【正文】 動經濟增長的最終動力，對經濟增長的貢獻率一般應為80%左右。所以，我們應花大力氣采取相應措施，增加居民的收入，特別是低收入者的收入；堅持城鄉(xiāng)居民消費結構的升級；提高居民的社會保障水平；啟動農村消費市場；建立符合國情的市場化、國際化的消費政策體系等。改善居民預期和防守心理，增強居民消費信心提高居民消費傾向。頂住人民幣升值的壓力人民幣升值將導致中國經濟崩潰。出口商品價格上升，出口更加困難；失業(yè)率將上升；農業(yè)受到嚴重沖擊；勞動力價格上漲；貧富差距越來越大。日本常說的：“失去的十年”，罪魁禍首就是美國1985年逼迫日本簽訂廣場協(xié)議，迫使日元升值，成功地把日本20多年的發(fā)展財富轉移到了美國。這場美日的經濟戰(zhàn)爭，以美國完勝而告終!美元以暫時性的貶值換取了日本20年的財富。我們必須引以為鑒，決不能步日本后塵。防止其他負面因素的抵消作用我們在花大力氣擴大內需的同時，決不要忽視人口增長，貪污腐敗，突發(fā)性災難、災害，鋪張浪費等對經濟增長的抵消作用。以腐敗為例，腐敗對內需不足起著推波助瀾作用，有時影響還相當大。腐敗通過各種途徑掠奪民眾本來就很低的收入，進一步加劇貧富分化；通過掠奪民眾資產造就的富豪階層又通過購買進口奢侈品，出國旅游，送子女到國外留學，攜贓款外逃等方式，將這部分本應用于內需的民眾收入為外國創(chuàng)造GDP戶，加劇了國內市場的萎縮，使內需不足更為嚴重。因此，在采取措施提高底層民眾工資收入，擴大內需的同時，應加大反腐力度，減輕腐敗對民眾財產的掠奪，減少甚至避免這些負面因素對經濟的吞噬?？傊龠M經濟增長，是個宏觀工程，應發(fā)揮好各方面的積極因素，擺平各方面的不利因素，才能真正為經濟快速、健康發(fā)展松綁，才能真正提高生活水平，實現和諧發(fā)展。.金融危機促進中國進出口產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。從出口產品的結構性調整特征看，金融危機和全球經濟的滑坡，為我國加快轉變出口產業(yè)的經濟增長方式、推進外部導向型產業(yè)結構調整等諸多改革提供了契機，產業(yè)結構是決定經濟發(fā)展方式的重要因素，是衡量經濟發(fā)展水平和體現國民經濟整體素質的重要標志。特別是在當前經濟下行的時候，正是結構調整和產業(yè)升級提供了機遇，應對金融危機更要從戰(zhàn)略和長遠出發(fā)，加快結構調整和發(fā)展方式的轉變。基于此，提出以下幾項對策建議。第一 繼續(xù)加大政府對農業(yè)的扶持力度。農業(yè)發(fā)展是一切產業(yè)結構升級的基礎，也是結構調整的重要內容。政府應該不斷增加財政投入，加強農業(yè)基礎設施建設，支持農業(yè)科技創(chuàng)新，鼓勵農民調整生產結構，完善各種農業(yè)補貼政策，強化農業(yè)的公共服務能力建設。第二 調整區(qū)域結構調整，按照生產力、區(qū)域布局、工業(yè)化的思路，引導沿海地區(qū)發(fā)展面向國際市場競爭的產業(yè)群，支持內地發(fā)展特色優(yōu)勢企業(yè)，加快東北地區(qū)等老工業(yè)基地的改造。堅持從全球產業(yè)分工和國內區(qū)域布局全局出發(fā)，加強工業(yè)園區(qū)的建設，引導企業(yè)集聚發(fā)展。第三 促進服務業(yè)加快發(fā)展。加快推進傳統(tǒng)服務業(yè)向現代服務業(yè)轉型升級，堅持市場化、產業(yè)化的發(fā)展方向。對內加快開放壟斷性行業(yè)，放開金融、電信、交通、教育、旅游等行業(yè)的進入限制，改變服務業(yè)部分領域壟斷嚴重、市場準入門檻過高的局面，要按照市場機制建立起公開、透明的服務業(yè)制度。第四 提高自主創(chuàng)新的能力。應逐步建立以企業(yè)為主導，市場為導向，產學研相結合的自主創(chuàng)新體系，完善自主創(chuàng)新的激勵機制；改善市場環(huán)境，發(fā)展創(chuàng)業(yè)風險投資，支持中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力，特別要重視加強科技成果的轉化，使它變?yōu)楝F實的生產力；發(fā)展高技術和新型技術產業(yè)，并在一些重要領域形成一批擁有自主知識產權的技術、產品標準，提高中國的產業(yè)結構水平。