xxxx年招生工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-29 08:40本頁面
【正文】 間、招生方式、資金投入等幾方面認(rèn)真總結(jié)，銳意變革。人員：由于學(xué)校近年來生源逐步增加，學(xué)校老師工作量日益增加，兼職招生使工作重心難以突出，應(yīng)選拔骨干專職人員，分片負(fù)責(zé)招生宣傳。外聘社會人員招生。我校骨干教師中考深入的形式招生宣傳，同時改革招生獎勵模式、費用，核準(zhǔn)后由招生辦支配向校領(lǐng)導(dǎo)匯報。時間：大區(qū)域負(fù)責(zé)長年招生。招生方式：堅持以往有效招生宣傳的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新。（1）簽訂就業(yè)合同，定向委培合同。就業(yè)和招生是職業(yè)學(xué)校工作中很重要的兩個部分，他們相互制約也相互促進(jìn)。在招生中，我們唱響這根主旋律，“以出口帶動入口”增強(qiáng)招生后勁。把院長或護(hù)理部主任發(fā)展為聯(lián)絡(luò)站的人選，以簽訂定向委培合同作為媒體宣傳突破口，通過就業(yè)促進(jìn)招生。（2）改進(jìn)招生宣傳方式，拓展教育系統(tǒng)人脈。每年10—12月份走訪地市招辦，招生聯(lián)絡(luò)站、探索移動、保險、郵政廣告獲取生源信息，發(fā)放通知書。（3）加強(qiáng)校企合作（引資加強(qiáng)實驗室建設(shè)加大實踐能力的培養(yǎng)），加大口腔工藝，眼視光辦學(xué)實力，培養(yǎng)我校品牌專業(yè)。（4）“手拉手”入學(xué)活動納入班級、學(xué)生入黨、學(xué)生干部任職考核。同時對班主任實行專項考核。（5）招生辦職能實行專項負(fù)責(zé)，把招生工作任務(wù)落實到招生辦教師個人，責(zé)任明確到個人，從而使招生相關(guān)工作做細(xì)、做精，務(wù)求實效地完成各項工作任務(wù)。（6）探索3+1國外聯(lián)合辦學(xué)模式，加大對市區(qū)生源的吸引力。（7）利用好國家中職學(xué)生免學(xué)費政策。在不減少我校收入的前提下，抓好農(nóng)村貧困學(xué)生的入學(xué)工作，促使學(xué)校不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提升辦學(xué)效益。（8）衛(wèi)校員工人人頭上有指標(biāo)與十三個月工資掛鉤，專職人員地域領(lǐng)指標(biāo)與獎懲結(jié)合（獎懲要核定歷年獎勵額度換思路制定獎懲方案）。 （9）網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳。加強(qiáng)我校網(wǎng)站建設(shè)有專人負(fù)責(zé)，及時向社會公布我校辦學(xué)信息，大力宣傳中專大專護(hù)理一體化就讀。增加學(xué)校信譽(yù)度。加強(qiáng)與百度網(wǎng)站的合作，網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳應(yīng)充分利用好，改革招生宣傳視點。資金投入：資金投入是招生工作的有力保障。在我校近年來對2009年2010年的招生投入基礎(chǔ)上，2011年在厲行節(jié)約的前提下保證資金的供給。建立適合的生源數(shù)量與資金投入比例，保證學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。招生工作關(guān)系著衛(wèi)校的生存與發(fā)展，由于生源競爭相當(dāng)激烈，衛(wèi)校招生面臨空前挑戰(zhàn)。我們將在衛(wèi)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新的精神，不斷開拓，不斷探索，不斷尋找生源數(shù)量的新的增長點，扎實工作，推進(jìn)衛(wèi)校事業(yè)的不斷前進(jìn)。附 ：2010年生源統(tǒng)計表xxxxxx衛(wèi)生學(xué)校招生辦 2010年10月11日10 / 10
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