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辦公大院場地改造工程施工組織設計-資料下載頁

2025-06-29 09:41本頁面
  

【正文】 施工對周圍居民的干擾。組織個項文明施工措施的實施。保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下運行,避免設備帶病運行,致使噪音等指標超標。監(jiān)督操作人員按規(guī)章文明作業(yè)。保證進場施工人員的文明素質。組織對職工人員文明施工培訓和考核。在滿足技術要求的情況下整齊、美觀儲存和堆放材料。負責各種施工材料的節(jié)約和回收、在利用,保證施工場地的清潔。財務部門保證文明施工工作所須金費。行政部門負責各項后勤保障符合文明施工要求。各工序、班 組、崗位人員做好 職責內的具體工作44 / 62二、文明施工措施在施工過程中協(xié)調好與當?shù)鼐用?、當?shù)卣年P系,共建文明施工窗口。 加強對施工人員的文明施工宣傳,加強教育,統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質的反映,是安全生產的保證,增強現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。 健全各項文明施工的管理制度,如崗位責任制、經濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。 明確各級領導及有關職能部門和個人的文明施工的責任和義務,從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術上重視起來,切實提高現(xiàn)場文明施工的質量和水平。在開工前,全體施工人員認真學習文明公約,遵守公約的各種規(guī)定。在現(xiàn)場施工過程中,施工人員的生產管理符合施工技術規(guī)范和施工程序要求,不違章指揮,不蠻干。對不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為,按條例嚴格執(zhí)行處罰。對施工現(xiàn)場不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),有效地實現(xiàn)文明施工。按照工程特點,加強現(xiàn)場施工的綜合管理,減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。加強檢查監(jiān)督,從嚴要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出效果。項目經理組織對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查,每月組織一次專項檢查,對照評分,嚴格獎懲,交流經驗,查糾不足。合理布置場地,各項臨時施工設施必須符合標準要求,做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標志醒目、生產環(huán)境達到標準要求。45 / 621在施工現(xiàn)場掛牌施工,內容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理、安全生產、文明施工、環(huán)境保護、質量控制、材料管理等的規(guī)章制度、單位名稱和工程概況等說明;同時還要有文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌、工程概況牌設置在工地圍擋的醒目位置上,標明項目名稱規(guī)模、開竣工日期、施工許可證、建設單位、設計單位、施工單位及質量、安全監(jiān)督單位和聯(lián)系電話,自覺接受社會監(jiān)督。 1加強施工現(xiàn)場管理,嚴格按照有關部門審定批準的平面布置圖進行場地建設。臨時建筑物、構成物要求穩(wěn)固、安全、整潔,并滿足消防要求。按設計架設用電線路,嚴禁任意拉線接電,嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。 1要求施工現(xiàn)場堅持做到工完料清,垃圾、雜物集中堆放整齊,并及時處理;堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目,使生產環(huán)境標準化,嚴禁施工廢水亂排放,施工廢水嚴格按照有關要求經沉淀處理后用于灑水降塵。 1施工場地采用全封閉的圍擋形成,施工場地及道路按規(guī)定進行硬化,其厚度和強度要滿足施工和行車需要。施工場地和道路要平坦、通暢并設置相應的安全防護設施和安全標志。 1按要求進行工地主要出入口設置交通指令標志和警示燈,安排專人疏導交通,保證車輛和行人安全。合理安排施工,盡可能使用低噪音設備嚴格控制噪音,對于特殊設備采取降噪音措施,以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。 1工程材料、制品構件分門別類、有條有理地堆放整齊;機具設備定機、定人保養(yǎng),并保持運行正常,機容整潔。同時在施工中嚴格按照審定的施工組織設計實施各道工序,做到工完料清,場地上無淤泥積46 / 62水,施工道路平整暢通,以實現(xiàn)文明施工。 1加強土方施工管理。棄渣不得隨意棄置,并運至規(guī)定的棄渣場。外運和內運土方時不準超高,并采取遮蓋維護措施,防止泥土沿途遺漏污染馬路。施工場地外撒落的渣土派人及時清掃干凈并進行沖刷,以避免塵土飛揚,運輸車輛在出廠前必須進行輪胎的沖洗,防止輪胎上的泥土污染路面。