【正文】 設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。選擇技術(shù)水平高的工人施工。對(duì)原材料、配合比必須檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品不得使用。施工機(jī)械設(shè)備隨時(shí)檢測(cè)，對(duì)測(cè)量?jī)x器經(jīng)常校核。：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)文件要求組織施工，認(rèn)真執(zhí)行建筑安裝規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全部現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員針對(duì)學(xué)習(xí)有關(guān)“規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)”。檢查工藝流程和施工工藝是否正確，操作人員是否執(zhí)行。認(rèn)真貫徹施工交底簽字制度，填寫“執(zhí)行、過程、結(jié)果、質(zhì)量過程驗(yàn)收單”。對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核。開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月評(píng)出質(zhì)量管理優(yōu)勝班組，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰，大力表彰先進(jìn)，對(duì)班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。（五）安裝工程質(zhì)量的技術(shù)措施：建立完整的質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，由項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組共同組建本工程質(zhì)量監(jiān)督小組質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量目標(biāo)管理，實(shí)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。：堅(jiān)持質(zhì)量三檢查、三評(píng)定制度，公司將不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不讓質(zhì)量問題帶入下一個(gè)施工工序中。三檢查：組檢、隊(duì)檢、公司檢三評(píng)定：組評(píng)、隊(duì)檢、公司檢推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化全過程質(zhì)量控制，認(rèn)真貫徹公司現(xiàn)行的施工管理制度，質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，材料管理制度，機(jī)械設(shè)備管理制度，安全生產(chǎn)管理制度，有效地把生產(chǎn)管理、技術(shù)措施，材料供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)督、機(jī)具保證，勞動(dòng)調(diào)配等有效地溶為一體。：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤制度，各技術(shù)人員在給施工班組下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)作技術(shù)交底和質(zhì)量要求交底，并將質(zhì)量的優(yōu)劣與獎(jiǎng)金相掛鉤。：堅(jiān)持把好的原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)所采用的原材料，堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不施工原則，對(duì)所購原材料進(jìn)行開箱檢查，測(cè)試，并會(huì)同建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證。確認(rèn)合格后，才能入庫，使用。安裝工程施工質(zhì)量目前管理網(wǎng)絡(luò)圖：：認(rèn)真做好施工前的技術(shù)交底工作，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和操作規(guī)程，以他們懂的按標(biāo)準(zhǔn)干，按規(guī)范做，不盲目施工。：在各工種的施工班組中建立QC小組，小組的目標(biāo)是“創(chuàng)優(yōu)良、爭(zhēng)高效，確保工程質(zhì)量無事故”。QC小組在整個(gè)工程活動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)，對(duì)目前工程施工中出現(xiàn)的通病進(jìn)行攻關(guān)，并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。對(duì)有創(chuàng)新者，公司進(jìn)行、予以表揚(yáng)。并對(duì)其成果進(jìn)行全面推廣。項(xiàng)目經(jīng)理安裝技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員各專業(yè)施工班組質(zhì)檢員材料保管員各專業(yè)班組各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)定期質(zhì)量檢查評(píng)比專職質(zhì)檢員跟蹤監(jiān)控質(zhì)量隱患分析排除隱蔽工程檢查評(píng)定嚴(yán)格執(zhí)行自檢互檢工作QC成果發(fā)布推廣QC小組定期活動(dòng)堅(jiān)持工前檢查和工后檢查組 織 各 專 業(yè) 班 組學(xué) 習(xí)技 術(shù) 交 底 明 確 質(zhì) 量 要 點(diǎn)質(zhì) 量 與 獎(jiǎng) 金 掛 鉤材 料 設(shè) 備 按 設(shè) 計(jì) 規(guī) 范 質(zhì)量管理目標(biāo)：合格（四）安全管理體系與措施安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：確保無安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)施工領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)是施工管理的重要組成部分，安全工作直接影響到施工管理的成敗。因此，必須首先健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)施工措施，使安全生產(chǎn)施工工作處于受控狀態(tài)，充分保證整個(gè)施工過程的安全。本工程在項(xiàng)目部設(shè)置安全保衛(wèi)科，配備專職人員，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)施工管理措施并督促、檢查、落實(shí)，處理日常安全生產(chǎn)施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工第一責(zé)任人，各工區(qū)負(fù)責(zé)人為本工區(qū)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，確保整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中，安全生產(chǎn)施工工作組織落實(shí)，責(zé)任到人。安全生產(chǎn)施工組織機(jī)構(gòu)框圖見下圖。安全生產(chǎn)保證體系見安全生產(chǎn)保證體系圖。31 / 31安全生產(chǎn)保證體系圖安全生產(chǎn)保證措施，加大控制力度，堅(jiān)持“三不放過”原則，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。，使工地施工有條不紊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定有關(guān)的安全防護(hù)措施，并遞交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，安全措施包括防火、救護(hù)、警報(bào)、治安、機(jī)械設(shè)備等。