華豐公司年終總結(jié)大會發(fā)言稿-資料下載頁
2024-11-08 08:59本頁面
【導(dǎo)讀】剛剛過去的2020年，對我們公司來講，是極。為艱難和充滿挑戰(zhàn)的一年。去年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市。會上，公司對表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)。同時(shí)也希望廣大員工能夠向先進(jìn)看齊，學(xué)習(xí)先進(jìn)，現(xiàn)新的突破和自我超越。究確定要大力實(shí)施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。體”，就是堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為主體，奠定公司基礎(chǔ)支撐；所謂“兩翼”，就是一手抓靈活經(jīng)營，一手抓精細(xì)管理，促進(jìn)發(fā)展提質(zhì)增效。這為企業(yè)發(fā)展提供了政策導(dǎo)向和環(huán)境支持。要樹牢項(xiàng)目理念，增進(jìn)發(fā)展共識。公司自身來看，也充分印證了這一點(diǎn)。益、可持續(xù)的發(fā)展，關(guān)鍵是深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。特別是由于焦炭產(chǎn)品的單一性和限制性，導(dǎo)致焦。企業(yè)將首當(dāng)其沖。因此，順應(yīng)發(fā)展大勢，推動由“焦”向?！盎钡膽?zhàn)略轉(zhuǎn)移，是焦化行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。靈活性不夠、敏銳度不高，對市場變化的應(yīng)變能力不強(qiáng)，創(chuàng)傷；放眼整個(gè)焦化行業(yè)，也不是整個(gè)行業(yè)都滿目瘡痍。性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
【正文】 工，不喊口號、不 做表面文章、不搞形式主義，徹底杜絕 領(lǐng)導(dǎo) 在場 一個(gè)樣、 工作當(dāng)中一個(gè)樣、 私下接觸 一個(gè)樣 。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系員工，真正 深入一線、身先士卒、率先垂范，用自己的 實(shí)際 行動 贏 得認(rèn)可 、 得到 支持 。 在具體工作 中， 對員工要 多贊美、少批評；多獎勵(lì)、少懲罰；多指導(dǎo)、少指責(zé)；多領(lǐng)導(dǎo)思維、少看管行為； 多完善機(jī)制、少責(zé)備個(gè)人 ， 營造 寬松、寬容、寬厚的 工作氛圍 。 要 督促 員工 學(xué)習(xí) ， 關(guān)心員工 生活 ， 合理指導(dǎo) 工作 ，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作積極性和發(fā)展?jié)摿?， 實(shí)現(xiàn) 員工 自身能力 的提升 和持續(xù)發(fā)展 。特別是要堅(jiān)持 上下同欲， 樹立共同目標(biāo) ， 尊重首創(chuàng)精神，14 大力發(fā)揚(yáng)“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)” 的創(chuàng)業(yè)精神， 對待工作不等、不推、不靠，對待責(zé)任不退、不躲、不繞，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供最強(qiáng)大的動力支撐。 二是生活上要真幸福 。 何為幸福，我想在大家心里可能有很多關(guān)于幸福的定義，其實(shí)幸福就是一種主管感受，是一種積極的心態(tài)。對于一個(gè)人來說，幸福的本質(zhì)就是健康和快樂，一個(gè)健康的身體是幸福的根本，一個(gè)愉悅的心情是幸福的源泉。 結(jié)合我們公司這些年的發(fā)展實(shí)際，考慮到廣大員工的切身需要，董事會提出打造幸福企業(yè)的發(fā)展設(shè)想。 所謂幸福企業(yè)，從廣義上講就是能夠?yàn)槿祟悇?chuàng)造幸福的企業(yè)；狹義上講就是能夠滿足員工幸福感和不斷增長的正當(dāng)需要的企 業(yè)。幸福企業(yè) 就是 充滿微笑、患難與共的企業(yè)，就是和諧友愛、快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長壽的企業(yè)。說到底， 幸福企業(yè)就是 企業(yè)員工人人追求幸福，人人為創(chuàng)造幸福而不懈努力，共同建設(shè)幸福企業(yè)， 最終 成就自我， 實(shí)現(xiàn) 幸福人生。 當(dāng)然，創(chuàng)建幸福企業(yè) 不是一朝一夕就能完成的，同樣也不是僅僅依靠某個(gè)人，依靠企業(yè)自身就能完成的， 而 要靠大家的共同努力，這不僅 是每個(gè)員工可持續(xù)發(fā)展的客觀需要 ， 更 是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。 三是實(shí)惠上要真得利 。 一直以來，公司為最大限度地滿足員工 的正當(dāng) 需求 在 不斷 努力， 從“五個(gè)不減”到三次15 提薪、從 擁擠 的 宿舍到標(biāo)準(zhǔn)化職工宿舍樓、從低矮簡陋的職工澡堂到員工洗浴中心、從手動簽到到手機(jī)打卡、從班車更換到改善飯菜質(zhì)量、從枯燥繁重的工序操作到豐富多彩的業(yè)余文化生活等等， 這些都是大家能夠看得見、摸得著的。 2020 年及今后 一個(gè)時(shí)期， 公司 還 將建設(shè)員工生活小區(qū)、新的辦公大樓和其他有助于改善員工工作和生活環(huán)境的設(shè)施 ， 這些 也 充分表明 了 公司 打造 幸福企業(yè)的 堅(jiān)強(qiáng) 決心。 也許 有人會說，工資低 、 錢掙得少，宿舍樓建的再好又有什么用 ；也有人可能會說，還是多給點(diǎn)錢 比較實(shí)在 。對于這些說法， 公司也 都能夠理解，領(lǐng)導(dǎo)班子 也 多次 開會研究 這個(gè) 問題的解決辦法 。比如， 人力資源部搞的班組長競聘、培訓(xùn)部設(shè)立的培訓(xùn)獎、企業(yè)管理部搞的挖潛增效獎勵(lì)措施等 等 ， 這些 都是圍繞這個(gè)問題進(jìn)行 的 。還是那句話：“要想拿到高工資 ， 就要擁有高崗位 ； 要想擁有高崗位 ， 就要 擁有高 能力”。 公司為大家搭建了平臺，能不能拿到這個(gè)錢就要看你自己的本事。 阿里巴巴集團(tuán)主席馬云曾說過一句話：“為過程喝彩，為結(jié)果付薪”。只要你能做出成績 、 贏得喝彩，那么公司就會在現(xiàn)實(shí)的條件下滿足你 的正當(dāng)需求 。 我 們 經(jīng)常說：“企業(yè)不是某個(gè)人的，企業(yè)是大家的”。只有大家奮力拼搏、努力進(jìn)取，企業(yè)才能進(jìn)一步向前發(fā)展 ， 我們才能共享企業(yè)的發(fā)展 成果，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建幸福企業(yè)、締造幸福人生的發(fā)展目標(biāo) 。 16 同志們， 士不可不弘毅，任重而道遠(yuǎn) ；企不可不明志，迎風(fēng)雨而兼程。 十年 歷程，風(fēng)雨滄桑，我 們 相信華豐公司一定會在 以湯總為首的 領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下 ， 全員上下抱定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、攜手并進(jìn)、勇往直前， 大力實(shí)施“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，在新的一年取得新的輝煌成績！ 最后，我代表公司董事會及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，向在座的各位及工作在生產(chǎn)第一線的職工，并向你們的家人拜個(gè)早年，祝大家新春 快樂 、 身體健康、 合家幸福、萬事如意 ！ 謝謝大家！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1