【導(dǎo)讀】公示牌，安裝在單位醒目位置。要求各單位安排專門人員每。的內(nèi)容實行全方位管理，形成長效化制度。對外公示，接受社會監(jiān)督。各單位不僅組織人員于星期六堅。狀態(tài)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改?？h委、縣政府督查室。整改不到位者，責(zé)成單位主要負(fù)責(zé)人在電視上公開檢討。局督察大隊按期對“門前三包”制度落實情況進(jìn)行。我局對城區(qū)所有列管住宅小區(qū)存在問題進(jìn)行縝密梳理，遺留問題多、環(huán)境臟亂差、業(yè)主滿意度低的被動局面。環(huán)境整治及治安、消防、電梯運行安全狀況進(jìn)行常規(guī)檢查。小區(qū)內(nèi)違建養(yǎng)鴿設(shè)施進(jìn)行拆除和清理。目前城區(qū)已成立6個渣土公司，共。繳納保證金后方可進(jìn)行清運。所有渣土車輛必須按規(guī)定時。.堅決取締馬路市場。統(tǒng)一規(guī)范管理，確保劃行規(guī)市，整齊劃一。地下車庫約300個停車位強(qiáng)制性開放，保證正常投入使用，扣電瓶一律沒收;對違規(guī)停放的機(jī)動車實行強(qiáng)制拖移。開展城區(qū)人力三輪車公司化試運行，統(tǒng)一車型、統(tǒng)一外觀，區(qū)市容環(huán)境整體水平有了較為明顯的提高。

　　

【正文】 的市容管理得到有力的加強(qiáng)，南街等路段流動攤點得到有效疏導(dǎo) 。二是圍繞“創(chuàng)省級文明城市”的目標(biāo)要求，取消休息日，全體干部隊員，積極投入，無私奉獻(xiàn)，不計個人得失，有效開展了對門外出攤、違章搭棚、 流動攤點、長期占用公共場地違章經(jīng)營行為強(qiáng)制拆除和揚塵治理的專項整治。通過錯時管理，零點行動等有效管理手段，強(qiáng)化了對深夜果蔬批發(fā)車輛、管理盲區(qū)和管理難點問題的解決 。三是對城區(qū)亂停亂放的摩托車、三輪車和非機(jī)動車進(jìn)行規(guī)范和治理，各隊所明確責(zé)任，明確序時進(jìn)度，做到每周有行動，每日有情況匯報，管理工作每天有進(jìn)展，市容秩序每周有變化、有提高 。四是積極推行道路保潔“一街一策”的管理措施，制定了工作方案，將城區(qū)北街、新北街、濱河路、清河路、建設(shè)街、西大街、環(huán)城路、峨城大道、景觀大道、橄欖大道等納入“一街一策”的創(chuàng)建范圍，一 一排摸，根據(jù)排摸結(jié)果將每條街道的作業(yè)安排細(xì)分為道路清掃、綠化帶保潔、巡回保潔、廢物箱收集保潔、黑色污染清除、人工沖洗、機(jī)械清掃和機(jī)械沖洗等 8 種作業(yè)模式，制定出不同類型、不同等級的保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并實行定人、定點、定設(shè)備、定責(zé)任。有效提升了城區(qū)整體市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 26 / 31 為省級文明城市創(chuàng)建活動夯實了基礎(chǔ) 。五是一手抓宣傳教育、一手抓打擊，規(guī)范管理，堵疏結(jié)合。通過上半年階段性工作的有序推進(jìn)，整體市容和環(huán)境衛(wèi)生管理水平有了較為明顯的提高，我縣的人居環(huán)境和投資環(huán)境得到有效改善。據(jù)統(tǒng)計，上半年共規(guī)范違章行為 1600 余人次，處理 和規(guī)范騎門占道經(jīng)營 89 店，處罰門前三包不落實的門店 27 店，規(guī)范和拆除破舊廣告 220 幅，規(guī)勸規(guī)范人行道摩托車亂停亂放 3000余臺次、亂擺攤點 150 余處，制止搭臺占道促銷行為 19 起，制止亂燃放煙花爆竹 5 起，處罰機(jī)動車道亂停亂靠果蔬批發(fā)車輛 30 余車次，清除違章遮陽雨棚 127 家，清除各類城市牛皮癬 1200 余處，取締占道洗車點 4 家，規(guī)范車輛美容點 6家。 (三 )強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展，努力探索城管改革新思路新措施。一是調(diào)整執(zhí)法運行機(jī)制。根據(jù)“三定”方案要求，結(jié)合工作實際，在執(zhí)法大隊新設(shè)立“征收辦”和“處罰辦”兩個辦公室， 實現(xiàn)審批與管理、處罰與收費相分離原則。同時，健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，推動工作互相監(jiān)督，互相制約，杜絕人情執(zhí)法，解決內(nèi)部出現(xiàn)非法利益格局問題，助力執(zhí)法運行高效。二是推行激勵競爭機(jī)制。