安裝后專人看管。對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝?，F(xiàn)場應(yīng)組織成品保護小組，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行，對安裝成品、半成品、設(shè)備等進巡護。建立有效的交換班制度。材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進行施工，應(yīng)進行保護，以免污染，不準在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。對成品有意損壞的將給予處罰。 降低成本的措施成本的降低應(yīng)建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)上。在施工過程中，要樹立向質(zhì)量要成本的原則，其具體措施如下： （1）勞動力管理 合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動力的利用率達到最高，避免窩工。 全力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，降低勞動強度。 盡量使用機械化施工，降低勞動強度。 各種工程把好質(zhì)量關(guān)，做到一次合格，避免返工，造成勞動力的重復(fù)使用。 采取質(zhì)量與報酬掛鉤方式，采取市場經(jīng)濟管理方式，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。 加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。合理開支行政辦公費用。 （2）材料管理 仔細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。嚴格按照ISO9002體系，對材料供應(yīng)商進行評審，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。 嚴格進場材料的計量復(fù)核高度，并做好材料的入庫登記。 按設(shè)計圖紙結(jié)合預(yù)算計算材料用量作為各工種的基準用量，采取材料節(jié)約按比例獎給個人，材料浪費按比例向個人攤派的原則，提高各個工種施工人員節(jié)約材料的意識。 加強對各種材料的貯存與使用管理，提高周轉(zhuǎn)材料利用率。 工程預(yù)決算管理 在工程施工前，應(yīng)詳細按圖紙各分項工程所需的材料用量，向材料采購員提供詳細、準確的材料計劃。 在施工過程中及時總結(jié)各分項工程的材料、人工用量，分析節(jié)約或浪費的原因，并向項目經(jīng)理匯報，以便及時作出有效的節(jié)約人工和材料的措施。 施工完畢后應(yīng)及時做好施工決算，做到不漏算、少算。 其它管理措施水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長流水和不必要的長明燈現(xiàn)象，動力用電線路經(jīng)常檢查，防止跑、漏電現(xiàn)象。 機械設(shè)備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率，延長其使用壽命，努力降低成本開支。 做好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的開支。精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。加強工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。加強警衛(wèi)，防止材料被盜。