【正文】 如果該不合格品為除骨料外材料，要求對不合格品立即清除施工現(xiàn)場，并以工作聯(lián)系單的方式通報給相關(guān)部門。如果該不合格品為骨料，要求對不合格品進行隔離標(biāo)識，并及時清除施工現(xiàn)場。24 / 33 附：混凝土質(zhì)量控制流程圖（一） 原材料的選購原材料選材（試驗室，物資儲運部）↓原材料進場↓↓檢測報告↓ ↓合格待用（攪拌站）不合格區(qū)隔離（攪拌站）目測檢驗↓↓試驗室檢測不合格退貨目測合格25 / 33 全 管 理 制 度 安 全 預(yù) 防 措 施風(fēng)險類別 制定措施控制指標(biāo)備注1．泵送過程中防止蹦出混凝土傷人操作人員應(yīng)戴安全防護鏡，防止飛濺混凝土傷及眼睛。泵送施工場所懸掛無關(guān)人員請勿入內(nèi)等專門性標(biāo)識；泵車支腿應(yīng)牢固防傾斜；定期組織學(xué)習(xí)設(shè)備安全操作規(guī)程，檢查設(shè)備正常運轉(zhuǎn)狀況；每月組織員工進行經(jīng)驗交流，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，降低風(fēng)險因素；0人員、設(shè)備損害率土過程中防止機械傷害清理、保養(yǎng)攪拌機時，必須先拉閘停電，安排專人監(jiān)護電源開關(guān)。并懸掛請勿合閘安全標(biāo)示。方可進入攪拌機內(nèi)清理；0人員、設(shè)備損害率26 / 33清理皮帶灑落的原材料時，必須先停電，安排專人監(jiān)護；機械運轉(zhuǎn)過程中嚴(yán)禁擦拭、保養(yǎng)、維護。檢查攪拌樓各類設(shè)備電源控制開關(guān)是否靈活啟停、總開關(guān)是否有漏電保護裝置；攪拌樓開機前進行設(shè)備空載試運行，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；做好攪拌樓維護時，監(jiān)督、檢查工作；定時進行電器、電纜的檢查工作，杜絕線路破損；對小型電氣工器具定期送租賃公司維護保養(yǎng)；0 /正確使用安全防護用品 100%；現(xiàn)場監(jiān)督檢查運輸、泵送作業(yè)行為的規(guī)范性；定期組織學(xué)習(xí)設(shè)備安全操作規(guī)定，正確使用；0事故控制率、攪拌車、泵車設(shè)備、安 按照設(shè)備說明書編制相應(yīng)的設(shè)備安全操作規(guī)范書，定期規(guī)范操作人員安全操作行為；0 /27 / 33全操作規(guī)范書 定期組織設(shè)備操作安全演示，對容易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章做典型分析； 每月組織設(shè)備維護保養(yǎng)大檢查，要求覆蓋所有帶電設(shè)備，重點檢查易損部位、潤滑部位等； 對有較大危險因素的設(shè)備采取隔離防護措施，加強監(jiān)督巡查； 日常養(yǎng)成習(xí)慣檢查設(shè)備性能，備足易損件；搞好員工之間的溝通，思想動態(tài)，做好工作安排，防止意外事故出現(xiàn)；混凝土專業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)定期組織會議，解決現(xiàn)場遺留問題；每個星期一對混凝土專業(yè)全員進行安全活動，加強安全意識。0遇大風(fēng)等惡劣天氣減少外出，項目部有特殊安排時應(yīng)采取措施，/ /28 / 33服從指揮；外出遇到意外，要冷靜處理，保持電話暢通，及時聯(lián)系綜合部；嚴(yán)格執(zhí)行部門人員外出請假審批制度；嚴(yán)禁酒后進入施工現(xiàn)場；要求員工與分包商交流時注意工作方式、方法，減少摩擦，降低風(fēng)險；注意了解部門人員思想動態(tài)，經(jīng)常做思想疏通，倡導(dǎo)快樂工作，快樂生活；定期組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、交流，各抒己見，促進部門整體業(yè)務(wù)水平的持續(xù)改進和提升。混凝土攪拌站場所懸掛嚴(yán)禁吸煙標(biāo)志，杜絕流動吸煙。29 / 33《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》首先，通過組織觀看安全知識教育、錄像等宣傳教育活動，并以各類事故教訓(xùn)舉一反三教育全體人員，增強施工人員“四不傷害”意識和自我保護能力，努力消滅習(xí)慣性違章。