【正文】 保證 班試驗保證. 建立項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目部經(jīng)理為組長及第一責(zé)任人，項目部副經(jīng)理、主任工程師為副組長，另設(shè)專職安全員具體實施和監(jiān)督安 全管理工作，并承擔(dān)安全工作直接責(zé)任的安全保證體系。. 組長兼安全管理小組長（班組長兼），管好自己的人和現(xiàn)場。. 項目部安全保證體系正常運(yùn)作，保證項目部在新承建的工程中，不 發(fā)生違章指揮，違章操作的行為，作到誰管生產(chǎn)經(jīng)營，誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全， 誰施工誰負(fù)責(zé)安全。. 施工安全技術(shù)措施方案：根據(jù)該項工程的施工特點，編制如下具體 的措施方案，即：臨時用電安全施工組織設(shè)計：燈桿吊裝施工技術(shù)措施；燈具安裝施工技術(shù)措施；季節(jié)施工安全技術(shù)措施。. 安全管理制度. 編制各工程項目安全施工管理的實施細(xì)則和安全操作規(guī)程。. 建立三級安全教育、即公司安委會，項目部安全小組，施工班組， 持證上崗制，組織安全教育和安全知識培訓(xùn)及安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，經(jīng)考核 合格后上崗。項目部專職安全員認(rèn)真編寫安全技術(shù)交底，由項目部主任 工程師審批，對施工班組進(jìn)行“三交底”施工班組長并在簽字。. 組織特種工種人員的技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)行特種工種持證上崗。. 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，工人不違章操作制度。. 安全設(shè)施、器具未作到齊全，不準(zhǔn)作業(yè)。. 在安排生產(chǎn)時，不安排安全生產(chǎn)措施，工人有權(quán)拒絕上崗。. 施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、技術(shù)交底，無針對性的安全技術(shù)措施， 或方案不合理屬野蠻施工，如發(fā)生安全事故應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。. 發(fā)生安全事故，領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任對安全工作作到三不放過的原則，并 及時上報做出處理。. 進(jìn)場的安全材料、設(shè)備、工器具不作測試、抽檢，不準(zhǔn)使用，測 試不合格的應(yīng)追究材料采購人員的責(zé)任。. 實行安全生產(chǎn)否決權(quán)制度，公司定期安全生產(chǎn)檢查，項目部每月 不少于兩次安全生產(chǎn)自檢，并組織總結(jié)評比，并做為工資發(fā)放和獎罰的 依據(jù)，當(dāng)月兌現(xiàn)，以激勵全員安全生產(chǎn)的機(jī)制。. 安全技術(shù)措施及注意事項. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí) 安全法規(guī)、條例和安全操作規(guī)程，提高職工的安全意識和安全操作技能。 設(shè)置安全標(biāo)志網(wǎng)和特殊安全保障措施。. 各級管理人員,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，布置任務(wù)安排工作都必須講安全，工序前做好安全技術(shù)交底，方可施工。 落實安全生 產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全工作職責(zé)， 制定安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加、全面管理的目的，做到“安全生產(chǎn)，人 人有責(zé)”。. 制定安全技術(shù)措施，高空作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，作業(yè)人員要戴安全 帽、安全帶、安全繩；機(jī)械操作手必須建立機(jī)組責(zé)任制，持證上崗，定 人定機(jī)，遵守使用及操作規(guī)程；施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝 和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施組要求的夜間照明； 施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用。. 堅持“創(chuàng)安”工作評比，每月定期檢查工地一次,平時進(jìn)行不定期 的檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。. 