產(chǎn)品設(shè)計筆記-資料下載頁
2025-06-29 10:06本頁面
【正文】 品包裝，模塊化設(shè)計，可拆卸、可回收產(chǎn)品“營銷戰(zhàn)略”主題252。 品牌含義的6個層次：屬性、利益、價值、文化、個性、用戶252。 品牌戰(zhàn)略在產(chǎn)品設(shè)計中體現(xiàn)之一是PI，即產(chǎn)品識別178。 基本內(nèi)容：理念指導(dǎo)、整體風(fēng)格和經(jīng)典局部六、產(chǎn)品設(shè)計商品化（一）設(shè)計與市場推廣產(chǎn)品的生命周期252。 影響因素：新色系、新功能、新型號等252。 階段：推介、成長、成熟、保和、衰退市場增長與份額矩陣252。 現(xiàn)金牛（Cash Cow）：帶來一些較容易和慣性的收入，低增長率、高份額252。 問題兒童（Problem Child）：機構(gòu)中較難取舍的一些高增長產(chǎn)品，高增長率、低份額252。 狗（Dog）：低增長率、低份額252。 明星（Star）：高增長率、高份額252。 策略性產(chǎn)品：主要來自于“問題兒童”區(qū)域，應(yīng)盡量將這類產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至“明星”區(qū)域繼而轉(zhuǎn)移至“現(xiàn)金?！眳^(qū)域252。 輔助性產(chǎn)品：在“狗”區(qū)域，應(yīng)把產(chǎn)品提升至“明星”區(qū)域或主動中斷其生命周期設(shè)計管理策略252。 重心：溝通，使管理層與設(shè)計師之間有著共通的目標，可借設(shè)計管理使設(shè)計成為企業(yè)內(nèi)的重要資源252。 動機：開創(chuàng)新產(chǎn)品和市場252。 SONY的SAB方程式178。 S：星，新紀元的設(shè)計178。 A：能力和認知度，以全球性市場為目標，以搞應(yīng)用效能和廣泛的市場為基礎(chǔ)，占市場的首位178。 B：商業(yè)，利潤的來源（二）設(shè)計行業(yè)背景知識經(jīng)濟的特點252。 科學(xué)和技術(shù)研究開發(fā)日益成為知識經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)252。 信息與通訊處于中心地位252。 服務(wù)也成為重要角色252。 人力的素質(zhì)是知識經(jīng)濟的先決條件252。 設(shè)計產(chǎn)業(yè)必須重視穿心和經(jīng)驗的積累和升華；知識和經(jīng)驗并重，緊跟時代變化；重視信息管理，捕捉各種趨勢；重視人才，個人與集體共同發(fā)展設(shè)計行業(yè)的服務(wù)特征252。 設(shè)計服務(wù)的無形性252。 設(shè)計服務(wù)的參與性252。 設(shè)計服務(wù)的差異性252。 設(shè)計服務(wù)品質(zhì)：可靠性、及時性、可信性、同理性、有形性設(shè)計行業(yè)的公司文化252。 追求品質(zhì)第一，顧客滿意（沒有好的設(shè)計就沒有好的市場，沒有好的市場反應(yīng)就稱不上好的設(shè)計）252。 建立公司內(nèi)部創(chuàng)新機制252。 健全以人為本的管理制度252。 建立知識管理、信息管理體制設(shè)計行業(yè)的行銷程序和策略252。 一般程序：狀況分析建立目標服務(wù)市場策略決定預(yù)算行銷方案（服務(wù)、定價、渠道、推廣、其它）效績評估178。 建立行銷目標的三大策略：顧客導(dǎo)向、競爭導(dǎo)向、形象導(dǎo)向，長用到市場細分與定位的行銷觀念178。 推廣策略：廣告、公共報道、人員推銷、促銷6 /
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