第五 推動工業(yè)節(jié)能減排和循環(huán)經濟的發(fā)展。大力倡導節(jié)約生產、清潔生產、安全生產和可持續(xù)發(fā)展。推廣應用節(jié)能降耗技術，推動重大工業(yè)節(jié)能項目，推動重大的工業(yè)污染源治理，加強產品回收利用和可再生資源的開發(fā)，修訂完善技術標準，淘汰落后的技術和裝備。，降低能耗成為首要選擇企業(yè)實施節(jié)能減排，進一步提高企業(yè)在成本上的競爭力已成為企業(yè)普遍關注的問題。企業(yè)節(jié)能減排不僅要以技術進步為前提，還和企業(yè)節(jié)能減排的市場制度安排密切相關。完善能源市場制度、排污權交易市場制度、節(jié)能減排技術服務市場制度，不僅可為全面提升我國企業(yè)節(jié)能減排水平提供所需的制度保障，也對實現我國經濟社會又好又快地發(fā)展，促進社會主義現代化建設具有重要的理論和現實意義。加強節(jié)能減排組織領導做好節(jié)能減排工作，必須切實加強組織領導。為此，企業(yè)要成立各級領導小組，明確一把手負總責，分管領導具體抓的工作體制，確實把“節(jié)能減排”工作當作一項艱巨的經濟任務和重要的政治任務來完成。并且要形成節(jié)能減排例會制度，及時通報情況，部署節(jié)能減排工作，協(xié)調解決工作中的重大問題，及時總結推廣節(jié)能減排先進經驗，落實本單位的節(jié)能減排工作，確保完成節(jié)能減排目標任務。為節(jié)能減排工作的順利開展提供有力的組織保證。建立目標責任體系以強化基礎管理。節(jié)能減排目標的制定不能保守，也不能冒進。目標的高低決定了節(jié)能減排工程的可行性和價值性，目標太高達不到，既浪費了人力、財力，又挫傷了員工的積極性，還有可能使企業(yè)錯失生存發(fā)展的機遇；目標太低，起不到為企業(yè)帶來經濟效益的作用，沒有實施價值。強化節(jié)能減排管理考核。強化節(jié)能減排“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理機制，建立起“目標明確、責任落實、獎懲分明、一級抓一級、一級考核一級”的節(jié)能管理體制，制定一系列行之有效節(jié)能減排文件和管理制度，為節(jié)能減排工作的順利進行提供有力的制度保證。健全完善以指標考核為基礎的考核獎罰管理體系，包括能耗、減排指標的下達、分解、落實制度，以及能耗、減排指標考核獎懲制度，能耗、減排指標承包制度等。能源指標和節(jié)能減排目標層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，嚴格獎懲，形成“責任層層落實，壓力層層傳遞”的工作機制，促進節(jié)能減排工作的深入開展。把節(jié)能指標完成情況納入到企業(yè)管理人員職責中，作為個人業(yè)績考核的重要內容。節(jié)能減排工作要實行“一票否決制”和“問責制”。并將污染減排任務的完成情況作為評先、評優(yōu)的重要考核內容，實行一票否決。從總體上看，我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力仍顯不足。加速企業(yè)自主創(chuàng)新，既需要企業(yè)長期不懈的努力，也需要政府以及各方面的支持和配合。重視和發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新的能力，加快企業(yè)自主創(chuàng)新的步伐，這對我國企業(yè)的成長我國經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。加速企業(yè)自主創(chuàng)新的應對之策中企業(yè)自主創(chuàng)新是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到濟、政治、科技、文化等社會生活的各個領域。加速企業(yè)自主創(chuàng)新，既需要企業(yè)長期不懈地努力，也需要府以及各方面的支持和配合。增強企業(yè)自主創(chuàng)新的內在動力和能力從這次金融危機中企業(yè)受到的影響程度可以看出，加工制造低端環(huán)節(jié)的“車間型”企業(yè)受到沖擊最大，其次是研發(fā)創(chuàng)新能力弱、缺乏自主品牌和營銷網絡的制業(yè)企業(yè)，具有自主品牌、研發(fā)能力和初步建立起營銷絡的營銷型企業(yè)受到的沖擊相對較小。