建立健全各項安全制度及防護(hù)措施190。 各類機(jī)械的運(yùn)行規(guī)則及安全作業(yè)制度；190。 用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度；190。 施工現(xiàn)場保安制度；190。 施工現(xiàn)場防洪、防火、防風(fēng)措施；190。 有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)定的執(zhí)行措施；190。 施工現(xiàn)場各類信號及標(biāo)示牌的設(shè)置規(guī)則及維護(hù)措施。. 深化安全教育，強(qiáng)化安全意識。工地操作人員必須持證上崗， 做 到上崗必有證無證不上崗， 嚴(yán)禁無證上崗操作； 工作人員上崗前必須 進(jìn)行工作技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”宗旨，安全員堅持持 證上崗。文明施工規(guī)定及材料放置要求. 文明施工規(guī)定及注意事項. 現(xiàn)場施工人員除必須遵守國家法律、法規(guī)外，還必須遵守當(dāng)?shù)卮逡?guī)民約，不要與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生矛盾。. 施工用進(jìn)場材料必須按指定地點堆放，不能隨意占道，且擺放要整 齊。. 進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須正確佩帶安全帽、工作卡，著裝整齊。. 加強(qiáng)與本工程范圍內(nèi)單位溝通和協(xié)調(diào)，做互相理解、互相配合，決 不扯皮。. 服從業(yè)主和監(jiān)理安排、協(xié)調(diào)，尊重人、理解人，不能打罵和污辱人， 更不能集眾斗毆。. 若發(fā)生材料失竊現(xiàn)象，抓到小偷不能私自處理，不能關(guān)、押、打， 要移送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。. 文明施工措施. 文明施工保證體系. 文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管 理的全過程，以便捉高勞動生產(chǎn)率、降低物耗、消涂污染、美化環(huán)境、 提向工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命，有效的防止火災(zāi)事故，減少安全隱 患，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。. 施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共各國消防條例》和公安部關(guān)于建 筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一只義務(wù)消防隊， 現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教有，建立安全用火制 度。. 文明施工具體措施. 在整個施工過程中堅持文明生產(chǎn)，注意環(huán)境保護(hù)，采取切實有效 的措施確保施工生產(chǎn)生文明、有序地進(jìn)行。. 現(xiàn)場管理制度上墻，管理工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立文明生產(chǎn)制度，精心施工，文明生產(chǎn)。. 施工現(xiàn)場設(shè)置施工表牌，夜間施工不得高聲喧嘩，做到便民、利 民、不擾民、杜絕各種野蠻的施工現(xiàn)象。. 作好與施工現(xiàn)場各方協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，并與當(dāng)?shù)卣肮矙C(jī)關(guān) 取得聯(lián)系，加強(qiáng)治安管理，努力創(chuàng)造良好的施工環(huán)境條什，預(yù)防各種治 安事故；加強(qiáng)職工的治安和道德教育，決不允許有擾民的現(xiàn)象發(fā)生。. 隨時保持施工現(xiàn)場的整潔和美觀。不亂倒棄土、建渣和雜物，做 到各種材料定點堆放，設(shè)備整齊停放，隨時保持施工有序進(jìn)行。. 在施工過程中，服從監(jiān)理，聽從監(jiān)理工程師的意 見，嚴(yán)格按監(jiān)理 工程師的要求填好各種表格，送檢各種材料和試件；，在監(jiān)理工程師的指 導(dǎo)下，搞好自檢和抽檢工作。. 整個施工過程中，都必須認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂合同中的定或承諾 的各種責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格按合同施工。業(yè)主的一指揮協(xié)調(diào)下，與交叉作 業(yè)的施工單位緊密配合，互相幫助，盡量為交叉作業(yè)提供良好的施工條 件。