同時(shí)嚴(yán)格遵守國家頒布的有關(guān)安全規(guī)程，做到徹底消除事故隱患。，根據(jù)不同工種，按國家的勞動(dòng)保護(hù)法給工作人員配備必要的勞保用品，勞動(dòng)津貼和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。，遵守合同規(guī)定，在各施工區(qū)，道路各生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。，并定期檢查。按照有關(guān)防火規(guī)程規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的防火、滅火設(shè)備器材。消防人員對(duì)消防設(shè)備、器材隨時(shí)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，使其處于良好的待命狀態(tài)。，這些信號(hào)包括：①標(biāo)準(zhǔn)的道路信號(hào)②報(bào)警信號(hào)；③危險(xiǎn)信號(hào)；④控制信號(hào)；⑤安全信號(hào)；⑥標(biāo)志信號(hào)。、建議，進(jìn)行整改和完善。根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合自己的實(shí)踐，編印適合于本工程的全部防護(hù)規(guī)程手冊(cè)，分發(fā)全體職工及其有關(guān)人員。安全防護(hù)規(guī)程內(nèi)容包括：①安全防護(hù)用品的使用；②用電安全；③汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用；④機(jī)修作業(yè)的安全； ⑤意外事故和水災(zāi)的救護(hù)程序；⑥信號(hào)和告警知識(shí)；⑦其它有關(guān)部門的規(guī)定。，進(jìn)行安全知識(shí)考試，上崗職工必須是經(jīng)考試合格。、工長(zhǎng)和安全員檢查、落實(shí)安全工作，定期地舉行安全會(huì)議。表彰先進(jìn)，鞭策落后，促進(jìn)安全工作向前發(fā)展。，并及時(shí)處理安全作業(yè)存在的問題。，不得隨意出入施工現(xiàn)場(chǎng)。，配合他們做好治安保衛(wèi)工作。（五）環(huán)境保護(hù)管理體系與措施對(duì)區(qū)域環(huán)境噪聲污染防治的措施本企業(yè)要該工程施工中，為了不影響居民的正常生活、工作，使工作能得以順利建設(shè)，我們將認(rèn)真貫徹《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》及許昌市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的地方性法規(guī)、法律，切實(shí)做到符合法律、法規(guī)的具體要求，主要措施有：①因建筑工程的需要，出入建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械、設(shè)備及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾h(huán)境保護(hù)地政主管部門申報(bào)，對(duì)噪聲較大的機(jī)械設(shè)備盡量不同時(shí)開啟或盡量避開夜間和午休時(shí)間，盡可能地將噪聲污染控制在國家規(guī)定范圍之內(nèi)。②盡量避免夜間施工，但對(duì)本工程施工中因技術(shù)要求必須連續(xù)作業(yè)的工序，及時(shí)到當(dāng)有關(guān)主管部門開具證明，并公告附近居民。對(duì)煙塵污染的控制措施根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》和《中華人民共和國大氣污染防治法實(shí)施細(xì)則》，在本工程施工中，積極防治煙塵污染，保護(hù)和改善大氣環(huán)境，保護(hù)公民身體健康，煙塵污染防治必須完全達(dá)到市區(qū)有關(guān)規(guī)定，具體防治措施如下：工地茶水爐將采用電器開水熱水器。工地內(nèi)禁止燒塑料袋、木塊。防止噪音及減少擾民措施為了減少噪音和擾民經(jīng)過研究和論證，擬采用如下措施來防止噪音擾民。1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的靜音施工領(lǐng)導(dǎo)小組，以預(yù)防為主，全面綜合法理。2）建立定期民意調(diào)查制度，施工過程中與當(dāng)?shù)鼐用衩芮信浜?，通過群眾反饋的信息進(jìn)行專項(xiàng)治理。3）合理組織施工生產(chǎn)，對(duì)于施工中不可避免的聲音較大的施工操作，安排在白天進(jìn)行，夜晚十點(diǎn)以后至次日最六時(shí)，主要進(jìn)行無噪間的施工操作。（六）工程進(jìn)度計(jì)劃與措施工程時(shí)間相當(dāng)緊迫，為了能夠早日將工程建成，我公司編制了周密、細(xì)致的施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行總體網(wǎng)絡(luò)控制總工期，并在此基礎(chǔ)上劃分施工段，編制分部分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，組織等節(jié)拍均衡流水施工，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮和調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間。詳見附圖：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（七）資源配備計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃施工機(jī)械必須保證基礎(chǔ)樁施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械根據(jù)最終的設(shè)計(jì)方案確定。主要設(shè)備見下表，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排。對(duì)基礎(chǔ)工程中使用的各種設(shè)備，在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行全面的檢修，以保證各種設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并配備足夠易損件。主要物質(zhì)計(jì)劃施工用水：根據(jù)施工圖紙、工程量、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式及層高等，結(jié)合我公司以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工用水以最大消耗量確定。施工用電：進(jìn)場(chǎng)總線采用BLX50mm2鋁芯橡皮線，現(xiàn)場(chǎng)主線用35mm2銅線，支線用25mm2銅線，電線架設(shè)嚴(yán)格按照三相五線制架設(shè)，動(dòng)力線和照明線分開，并按規(guī)程設(shè)置漏電保護(hù)裝置。輔助材料、設(shè)備：塑料花皮布200米，雨衣30套，工作服130套，太陽燈10盞，公示牌（22米，3米）各10個(gè)，安全文明標(biāo)示牌20個(gè)，安全帽100頂，手提蓄電池?zé)?把，鋼管（）200根，鋼管（3米長(zhǎng)）100根，鋼管（6米長(zhǎng)）200根，鋼模板按型號(hào)組合成500㎡，木模板5M3 ，鐵絲、鐵釘隨用隨進(jìn)，根據(jù)具體情況，需用的物資按工程進(jìn)度及時(shí)到場(chǎng)，保證工程需要。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室、職工宿舍、倉庫、食堂、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室、水泥庫、男女廁、沖涼房等設(shè)施，安排好職工的生活，使職工無后顧之憂，全身心投入工程建設(shè)。 現(xiàn)場(chǎng)派一輛七人座面包車，根據(jù)工程需要，隨時(shí)調(diào)用。 開工前單位財(cái)務(wù)先預(yù)備專項(xiàng)流動(dòng)資金用于本工程，防止建設(shè)單位因暫時(shí)資金不到位時(shí)，需用材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，工人工資如期發(fā)放，不停工影響工程進(jìn)度。 我單位有能力有信心做好本工程的各種物資供應(yīng)，保證工程能順利進(jìn)行，按工期要求竣工交付使用。