后澆帶施工qc小組-資料下載頁
2025-06-29 22:47本頁面
【正文】 突出貢獻的，對有創(chuàng)新的并能賦予實施的QC課題研究者授予榮譽證書并給予嘉獎。對QC活動的成果及時組織編寫成冊，作為以后施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)方案。 十一、活動體會及下步打算（一）活動體會通過建立QC小組，分工合作，我工地的后澆帶質(zhì)量已明顯提高。我們深深的體會到，只有加強大家的質(zhì)量意識，并在技術(shù)上不斷的改進和創(chuàng)新，并加強管理，才能從根本上解決問題，為社會創(chuàng)造效益。QC活動的開展，提高了工人的操作水平，增強了大家的團隊協(xié)作能力和個人能力，解決問題的信心。在活動結(jié)束后，我們對活動前后狀態(tài)進行了自我描述，其雷達圖如下：小組活動自我評價評分表項目活動前活動后質(zhì)量意識7886個人能力7280QC知識5072解決問題信心5580團隊精神6585自我評價雷達圖（二）下步打算：在今后的工作中，我們將繼續(xù)開展QC活動，努力創(chuàng)新，發(fā)揚求實創(chuàng)新、協(xié)作奉獻的精神，使QC活動更深入、廣泛、扎實。下一步我們QC小組將以《防止加氣混凝土砌塊粉刷層開裂》為課題，展開QC活動，不斷提高裝飾質(zhì)量，為建筑事業(yè)貢獻微薄之力。質(zhì)量管理小組登記表單位名稱：登記號：班組名稱：成立日期： 年 月 日QC小組名稱：登記日期： 年 月 日組長姓名：課題名稱：職稱： 性別：工齡： 年齡：現(xiàn)狀（盡量用圖表示）：計劃目標(biāo)與完成期限：序號姓名職稱年齡性別分工序號姓名職稱年齡性別分工172839410511612協(xié)作單位姓名職稱備注： 號樓后澆帶施工程序卡填寫人： 序號時 間質(zhì)量存在問題整改責(zé)任人質(zhì)量員備 注溫州名人花園工程地下室后澆帶施工質(zhì)量控制QC小組實施方案編制：審核：審批：湖南省第五工程公司名人花園項目部二O O七 年四月二十九日 16
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