針對城市管理工作現(xiàn)狀及部分同志上“老爺班”及“吃大鍋飯”、“干與不干一個樣”思想，在隊伍管理中推行“雙向選擇、競爭上崗”機(jī)制，積極為想干事的同志搭建舞臺，優(yōu)勝劣汰，讓不干事的隊員充滿“危機(jī)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 27 / 31 感”，切實解決少數(shù)職工不作為、慢作為、亂作為、不會為、不善為的不良風(fēng)氣。三是建立隊伍能力提升機(jī)制。結(jié)合“兩學(xué)一做”活動，在機(jī)關(guān)開辦“職工素養(yǎng)能力提升班 ”。對“競爭上崗”淘汰下來的少部分同志同“黨員同志”一起進(jìn)入學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考勤考核，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，先進(jìn)帶后進(jìn)，不斷提升隊伍整體素質(zhì)。樹立人心思齊、風(fēng)清氣正、遵紀(jì)守法、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 二、以制度帶隊伍，以制度出實效 (一 )以督查促管理，實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。上半年，我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo)，認(rèn)真抓好督查考核工作，完善中隊、大隊、辦紀(jì)檢組三級督查機(jī)制，采取全面督查、重點抽查、跟蹤專查等方式，做到每日督查、次日公布、績效掛鉤、當(dāng)月兌現(xiàn)等措施，真正達(dá)到獎勤罰懶，調(diào)動工作積極 性的目的，有效地促進(jìn)管理工作良性運轉(zhuǎn)。 (二 )推行路段達(dá)標(biāo)，促進(jìn)長效管理。今年，按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度，我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。按照“主干道嚴(yán)禁，支干道嚴(yán)控，背街里巷管理規(guī)范”的工作定位，使管理工作逐步規(guī)范，逐步達(dá)到長效管理的目標(biāo)。 (二 )轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。上半年，我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協(xié)作的原則，按照確保重點的原則，按照堵疏結(jié)合的原則，努力實現(xiàn)“暢通、整精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 28 / 31 潔、有序、文明”的目標(biāo)。真抓實干，堅持求真務(wù)實，深入一線，抓落 實。要求各級干部肩上要有“擔(dān)子”，管理要有“路子”，自身要有“樣子”。切實加強(qiáng)區(qū)域管理、推行路段管理責(zé)任包干。真正形成誰管理誰負(fù)責(zé)，誰責(zé)任誰包干，誰失職追究誰的工作責(zé)任制，深入一線，加強(qiáng)管理，當(dāng)好“馬路隊、所長”，對各類問題多研究、多思考，做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早處置。 、加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益，我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題，縣委、縣政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實辦理。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，我辦共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上 訪 22 件 (次 )，我們加大信訪辦理答復(fù)工作力度，做到“六個堅持”。即堅持領(lǐng)導(dǎo)親自抓，實行信訪責(zé)任制度 。堅持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪案件制度 。堅持分管負(fù)責(zé)，歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰協(xié)調(diào)的原則 。堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度 。堅持辦主任值班制度 。堅持信訪日報告制度。