我國健身市場現(xiàn)狀和未來發(fā)展預(yù)測-資料下載頁
2025-06-29 13:09本頁面
【正文】 短期而言，由于以先進的管理為依托，借助其已有的優(yōu)勢，迅速打開市場渠道，應(yīng)該能取得較好的經(jīng)濟效益。長期而言，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，將會有更多的消費群體加入康體休閑的產(chǎn)品消費行列。先動優(yōu)勢以及該模式本身具有的專業(yè)化、規(guī)范化、高效率和低成本的特點，將會為企業(yè)贏得較大的市場份額及良好的形象，模式中的健康教育計劃可以逐步拓展到更大范圍的消費群體，從而引導(dǎo)更多消費。通過不斷的追加投資和消費引導(dǎo)可以建立起針對各種消費群體的多品種多層次的休閑康體項目，真正使康體休閑項目成為大眾消費行為。這不僅僅會帶來巨大的經(jīng)濟效益，同時也帶來了巨大的社會效益，全民健康目標(biāo)才可以得到真正實現(xiàn)?！ ∧Ｊ酱嬖诘娜毕莘治觥 ≈萍s模式運行的“瓶頸”主要有： 前期用于購買設(shè)備、設(shè)施及專業(yè)軟件投資較大，且由于設(shè)施的專業(yè)程度極高，使得經(jīng)營風(fēng)險較大； 市場發(fā)展速度低于預(yù)測，使得前期收入較低，既影響公司前期的平衡經(jīng)營，又會給進一步融資造成阻力； 尋求政府支持所需要的時間、精力比較大，很難與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配，而追求短期利益的個體投資者則受經(jīng)營風(fēng)險的影響而持謹(jǐn)慎態(tài)度； 目標(biāo)客戶群的定位過于狹窄，如果所選擇細分市場的贏利前景比預(yù)測差距較大，很難持續(xù)經(jīng)營； 對于當(dāng)前最大市場的需求沒有直接進行考慮，可能在推廣上受到一定阻力； 追求個性化特點可能使得操作成本過高，企業(yè)無法獲得利潤而使經(jīng)營陷于困境。 對未來經(jīng)營模式的展望 通過網(wǎng)絡(luò)化及特許經(jīng)營的方式推向大眾化 形成經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和特許經(jīng)營可以有效地利用較少的資金迅速擴大服務(wù)規(guī)模，同時保持核心競爭力，這已經(jīng)成為現(xiàn)代市場拓展的一個重要武器?！ 〗档头?wù)成本，采用社會營銷提高社會效益 為了將來能夠持續(xù)發(fā)展，通過不斷的學(xué)習(xí)和挖掘，提高經(jīng)營的自動化和信息化水平，才能降低成本。同時，在企業(yè)獲得一定經(jīng)濟利益的同時，要注意對于社會效益的關(guān)注，采取先進的社會營銷觀念來拓展市場?！ ⊥ㄟ^推行大范圍的教育培訓(xùn)計劃，引導(dǎo)全民的健康消費觀念更新 可以給客戶提供免費的健康教育講座，宣傳健身、運動、娛樂、醫(yī)療、減肥等方面的知識和方法，結(jié)合本模式的特點和服務(wù)進行宣傳，積極引導(dǎo)客戶進行消費；還可以請運動醫(yī)學(xué)、健身訓(xùn)練方面的專家、學(xué)者來健身休閑中心為客戶為員工講課，這既是培訓(xùn)，也是為客戶提供服務(wù)，還是一種宣傳和推廣。 積極爭取政府的支持，擴大影響力 隨著新經(jīng)濟時代的到來，社會環(huán)境、人文環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和政治環(huán)境都處于快速的變化之中，不可能存在一種普遍適用的經(jīng)營模式。只有根據(jù)環(huán)境的變化，根據(jù)消費者的需求，不斷調(diào)整經(jīng)營模式，在激烈的市場競爭之中才能立于不敗之地。
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