因此，迫切需增強企業(yè)自主創(chuàng)新的內在動力和能力。企業(yè)要把提升自主創(chuàng)新能力擺在更加突出的置，把創(chuàng)新作為自己的立身之本和自覺行動，增強主意識，發(fā)揮主體作用，擺脫創(chuàng)業(yè)時期的“機會經營”模，克服“小富即安”和無所作為的思想。國際經驗表明，研發(fā)投入占銷售額比例達到5%企業(yè)才有競爭力，比例為2%的企業(yè)只能維持生存，比在1%以下的企業(yè)是難以持續(xù)的。我國大部分企還達不到1%的水平。因此，企業(yè)要有緊迫感，努增加對自主創(chuàng)新的投入，促進越來越多的“中國制造”級為“中國創(chuàng)造”。尤其是在國際金融危機迎面撲來，企業(yè)要順應大勢，著眼長遠，視調整為機遇，變壓力動力，冷靜思考，果斷決策，積極轉變發(fā)展方式，著力型創(chuàng)新，在經營方向調整、產品升級換等環(huán)節(jié)上狠下功夫，增強自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)的未發(fā)展創(chuàng)造條件。 中小外貿企業(yè)應對“融資難”與“難貸款”小外貿企業(yè)貸款困難既有政策、法律的原因，也有小外貿企業(yè)自身管理和經營的原因；既有農發(fā)行內部治理及業(yè)務拓展方面的原因，也有社會信用體系建設方面的原因。要解決“貸款難”與“難貸款”的問題，農業(yè)政策性金融機構應該從源頭上和管理體制上下功夫。一、建立責、權、利相統(tǒng)一的信貸責任體系，充分調動信貸人員的積極性。金融業(yè)是高風險的行業(yè)，管理部門要求信貸人員貸款100%收回，實現零風險這是不現實的問題，要解決信貸人員懼貸的問題，必須從解決這一核心問題上下功夫，實現貸款責任追究制度與信貸激勵機制的有機結合，對信貸人員每年下達貸款覆蓋面、農戶貸款數、小外貿企業(yè)貸款數和貸款增加額等考核指標，把任務完成情況與業(yè)績進行掛鉤。對信貸人員經手的貸款，按照規(guī)定計提的呆賬貸款準備金進入信貸人員的個人風險金賬戶，建立信貸人員的風險準備金臺賬，對經手的貸款造成損失的由信貸人員進行賠償，如果沒有損失的，在離開信貸崗位或退休時將準備金的金額作為對信貸人員的獎勵，這樣能從根本上解決信貸人員懼貸的問題，有利于信貸人員積極性的調動。二、積極推行聯保等貸款形式，有效解決抵押難的問題。小外貿企業(yè)貸款難的問題，最直接的就是沒有抵押物或有效的保證，因此，要解決這一問題，目前最好的辦法還是推行聯保貸款的形式，企業(yè)之間按照“自愿組合、誠實守信、風險共擔”的原則組成聯保小組，小組成員既是借款人又是聯保人，各成員對借款人的債務承擔連帶保證責任。這樣可有效解決擔保難的問題，也有利于信用觀念的樹立和保證信貸資金的安全。同時，要結合實際，不斷推出新的貸款品種，以滿足小外貿企業(yè)的信貸需求。三、建立和完善小外貿企業(yè)的風險補償機制建設，提高抗風險能力。在小外貿企業(yè)中要積極推行保險，不斷完善小外貿企業(yè)的風險補償機制。此外，由于農業(yè)是弱質行業(yè)，國家要高度重視農業(yè)的保險工作，采用政策引導、國家扶持、企業(yè)適當出資的辦法，出臺具體的農業(yè)保險的措施，將農業(yè)保險工作納入農村政策的扶持體系，將受災企業(yè)、農戶的財政補貼改為生產自救性的保險補貼，充分發(fā)揮保險在保障農業(yè)生產和農民生活方面的穩(wěn)定器作用。，防范或分散出口貨款回收的風險出口企業(yè)應該采取多種措施，來防范或者分散出口貨款回收中的風險。首先，出口企業(yè)應該重視對進口商資信的采集和評估。一些中小出口企業(yè)在直接掌握客戶信用信息有一定的困難，可以委托其他企業(yè)或機構協(xié)助調查。其次，出口企業(yè)應該完善自身的出口貨款風險控制制度。企業(yè)對出口應收賬款設立比較合理的期限，一旦超過這個期限，就應作為壞賬處理，計提壞賬準備金，以防止由于出口貨款無法收回，對企業(yè)的財務狀況造成不良的影響。最后，出口企業(yè)應該利用金融機構所推出的相關產品和業(yè)務，來降低出口貨款回收風險。出口企業(yè)可以參加出口信用保險，這項業(yè)務具有損失補償功能和信用管理功能，既可以幫助企業(yè)對出口貨款的回收進行風險轉移，又可以幫助企業(yè)采用更具競爭力的支付方式，來擴大對外出口。