第8章 主要施工機(jī)械設(shè)備配置. 主要施工機(jī)械設(shè)備配置及來源主要施工機(jī)械設(shè)備配置及來源表序 號機(jī)械設(shè)備或名 稱型號規(guī) 格數(shù) 量產(chǎn)地制造年 份額定功 率現(xiàn)在何 處1汽車吊QY20A2 臺瀘州2002148南昌2路燈用車愛知1 臺杭州2002南昌3工具車五十鈴2 臺江西2001南昌4混凝土攪拌機(jī)JS3501 臺溫州2002南昌5砼振搗器4 臺鞏縣2003南昌6電焊機(jī)ZX15001 臺重慶200142KVA南昌7經(jīng)緯儀DJ21 臺杭州2002南昌8水準(zhǔn)儀DS32 臺杭州2002南昌9蛙式夯土機(jī)HW605 臺柳州2003南昌10潛水泵4’3 臺南昌20033KW南昌11電阻測試儀2 套廣州2003南昌. 機(jī)械設(shè)備使用、維修和保護(hù)制度. 公司的機(jī)械設(shè)備，由設(shè)備歸口單位進(jìn)行使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理。保 養(yǎng)，修理按《常用施工機(jī)械保養(yǎng)、修理規(guī)定》執(zhí)行。. 施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試和拆除要制定相應(yīng)的施工方案。提 前做好準(zhǔn)備工作，保證施工場所和過程的安全文明狀態(tài)。. 現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備按設(shè)備總平面圖設(shè)計要求布置，臨時使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)時場內(nèi)情況，確定合理的布置方案并經(jīng)過項目主管領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn)。. 保證各種機(jī)械設(shè)備的標(biāo)志明顯，編號統(tǒng)一?，F(xiàn)場機(jī)械管理實行掛牌 制，標(biāo)牌內(nèi)落實包括設(shè)備名稱及基本參數(shù)，驗收合格標(biāo)記，管理責(zé)任人 及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程。. 臨時用電設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，擺放位置合理便于施工和 保持整潔。各種線路敷設(shè)符合規(guī)范規(guī)定，并做到整齊簡潔，嚴(yán)禁亂扯亂 拉。. 機(jī)械設(shè)備在使用過程中，主要設(shè)備要認(rèn)真執(zhí)行“三定”。即：定人、 定機(jī)、定崗位的責(zé)任制。公用的機(jī)械設(shè)備要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。. 機(jī)械設(shè)備的操作要嚴(yán)格執(zhí)行持證操作制度，未取得操作證之前，不 準(zhǔn)獨立操作，嚴(yán)格禁止非操作人員操作機(jī)械設(shè)備，違者將追究責(zé)任。第9章 合理化建議及降低成本措施. 合理化建議. 全面了解燈具、光源、燈桿的特點，針對道路實際和參考的照明標(biāo) 準(zhǔn)，結(jié)合投資預(yù)算，合理地選用燈具、光源、燈桿，以充分發(fā)揮光源的 高效節(jié)能，燈具的配光性、配件組合的優(yōu)勢。. 在光照性能保證的條件下，適當(dāng)加大燈具間距，以節(jié)省燈具數(shù)量； 適當(dāng)提高燈桿高度，以改進(jìn)光照效果；盡可能中間分隔帶布桿，以節(jié)省 開槽和鋪設(shè)電纜的費用。. 結(jié)合道路工程，適時提前介入溝槽開挖、管線預(yù)埋和桿位選定，以 便及時發(fā)現(xiàn)問題，合理變更，保證質(zhì)量，節(jié)省投資. 降低成本措施. 降低管理費措施：項目部的技術(shù)、進(jìn)度、成本、生產(chǎn)計劃、財務(wù)以 及其他各項管理均采用計算機(jī)輔助系統(tǒng)和相對應(yīng)的軟件進(jìn)行電腦化管 理，大大提高工作效率和數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性。項目部選配優(yōu)秀精干的管 理人員，避免管理機(jī)構(gòu)臃腫，提高管理辦事效率，節(jié)約計劃管理費用的 支出。. 降低人工費措施：采取成立混合工程的綜合班組，實行組合分項工 程班組包干制，充分利用各工種施工間歇時間，提高勞動生產(chǎn)率，減少 人員投入。提供人員使用情況報表，加強(qiáng)勞動管理，改善勞動組織，壓 縮非生產(chǎn)用工。. 降低機(jī)械費措施：按施工組織設(shè)計配備的設(shè)備，根據(jù)實際施工進(jìn)度 計劃，有組織地安排進(jìn)場和退場時間，盡量減少設(shè)備閑置率。