freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

epdm塑膠面層的施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-29 18:54本頁(yè)面
  

【正文】 傳教育活動(dòng),不斷提高職工的環(huán)保意識(shí),共同作好環(huán)保工作。施工過(guò)程中,嚴(yán)格遵守施工工地有關(guān)環(huán)保規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)不留施工和生活垃圾,每天施工后及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),使場(chǎng)地達(dá)到干凈、衛(wèi)生。第六章 確保工期的技術(shù)組織措施對(duì)于承建該工程項(xiàng)目,我方確定有效施工工期為 20天。為確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,我公司采取如下措施來(lái)加以控制。(一) 管理措施組織精干的技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及熟練的技術(shù)操作施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)參加施工,以提高工作效率。作好職工思想政治教育工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,鼓勵(lì)動(dòng)員職工堅(jiān)持連續(xù)作業(yè),并堅(jiān)持每天正常施工,以加快施工速度。建立工期保證及工期控制體系,規(guī)定具體控制任務(wù)和管理職能分工,實(shí)行崗位責(zé)任制。建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,每周開(kāi)一次施工例會(huì),各班組要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量情況,同時(shí)作好協(xié)調(diào)工作等。制定總工期目標(biāo),月、旬、周、日工作目標(biāo),分部分項(xiàng)、工期目標(biāo)指標(biāo)與施工人員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。施工中組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,形成良好施工氛圍,與建設(shè)單位緊密配合,減少施工外界干擾,加快施工進(jìn)度。(二) 技術(shù)措施作好開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作,設(shè)備、材料必須提前一周集中,通過(guò)調(diào)試、維修,使設(shè)備達(dá)到最佳使用狀態(tài),并提前23天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。采用先進(jìn)的施工工藝,合理安排施工工序,各道工序環(huán)環(huán)相扣,避免施工中因不正?,F(xiàn)象停工。按工期優(yōu)化施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò),在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,確保關(guān)鍵線路上工程項(xiàng)目達(dá)到控制目標(biāo)。采用先進(jìn)施工設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),檢修,并配足備件確保其完好,提高利用率,避免因機(jī)械故障而造成停工現(xiàn)象。充分利用工作面,合理安排非關(guān)鍵工序的作業(yè),嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路工程工期。接到甲方進(jìn)場(chǎng)通知后,立即開(kāi)展組織施工準(zhǔn)備工作,做好管理人員、施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及放樣測(cè)量工作。針對(duì)施工季節(jié)多雨的特點(diǎn),做好防雨工作,以避免因此出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)工期的承諾:不可抗拒力的自然因素,以及傳統(tǒng)的節(jié)日,工期相應(yīng)的順延,我方承諾 10 個(gè)工作日完工,否則按合同法管理規(guī)定執(zhí)行。第七章 擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備:攪拌機(jī)1臺(tái)油噴機(jī)4臺(tái)空壓機(jī)1臺(tái)推車2輛剛卷尺2個(gè)剛抹子8個(gè)測(cè)劃線模具一套第八章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃針對(duì)本工程的的情況,為確保工程質(zhì)量,我公司特組織一批工程技術(shù)骨干,對(duì)該工程進(jìn)行組織施工,其中:項(xiàng)目經(jīng)理1人,工程師1人、技術(shù)人員2人、技工8人。 項(xiàng)目部按工藝流程劃分為測(cè)量組、配料組、攤鋪組、修邊組、噴線組、安全及質(zhì)量監(jiān)督組。測(cè)量組:負(fù)責(zé)場(chǎng)地尺寸的測(cè)量畫線任務(wù)和測(cè)量數(shù)據(jù)原始記錄的整理。嚴(yán)格按照體育工藝的要求進(jìn)行,測(cè)量的每組數(shù)據(jù)在不同時(shí)要驗(yàn)證兩次以上以保證測(cè)量準(zhǔn)確。(人員配備:2人)配料組:負(fù)責(zé)檢查材料,稱量準(zhǔn)確,嚴(yán)格按照配比進(jìn)行稱量。(人員配備:3人)攤鋪組:掌握好攤鋪的速度,以確保塑膠面層的平整度和密實(shí)度。(人員配備:4人)修邊組:要認(rèn)真負(fù)責(zé),不出現(xiàn)高低不平的現(xiàn)象,接縫平整。(人員配備2人)噴線組:檢查噴線盒尺寸是否合格,并按照體育工藝的要求認(rèn)真進(jìn)行噴線 ,杜決虛邊,不允許污染塑膠面層。(人員配備2人)安全及質(zhì)量監(jiān)督組:加強(qiáng)安全教育,杜絕工傷事故。文明施工,質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)施工的質(zhì)量。(人員配備:1人)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1