【導讀】回顧××年的工作,首先感謝集團領導及經(jīng)營班子成員對我的信任和支持,作為。分管生產(chǎn)、設備、質量、安全工作的副總經(jīng)理,如何協(xié)助好總經(jīng)理何順昌先生加。強企業(yè)管理,扎實工作,更好地完成年度經(jīng)營目標任務,確保公司在合資后的實。質意義上的第一年在質量、產(chǎn)量、效益上更上一個臺階,是我肩負的使命,這種。無形的壓力轉述到工作中也變成了最好的動力,總體來說,××年工作中我基本。在何總的不懈努力下,××年單月產(chǎn)量不斷提高,新產(chǎn)品開發(fā)任務重、時間緊,的第一時間也成為生產(chǎn)安排的一個重點,在保持良好溝通的前提下,確保了部門。為解決夜班勞動紀律松懈,出現(xiàn)問題解決遲緩的矛盾,對生產(chǎn)管理人員合理調配,安排正、副工段長12小時對班,雖然加重了基礎管理人員工作負荷,但對產(chǎn)品。整改工作及時到位。在何總的關心支持下,安全生產(chǎn)管理工作進到進一步加強,在中煙公司安保處的。發(fā)展貢獻自己的力量。