樹立以我為主，一盤棋思想，變上訪為主動下訪，辦領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶家中實地了解情況，并加強(qiáng)思想教育，力所能及的解決實際困難，維護(hù)社會穩(wěn)定。我辦在加強(qiáng)信訪工作的同時，認(rèn)真辦理提案、議案工作，今年，我辦共收到提案、議案 5 件 (人大議案 3 件，政協(xié)提案 2 件 )，我辦根據(jù)人大代表和政協(xié)委員 的建議、意見，深入基層，深入實地，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 29 / 31 認(rèn)真開展調(diào)查研究，掌握一手資料，積極落實整改措施。使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實。 通過半年來的實踐和探索，之所以能取得以上一些成績，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心是搞好城管工作的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，極大地鼓舞了城管隊伍的士氣，保證了城市管理各項工作的順利開展。 二、下一步的工作計劃 (一 )堅持規(guī)劃先行，統(tǒng)籌推進(jìn)道路暢通工程與便民工程。一是拓展城市空間，提升城市容納能力，大力實施道路暢通工程。今年，我們將推動機(jī)動車停放向沿城環(huán)線轉(zhuǎn) 移，解決車輛過度集中造成城市中心擁堵問題，做到主干道清爽整潔，叉街功能劃分合理 。二是科學(xué)設(shè)置功能區(qū)位，凸顯城市以人為本的人性化管理，大力實施便民工程。堅持采取疏堵結(jié)合的工作思路，合理規(guī)劃、規(guī)范設(shè)置小型經(jīng)營市場，規(guī)范經(jīng)營時間，引導(dǎo)果蔬攤販在指定區(qū)域經(jīng)營，規(guī)范與方便群眾，拓展基層群眾從業(yè)空間并舉，化解城市管理壓力。重點推進(jìn)便民摩托車、自行車、三輪車停車位設(shè)置，便民攤位劃定，堅持疏堵結(jié)合，在保持城市活力中不斷推進(jìn)市容市貌治理。 (二 )堅持執(zhí)法必嚴(yán)，形成強(qiáng)大法律震懾推進(jìn)市容市貌規(guī)范。進(jìn)一步形成執(zhí)法高壓，著力 解決亂擺攤設(shè)點、亂撐桿搭棚、亂貼亂畫、亂停亂放、亂拋亂灑等市容亂象問題，堅持精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 30 / 31 依法辦事、嚴(yán)格執(zhí)法，對屢教不改的違法行為依法處置，達(dá)到處置一個教育一片的目的，切實增強(qiáng)法律震懾。加強(qiáng)廣告的管理，加大違法廣告的拆除，加強(qiáng)廣告費的征收，切實改變廣告管理無序現(xiàn)狀。加大揚塵的治理，堅決頂著一切人情壓力，在嚴(yán)罰中提升治理效果。要加大亂停亂放的處罰力度，依法清除占道物品和拖移違法停放的摩托車和非機(jī)動車。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作監(jiān)督考核，加強(qiáng)保潔公司監(jiān)管，建立保潔常態(tài)機(jī)制，解決群眾關(guān)注的保潔不作為問題。利用一切條件，改善市政設(shè)施，改 善垃圾收儲條件，推動市政設(shè)施美化。 (三 )堅持群眾參與，凝聚共識推動共治打造文明城市。 城市管理是一個系統(tǒng)工程，需要全民參與。實施城市文明工程，加強(qiáng)宣傳，積極與縣電視臺對接，加大對不文明行為曝光力度，推動廣大市民樹立榮辱觀、是非觀 。加強(qiáng)城管工作宣傳力度，向市民講明我們想干什么、怎么干，爭取最廣大人民群眾的支持、理解與信任，激勵廣大市民配合和參與 。推動與文明辦、治理辦工作對接，發(fā)揮各部門、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)力量，努力形成共治格局，推進(jìn)城管工作納入社區(qū)網(wǎng)格化管理。樹立領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，推動發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo) 干部帶頭的示范效應(yīng)。建立市民不文明行為勸導(dǎo)隊伍，加大一些不文明行為的處罰，努力推動形成文明和諧的社會風(fēng)尚，為“創(chuàng)建省級文明城市”夯實基礎(chǔ)。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 31 / 31 人生天地之間，若白駒之過隙，忽然而已。－－ 莊周應(yīng)屆 .畢業(yè)生網(wǎng) 校園招聘會信息一網(wǎng)打盡，