【正文】 道熱力管網(wǎng)土方回填道路施工收尾清理測(cè)量工33333普工52020101020105起重工222瓦工6663混凝土工8機(jī)械工101010電焊工333水暖工10電工222222，我們將選擇優(yōu)秀專業(yè)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍，增強(qiáng)其進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)性和可比性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)促進(jìn)，并且隊(duì)伍素質(zhì)高，人員由公司統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有利及時(shí)。、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，思想素質(zhì)好，技術(shù)水平高，作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)骨干；配備技術(shù)素質(zhì)高有過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。、文明施工及管理宣傳、動(dòng)員。對(duì)特殊工種工作人員集中培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量交底。：項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程施工全過(guò)程全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程安全、技術(shù)、質(zhì)量管理。分項(xiàng)施工技術(shù)員：負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程管理和施工方案的具體實(shí)施。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的工程質(zhì)量和工程竣工驗(yàn)收。資料員：負(fù)責(zé)收集和整理工程的各種技術(shù)、管理和安全生產(chǎn)資料。安全員：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。材料員：負(fù)責(zé)工程的材料、設(shè)備的供應(yīng)。保管員：負(fù)責(zé)材料、機(jī)械設(shè)備、工具等的管理。預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算及成本核算。為保證計(jì)劃完成我們將選曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)選用經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)組成項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人。管理人員培訓(xùn)：做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法、考核合格后方可上崗。對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī)。為了充分利用施工空間和時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)，裝修和設(shè)備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè)。早選定各專業(yè)分包并對(duì)實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)前，必須根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問(wèn)題以及需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題落實(shí)解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵日期，則要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施，必要時(shí)24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。（周轉(zhuǎn)材料）投入計(jì)劃，選擇合格分供方，降低采購(gòu)本。，如PE管、波紋管等，項(xiàng)目經(jīng)理部將組織分期分批進(jìn)場(chǎng)，減少材料的二次搬動(dòng)費(fèi)用。，將實(shí)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格品進(jìn)場(chǎng)。作業(yè)前管理人員將根據(jù)工程部位特點(diǎn)及大小結(jié)合、長(zhǎng)短結(jié)合的方式，減少材料浪費(fèi)，避免大材料小用。采集合理化建議，降低工程成本。，對(duì)浪費(fèi)材料者，根據(jù)情況將予以嚴(yán)懲。（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理組織材料使用，減少材料的損失。加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)行五人聯(lián)簽單制度即：材料員—保管員—質(zhì)檢員—技術(shù)負(fù)責(zé)人—項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)的材料必需有質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字。 ，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等。，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情加采樣的數(shù)量。，如混凝土、砂漿等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。、電壓絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，主要設(shè)備訂貨時(shí)，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計(jì)要求。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證，其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定，代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造要求。，不得用于工程中。 施工機(jī)械設(shè)備配置及管理結(jié)合工程和工期要求，按照施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具按計(jì)劃、按期進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工順利進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持較高的完好率，并按規(guī)定定期保養(yǎng)，以確保完好的機(jī)械設(shè)備服務(wù)于工程施工。6施工平面圖，并設(shè)置回車道，以保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸暢通。臨時(shí)用電，沿主干道地埋鋪設(shè)。為保證原材料的整潔，如磚、PE管、波紋管等露天堆放材料。堆場(chǎng)要求做硬地面，并高出自然地坪。生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)有明顯的分界，生活區(qū)要集中設(shè)置。有關(guān)安全文明施工、消防及環(huán)境保護(hù)的要求。根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明、實(shí)施科學(xué)文明管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面圖的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，以確保工程進(jìn)度。充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路。機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。烏魯木齊市米東區(qū)鐵廠溝鎮(zhèn)富民安居工程基礎(chǔ)設(shè)施配套（一期）項(xiàng)目D區(qū)施工平面圖 7質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系：確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，樹立工程形象。 ，投入充足的人、財(cái)、物，強(qiáng)化工期意識(shí)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，建立健全的生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動(dòng)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，自始至終將安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn)投入，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo)。，強(qiáng)化文明施工意識(shí)，嚴(yán)格遵照公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，服從業(yè)主的文明施工管理，確保達(dá)到“安全、文明雙標(biāo)化工地”。，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，各分項(xiàng)工程配備具有相當(dāng)資歷的專職質(zhì)檢員，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。多年來(lái)我公司在施工實(shí)踐中積累的充足的經(jīng)驗(yàn)和建立的完善的施工管理制度，形成了一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，確保了施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。在本工程施工中，我們力爭(zhēng)優(yōu)良。在施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各分項(xiàng)工程和各施工班組中去，實(shí)行簽約包干，同時(shí)做好自身的監(jiān)督制度。形成一個(gè)有效的質(zhì)量保證體系，貫徹質(zhì)量保證體系，根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān)，施工過(guò)程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等要素著手，在整個(gè)施工過(guò)程中形成一個(gè)符合國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，分項(xiàng)工程質(zhì)量不優(yōu)良不交驗(yàn)。，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，經(jīng)理部要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。分部、分項(xiàng)工程開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)計(jì)意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作。制定《施工質(zhì)量細(xì)則》，形成質(zhì)量保證體系，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明，有章可循，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。，和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。，試驗(yàn)工作除對(duì)原材料的檢測(cè)外，主要抓好施工中試驗(yàn)工作，對(duì)關(guān)鍵部位的試驗(yàn)要做好記錄。，對(duì)施工中各種衡器及測(cè)量的儀表要定期校核。，并及時(shí)復(fù)查。，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實(shí)施，更應(yīng)全過(guò)程的跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并加以解決，不能解決的，及時(shí)匯報(bào)，并請(qǐng)求答復(fù)。，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。對(duì)各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照形象進(jìn)度圖控制施工。 、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)新圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃。質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)。特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種翻樣圖、翻樣單；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線。高程的控制及沉降觀測(cè)、平整度、壓實(shí)度、彎沉值?；炷痢⑸皾{配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，并對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。第三、施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容。過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢。專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)需要做復(fù)試的材料及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工?？傊?，在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”?！安牧向?yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)。操作人員把關(guān)以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。8安全保證技術(shù)組織措施和保證體系項(xiàng)目經(jīng)理→質(zhì)檢員、施工員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、資料員、保管員、預(yù)算員→各班組長(zhǎng)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。（2）在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中，執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)