現(xiàn)場執(zhí)行泵送工作時，提前做好防護措施，現(xiàn)場拉設(shè)規(guī)范警戒區(qū)域，懸掛明顯的警戒標(biāo)識，有條件時標(biāo)識應(yīng)采用當(dāng)?shù)卣Z言標(biāo)注。為了更好地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證各項任務(wù)順利完成，提高整體安全意識，保障全體職工合法的勞動權(quán)益及身體健康，促進安全生產(chǎn)及文明施工，為進一步加快電力建設(shè)的步伐，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及項目部的具體生產(chǎn)情況，特制訂本安全生產(chǎn)管理規(guī)定。目標(biāo)：在建各項目施工過程中，安全生產(chǎn)的目標(biāo)是：（一）重傷及以上人身傷亡事故為零。（二）重大及以上機械、設(shè)備、交通、火災(zāi)及和職業(yè)健康及環(huán)境因素傷害事故為零；（三）不發(fā)生重大未遂事故，人身輕傷率控制在 1‰及以下；（四）違章現(xiàn)象為零，以零違章確保零事故。安全員應(yīng)在混凝土專業(yè)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面做好混凝土專業(yè)的安全管理工作，安全員應(yīng)對本專業(yè)員工的安全教育、安全生產(chǎn)過程及查出違章現(xiàn)象30 / 33等全面負(fù)責(zé)。安全員的現(xiàn)場監(jiān)督及管理的好壞，對整個混凝土專業(yè)和全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)起著重要的作用；同時，必須要做好安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)控制及軟件的整理工作。安全員有權(quán)對安全獎金的發(fā)放做出決定，對一切違章現(xiàn)象有權(quán)提出批評、停工及罰款處理。各班組必須在經(jīng)理指導(dǎo)和安全員的管理監(jiān)督下，做好本班組的安全生產(chǎn)工作。各班組長都是本班組的安全第一責(zé)任者，同時對各班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。班組的安全生產(chǎn)責(zé)任落實好壞，決定著混凝土專業(yè)全年安全目標(biāo)能否順利完成，所以各班組都必須提出本班的安全生產(chǎn)管理辦法，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。班組長必須根據(jù)國家電力生產(chǎn)的安全施工管理規(guī)定，在布置班組的生產(chǎn)任務(wù)時，必須對每一項工作都有安全生產(chǎn)交底，并有記錄可查；對不服從安全管理，經(jīng)常違章者，有權(quán)停止其工作，并做出適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰或下崗處理。班組長要認(rèn)真組織好周一安全例會，要充分利用一個小時的時間，學(xué)習(xí)好有關(guān)生產(chǎn)規(guī)程，及時傳達上級對安全生產(chǎn)的方針政策。班組成員根據(jù)自己的生產(chǎn)實際情況，提出正確的安全生產(chǎn)要求及反違章的辦法，從而全面提高班組全體成員的安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)的順利進行。凡在混凝土專業(yè)工作的全體職工，進入施工現(xiàn)場必須服從安監(jiān)人員管理，必須遵守安全規(guī)章制度，必須戴好安全帽，高空作業(yè)扎好安全帶，酒后嚴(yán)禁上班，對違章者將予以重罰。建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)及每周一次的安全例會，每周一次安全檢查，對所有查出的問題必須限期整改。所有違章都是事故的隱患。混凝土專業(yè)的每個職工都必須把反違章工作放在首位來抓。凡是發(fā)現(xiàn)二次以上違章者，下崗學(xué)習(xí)一個月，扣發(fā)當(dāng)月 30%獎金。31 / 33