加強(qiáng)維修 和保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用效果。. 降低材料費措施：控制材料的采購單價，在施工中引進(jìn)實用的新技術(shù)，改進(jìn)傳統(tǒng)的施工工藝，并在材料的使用過程中，嚴(yán)格按照工程量， 采用限額領(lǐng)料的形式，完善管理制度，減少耗損因素，做好成本的事前 控制。. 避免因設(shè)計變更、價格變動、停工、協(xié)作不利、施工管理不善以及 意外事故所造成的成本升高。改進(jìn)傳統(tǒng)的施工工藝，引進(jìn)實用的新技術(shù)， 注意廢舊回收。第10章 質(zhì)量通病防治. 針對性處理措施. 根據(jù)工地實際和地質(zhì)情況，設(shè)計制作燈桿基礎(chǔ)和高桿燈基礎(chǔ)，保 證基礎(chǔ)牢固可靠。特別要注意預(yù)埋螺栓與桿座預(yù)留孔適配、定位準(zhǔn)確、 預(yù)埋長度和外留長度合理，螺紋部分要妥善保護(hù)，以方便吊裝定位。. 在巖層、風(fēng)化石地段，分散接地和分段接地難以達(dá)到要求，可以 考慮鐵板條和鐵筋等導(dǎo)體通長連接，連接要可靠，同時加以合適的防護(hù) 處理，并與預(yù)埋基礎(chǔ)可靠連接，保證每根燈桿與地可靠連接。高桿燈較 分散，主要依靠基礎(chǔ)接地，必要時要使用減阻劑，降低接地電阻。. 燈桿接線和電纜連接要采用分色、標(biāo)記等手段，保證接線準(zhǔn)確， 電纜線徑要合理，桿內(nèi)設(shè)熔斷保護(hù)（高桿燈應(yīng)設(shè)置電氣保護(hù)）。溝槽、出 線坑、預(yù)埋管要解決排水問題，不允許積水或其他絕緣不良影響安全用 電。. 消除通病措施和工藝. 吊裝作業(yè)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。特別要關(guān)注架桿周圍的電網(wǎng)線路 和其他線路，以及周邊構(gòu)筑物，吊裝時吊點要合理，定位后要及時調(diào)整、 定位，避免安全事故發(fā)生。. 注意安裝后燈桿的美觀。從基礎(chǔ)施工開始，燈位以主線為準(zhǔn)控制 好直線性，并合理地按道路設(shè)計線形變化，燈桿平直，加工焊縫和檢修 口要避開主行方向，且全線保持一致。燈桿懸臂的傾角要保持方向和角 度的協(xié)調(diào)。. 燈具內(nèi)部配件接插件要插緊、插牢，避免風(fēng)振松動和接觸不良而 造成故障。燈具與燈桿、燈桿與懸臂都可靠固定。高桿燈每節(jié)桿要套裝到位，升降架與燈具要可靠固定，升降系統(tǒng)要安全可靠，升降、限位、定位等功能要齊全。. 布線和預(yù)埋線路要符合供電模式，盡可能在有效供電半徑內(nèi)合理 配線，節(jié)省電纜，同時保證供電質(zhì)量。道路照明控制設(shè)備安裝要配置合 理，分線連接準(zhǔn)確可靠，達(dá)到高效、準(zhǔn)確、節(jié)能的效果. 質(zhì)量通病防治機(jī)構(gòu)和人員. 為避免質(zhì)量通病的產(chǎn)生，特成立質(zhì)量通病防治小組，以免影響工 程質(zhì)量和進(jìn)度，質(zhì)量防治小組由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工 員、材料員、安全員和各班組長組成，制定有關(guān)質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工作 業(yè)指導(dǎo)書。. 質(zhì)量通病領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)及人員： 組長：吳長頭（項目經(jīng)理） 副組長：胡文斌（總部項目主管）、楊木林（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 組員：梅文明（施工員）、張國金（材料員）、何福亮（質(zhì)量員）以及測量員和各施工隊長、班組長第11章 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)190。 質(zhì)量目標(biāo): 確保該工程質(zhì)量達(dá)“優(yōu)良工程”。190。 工期目標(biāo)：至開工之日起，工期為 45 日歷天。按時并力爭提前 完成施工任務(wù)。190。 安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、機(jī)械、電氣事故，輕傷頻率控制 在 ‰以內(nèi)。190。 成本降低率：3%。190。 機(jī)械化使用率：85%。第12章 附圖表. 施工總平面布置圖OM.CNGLOHU.ZWW網(wǎng)W龍 筑. 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖OM.CNGLOHU.ZWW網(wǎng)W龍 筑. 施工進(jìn)度橫道圖OM.CNGLOHU.ZWW網(wǎng)W龍 筑