【總結(jié)】人力資源管理輔助筆記第三講1。傳統(tǒng)人事管理1.1傳統(tǒng)人事的薪資管理l使員工能夠應(yīng)付生活的需要l象征性意義:員工以此推測其在組織中的重要性和價值,影響到員工的自我觀念l將薪資作為激勵員工的重要手段(局限性)l國有企業(yè)員工的“暗示權(quán)利”:鐵飯碗、公費(fèi)醫(yī)療、養(yǎng)老金討論題:如果把晉升作為組織的激勵手段,組織幾乎不可避免會出現(xiàn)中部肥胖癥,為什么?學(xué)生發(fā)
2025-06-28 13:44
【總結(jié)】課后反思匯總1、行走于“雅”“俗”之間在辦公室常會與同事開玩笑,把做正常的教學(xué)事務(wù)當(dāng)作“俗事”,把利用課余時間看書、思考、寫作看作是“雅事”。為什么呢?我常和他們講,對于正常的教學(xué)事務(wù),只要正常完成即行,基本上能不掉隊(duì)就行。而平時要充分利用時間做點(diǎn)雅事,是為自己的。這雖然觀點(diǎn)不一定正確,但也提醒同事們,要把課余時間充分利用起來,積累一些東西,就像蘇霍姆林斯基所說的:往自己的工具箱中多
2025-06-21 20:38
【總結(jié)】第六章促成_______________________________________Ⅰ.沒有促成就沒有生意.........................................6-2_______________________________________Ⅱ.促成的時機(jī)...........
2025-06-29 04:02
【總結(jié)】1