三、文物保護措施愛護和保護現(xiàn)有文物古跡,發(fā)現(xiàn)地下文物,保護現(xiàn)場,及時上報。 對發(fā)現(xiàn)文物不上報或破壞者,給予嚴厲的處罰。加強文物保護教育,提高職工的文物保護意識,做到文物保護,人人參與。項目經理部對文物保護作出貢獻的個人及組織給予獎勵。施工過程中,注意對文物的防護保護,當施工可能對文物產生不利影響時,應停止施工,采取相應的保護措施或遷移等,從而確保文物完好無損。Ⅲ、環(huán)境保護保證措施一、環(huán)境保護、水土保持管理體系環(huán)保、水土保持管理實施和運行規(guī)劃和準備 檢查和糾正敏感點和環(huán)境影響 法規(guī)和其它要求環(huán)保、水土保持目標和指標 環(huán)保、水土保持工作方案機構、職責、培訓 運行控制和施工管理 應急準備和響應 信息交流和文件管理 現(xiàn)場檢查、監(jiān)督 不符合糾正預防環(huán)境監(jiān)測 環(huán)境審核47 / 62二、目標 項目部環(huán)境管理目標:滿足環(huán)保排放要求,節(jié)約能源,杜絕惡性環(huán)境事故。 三、環(huán)境保護、水土保持措施 生態(tài)環(huán)境的保護措施 ⑴、開工前組織全體干部職工進行生態(tài)資源環(huán)境保護知識的學習,增強環(huán)保意識,保證環(huán)保工程質量,采取有效措施,使施工過程對生態(tài)環(huán)境的損害降低到最低程度。施工期不影響當?shù)氐缆泛徒煌ㄔO施的使用,不影響群眾的通行,不影響當?shù)鼐用竦纳詈凸ぷ?。施工中采取各項有效措施:施工道路、棄渣場地經常灑水處理,減小粉塵對大氣的污染。 ⑵、開挖邊坡嚴格按設計要求防護,防止水土流失。 ⑶、施工用地統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布置。生產生活設施均應布置在用地線以內,盡量不破壞原有植被,不隨意砍伐樹木,并在其周圍植草或植樹綠化,創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。 ⑷、做好生產、生活的衛(wèi)生工作,保持工地整潔,定時打掃,垃圾定點存放,定期運到環(huán)保部門指定的位置,定點投藥,防止蚊蠅鼠蟲滋生傳播疾病。 ⑸、在施工前做好各類管線的調查,施工中做好防護,防止施工破壞管線,并對施工影響范圍內的管線進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)過量變形,及時采取加固措施。 ⑹、嚴格履行各類用地手續(xù),按規(guī)定的施工場地組織施工,不亂占48 / 62地、不多占地。⑺、在施工工地地界處設實體圍擋,不在圍欄外堆放物料、廢料水土保持措施 施工期間產生的各種污水如果不加處理即進行排放,不僅對施工場地周邊環(huán)境造成污染,而且可能對飲用水源造成污染,因此,施工場地污水排放前進行一定的處理是必要的。 ⑴、生活、生產區(qū)設污水處理系統(tǒng);生活、生產污水經嚴格凈化處理并檢驗符合國家環(huán)保標準后,再行排放。 ⑵、施工期間生產場地和生活區(qū)修建必要的臨時排水渠道,經廢水池處理后排水管網相接,不至引起淤積沖刷。 ⑶、混凝土采用集中拌和,減少混凝土攪拌設備清洗產生廢水。 ⑷、施工現(xiàn)場設置專用的油漆、油料庫,庫房地面做防滲處理,儲存、使用、保管設專人負責,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。 ⑸、雨季避免廢水無組織排放、外溢。堵塞城市下水管道等污染事故發(fā)生,制定排水應急工作方案,備足搶險物資。 大氣污染及粉塵、噪音污染防治 ⑴、對易松散和易飛揚的各種建筑材料用彩條布、蓬布等嚴密覆蓋。 ⑵、加強施工機械設備的保養(yǎng),減小噪音污染。對空壓機等噪音較大的機械,施工時再周圍設隔音蓬。 ⑶、對于噪音影響大的施工,合理安排施工組織計劃,避免夜間施工擾民,對于減少施工對當?shù)鼐用竦牟焕绊憽?49 / 62⑷、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物以及有可能產生有毒、煙塵、臭氣的物質。 ⑸、使用清潔能源,爐灶應符合煙塵排放規(guī)定。 第五章、工期保證措施一、工期承諾及工期違約承諾工期承諾:計劃施工總工期為 40 日歷天。計劃開工日期 2022 年 11月 12 日,完工時間為 2022 年 12 月 21 日。工期違約責任:每逾期一天支付合同價款總額的 1%的違約金。為保證工程按期完工,根據(jù)本工程特點編制科學合理的進度計劃,采取分解進度總目標,分階段組織施工。以各施工階段的進度為控制點;以施工質量、安全為重點,嚴格管理;以總進度計劃為依據(jù),確保工程按期完成,圓滿實現(xiàn)工程總進度計劃;合理安排勞力、資金、材料、機械設備的使用計劃。二、工期保證體系項目經理部成立后,建立工期保證體系,確保工程按合同工期完成。(工期保證體系見工期保證體系圖)三、工期保證措施 組織保證措施1. 建立健全施工組織機構,配備年富力強、高素質的領導班子和強有力的技術指揮人員組織施工;選擇有施工過優(yōu)質工程業(yè)績且能打硬仗的施工隊伍組成作業(yè)層,高效、優(yōu)質、如期完成本合同工程的施工任務。2. 本合同工程實行項目法施工管理,實行項目經理負責制,由項50 / 62目經理對本工程行使計劃、組織、指揮協(xié)調、實施、監(jiān)督六項基本職能,抓好施工人員和機械設備進場的組織工作,保證按業(yè)主要求的進場日期進入施工現(xiàn)場。3. 做好后勤保障和供應工作,確保施工各階段所需要的各種物資材料及時供給、不誤施工,保證現(xiàn)場施工的連續(xù)性。