出口企業(yè)還可以利用商業(yè)銀行所提供的“保理”和“福費廷”等業(yè)務，將出口企業(yè)所承擔的出口貨款收回風險，轉而由商業(yè)銀行來承擔。 實施出口市場多元化策略，開拓新市場　　在金融危機發(fā)生之后，由于發(fā)達經濟體所受到的影響較大。從目前來看，中國對美國出口金額增速下降最為明顯，對歐盟日本次之，而對拉美和非洲等發(fā)展中地區(qū)的出口金額則影響較小。因此，出口企業(yè)還可以實施出口市場多元化的策略，減少出口市場過于集中所帶來的風險。根據外貿企業(yè)出口市場分布狀況，并且結合各個市場需求的特點，外貿企業(yè)應針對不同國家和地區(qū)制定相應的出口策略，逐步實現以新興市場為重點、以周邊國家貿易為支撐、發(fā)達國家和發(fā)展中國家市場合理分布的市場結構。具體來講，市場多元化的重點是，向縱深拓展歐洲、北美市場，恢復和穩(wěn)定東南亞市場，積極開發(fā)非洲、拉丁美洲市場，穩(wěn)步擴大俄羅斯和東歐市場。深度開發(fā)發(fā)達國家傳統(tǒng)出口市場發(fā)達國家市場是我國傳統(tǒng)出口市場，這類市場具有較高的經濟發(fā)展水平和消費水平，市場容量大，購買力強，因而是我國外貿企業(yè)產品的主銷市場。我國必須繼續(xù)鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)市場，對其進行深度開發(fā)。穩(wěn)定和擴大東南亞市場亞洲尤其是東南亞市場在我國外貿企業(yè)出口中占據舉足輕重的地位，香港地區(qū)、東盟、韓國、臺灣省等是我重要的貿易伙伴，香港還是我國最重要的轉口市場。金融危機下我國企業(yè)為更好地適這些區(qū)域產品的出口，應一方面調整商品結構，適應對方市場需求，另一方面利用貿易規(guī)則加強雙邊磋商，要求對方消除貿易壁壘，增加我國外貿企業(yè)產品進入市場的機會。開拓非洲、拉美發(fā)展中國家市場發(fā)展中國家和地區(qū)，整體上是一個很有潛力的大市場。我國企業(yè)實施出口市場多元化策略，必須加強同發(fā)展中國家和地區(qū)的企業(yè)的合作，推動我國外貿企業(yè)產品更多的進入這一市場。我國擴大對發(fā)展中國家市場出口具有一定優(yōu)勢，因為我國外貿企業(yè)出口商品結構、檔次很適合發(fā)展中國家的消費水平。我國開拓這一市場也存在一些障礙和問題，如許多國家經濟發(fā)展水平低，貿易規(guī)模不大，外匯短缺，有些市場交通運輸不便，氣候不利等，都會制約我國企業(yè)對這一市場出口的擴大。因此，我國外貿企業(yè)應做好市場調研，針對市場需要，組織適銷對路產品出口。積極擴大獨聯體、東歐國家市場獨聯體、東歐國家市場是一個擁有四億多人口的大市場，開拓獨聯體、東歐國家市場是我國外貿企業(yè)實施市場多元化策略的重要組成部分。我國開拓這一市場的有利條件是，一方面獨聯體不少國家與我國相鄰，發(fā)展雙邊經貿往來有著地理、交通上的便利。另一方面，我國與獨聯體國家經濟結構、產業(yè)結構的差異，使雙方在經濟貿易上有著廣泛的互補性。在金融危機發(fā)生之后,國家采取了一系列刺激經濟的政策,以提高居民收入和擴大內需為目的,來消除金融危機對中國產生的不利影響。國內出口企業(yè),可以以此為契機,利用優(yōu)惠政策和對國內市場情況更加了解的優(yōu)勢,積極開拓國內市場。外貿企業(yè)通常用的推廣模式有B2B商務平臺，網絡黃頁，EMAIL營銷，目錄推廣，交易會。這些推廣模式比較單一，而且缺乏互動交流。外貿企業(yè)轉戰(zhàn)內需的最終落腳點在自主品牌的支撐，在行業(yè)品類中打造具有一定影響力的品牌，以品牌來贏得市場消費的附加值與利潤，這將是企業(yè)真正轉型的長遠之路。塑造自身品牌對外銷企業(yè)轉型內銷是個極大的挑戰(zhàn)。內銷產品要占領市場，要獲得較高的行業(yè)利潤，要影響終端消費者，要對渠道商產生吸引力，就只有做好自己的品牌，堅定地走品牌發(fā)展之路。 外貿企業(yè)轉型做內銷，渠道至關重要，沒有成熟的營銷渠道，還未競爭就會一下子敗下陣來。如何選擇和開發(fā)營銷渠道也是企業(yè)最頭痛的問題，外銷轉內銷企業(yè)，在渠道建設方面應注意渠道多樣化和做好樣板市場。品牌傳播的意識，是內銷企業(yè)必須具備的意識。事實上