4. 實行工期獎罰制度:層層簽訂目標工期責任狀,使施工進度與職工經濟利益掛鉤,充分調動職工的生產積極性,以提高職工的勞動效率。5. 開展勞動競賽和立功創(chuàng)?;顒?。抓住施工有利時機,適時組織隊與隊、班組與班組、項目與項目之間,以“創(chuàng)優(yōu)、高產、低耗、安全”為主要內容的對口競賽,不斷掀起施工高潮,提高勞動效率。6. 與監(jiān)理、設計、建設、質量監(jiān)督等部門緊密配合,舉行聯(lián)席辦公會議,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 資金保證措施搞好資金的計劃管理,合理的安排資金并保證優(yōu)先用于生產第一線。 現(xiàn)場計劃執(zhí)行保證措施1. 加強進度管理,做好計劃和統(tǒng)計工作,采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級計劃,進行施工進度計劃的控制與管理。2. 工程技術部門根據(jù)監(jiān)理工程師批準的總進度計劃,編制季度、月、周等階段性施工進度計劃和詳細作業(yè)計劃,做到日保周、周保月、月??傔M度,確保實現(xiàn)施工總進度目標。3. 建立生產例會制度,利用動態(tài)管理,實行周滾動計劃,每星期開一次例會,檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下一次周例會前的計劃,對拖延進度計劃的工作內容找出原因,并及時采取有效措施51 / 62保證計劃完成。4. 組建強有力的施工生產指揮調度系統(tǒng),根據(jù)工程進度網絡圖,狠抓關鍵線路施工,并統(tǒng)籌安排其它項目的施工;對每項工程統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度,保證各部門、各工序、各工種間的協(xié)調、靈活運轉,避免和減少施工干擾,使工程高效持續(xù)地進行。5. 在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾,組織交叉流水作業(yè),合理安排施工程序,做好勞動組織調動和協(xié)調工作。 技術保證措施1. 我單位全力提供技術保障,參與工程建設的主要技術人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員,其余人員從參與同類工程建設的骨干力量中抽取,必要時可聘請技術權威專家指導本合同工程施工。2. 配備性能先進、質量可靠、數(shù)量足夠的施工機械設備和質量檢測設備,以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機械設備管理、維修、保養(yǎng)和使用工作,提高設備的完好率和利用率,充分發(fā)揮施工機械設備的生產率。3. 項目經理部嚴格按照工程圖紙、設計變更通知、相關規(guī)程規(guī)范,以關鍵線路工程施工為中心,建立強有力的現(xiàn)場施工技術組織系統(tǒng),承擔業(yè)主、設計、監(jiān)理、本單位之間的溝通和現(xiàn)場技術、計劃、組織、指導、監(jiān)督管理責任。一是作好圖紙會審,下達技術作業(yè)指導書,編制施工階段詳細的施工組織設計,做好技術交底和技術指導工作,把好技術方案實施前的各個環(huán)節(jié)關;二是按監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工,堅持以樣板工程開路,杜絕因技術方案不當而引起的停工、返工現(xiàn)象;三是結合實際,在技術方案上優(yōu)化創(chuàng)新,提高工作效率。4. 抓好安全生產工作,確保工程施工順利進行;加強質量管理,各施工工序盡量做到一次合格,減少和避免因質量問題而引起的返工或52 / 62缺陷處理工作。 外部環(huán)境保證措施 施工期的對外關系涉及到社會的各個行業(yè),處理好與當?shù)卣數(shù)厝嗣袢罕?、業(yè)主、監(jiān)理工程師的關系,為正常施工生產創(chuàng)造一個寬松和諧的外部環(huán)境,是保證工程施工順利進行的前提條件。1. 在施工期間堅持以尊重、信任、依靠當?shù)卣疄樵瓌t,按國家法律、地方政策辦事,積極主動地和當?shù)卣訌姍M向聯(lián)系,與當?shù)卣⒘己玫耐鶃黻P系,加深了解并增進友誼,建立現(xiàn)場治安管理機構,密切同當?shù)毓膊块T配合,搞好工地的治安保衛(wèi)工作。2. 嚴格施工隊伍的規(guī)范化管理,讓職工尊重當?shù)孛耧L民情,特別是尊重少數(shù)民族的生活習慣,提倡入鄉(xiāng)隨俗,使職工主動與當?shù)厝罕姼愫脠F結;取得他們的支持和配合,確保施工順利進行。3. 在施工期,本著為工程建設著想的原則,在業(yè)主及監(jiān)理工程師的指揮協(xié)調下,積極主動地同其他承包商搞好關系;盡量減少人為的因素影響工程施工。4. 明確業(yè)主與承包商的關系,擺正自身位置,認真履行合同,尊重監(jiān)理工程師,自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。5. 爭取監(jiān)理、設計、建設、質量監(jiān)督以及當?shù)卣炔块T的大力支持和幫助。53 / 62工期保證體系技術保證 編制完善的實施性施工組織設計指導施工 健全的質量保證體系,避免返工,延 誤工期 推廣“四新”技術,開展“五小”活動提高工效工期保證體系人員設備材料
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