hse體系的建立在油田開發(fā)生產(chǎn)過程中作用-資料下載頁
2025-06-29 07:09本頁面
【正文】 持續(xù)發(fā)展的要求；保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。人類自誕生起，一切衣食往行及生產(chǎn)，生活，無不依賴于我們所生存的這個(gè)星球，地球上的大氣、森林，海洋、河流、土壤、草原、野生動(dòng)植物等，組成了錯(cuò)綜復(fù)雜而關(guān)系密切的自然生態(tài)系統(tǒng)，這就是人類賴以生存的基本環(huán)境，長期以來，人類把文明的進(jìn)程一直滯留在對自然的征服掠奪上，似乎從未想到對哺育人類的地球給予保護(hù)和回報(bào)，在取得輝煌的文明成果的同時(shí)，人類對自然的掠奪卻使得我們所生存的這個(gè)星球滿目瘡疤，人口的增長和生產(chǎn)活動(dòng)的增多，也對環(huán)境造成沖擊，給環(huán)境帶來壓力。眾所周知，人類是以自然環(huán)境為生存，延續(xù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，自然環(huán)境卻遭受到愈來愈嚴(yán)重的破壞。大氣污染，水污染，陸地污染……以至世界上再也找不到一塊凈土。為了緩解油氣田開發(fā)過程中對環(huán)境造成破壞與污染，HSE管理體系特制訂了“保護(hù)環(huán)境”“可持續(xù)發(fā)展”等措施，使環(huán)境壓力得到一定的改善。（五）、提高原材料和能源利用率，保護(hù)自然資源，增加經(jīng)濟(jì)效益；資源破壞、浪費(fèi)嚴(yán)重。改革開放以來，各級政府和廣大干部群眾，為脫貧致富，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，加大了對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的力度。但在“有水快流”等思想的影響下，采富棄貧、大礦小開、越界開采等現(xiàn)象嚴(yán)重，資源開發(fā)管理較為混亂。一些地區(qū)在資源開發(fā)利用過程中，只關(guān)心自己的當(dāng)前利益，不關(guān)心資源的保護(hù)與持續(xù)利用，缺乏按照統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)開采和綜合利用的意識，致使大礦小開、一種資源的開采以另一種資源的破壞為代價(jià)、掠奪式開采的現(xiàn)象并非鮮見。雖然在經(jīng)濟(jì)方面獲得了一定的收益，但資源受到破壞，浪費(fèi)十分驚人。針對這些問題，HSE管理體系明確規(guī)定：一是強(qiáng)化法律手段的運(yùn)用。要制定和完善自然資源開發(fā)利用與保護(hù)的法律、法規(guī)體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家已頒布的資源開發(fā)利用和保護(hù)的法律、法規(guī)和制度。二是加強(qiáng)行政管理。要制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)范企業(yè)的行為，促使經(jīng)濟(jì)行為與社會(huì)行為、生態(tài)行為的統(tǒng)一，重點(diǎn)解決資源的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)、資源管理與產(chǎn)業(yè)管理既統(tǒng)一又分離的管理問題，理順各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)對自然資源的管理。三是靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段。要針對不同的情況，制定并綜合運(yùn)用稅收、價(jià)格、貼息等宏觀經(jīng)濟(jì)政策，加強(qiáng)對自然資源開發(fā)利用行為的宏觀調(diào)控。（六）、減少醫(yī)療、賠償、財(cái)產(chǎn)損失費(fèi)用，降低保險(xiǎn)費(fèi)用；油氣田開發(fā)是一個(gè)高危作業(yè)過程，尤其鉆井，難免發(fā)生一些事故，如井塌、井漏、井噴、的處理費(fèi)用，人員傷亡事故的醫(yī)療賠償。為了避免這些事情的發(fā)生，HSE特要求要加強(qiáng)員工的安全意識。（七）、滿足公眾的期望，保持良好的公共和社會(huì)關(guān)系；我們生活在一個(gè)利益差別與分化的時(shí)代。無論在理論上還是在社會(huì)生活實(shí)踐中，我們都能真切地體會(huì)到自己身處利益重組和利益分化的進(jìn)程之中。面對這一現(xiàn)實(shí)，如何認(rèn)識并處理個(gè)人利益與公共利益的關(guān)系，也就是“小道理”如何服從“大道理”，是整合社會(huì)利益、實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的關(guān)鍵。（八）、維護(hù)企業(yè)的名譽(yù)，增強(qiáng)市場競爭能力。21世紀(jì)是競爭的時(shí)代，有了良好的管理體系，就能增強(qiáng)市場競爭能力，維護(hù)企業(yè)的名譽(yù)。進(jìn)入21世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)界和學(xué)術(shù)界的諸多巨子、專家、學(xué)者都一致認(rèn)同：現(xiàn)代企業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程，從本質(zhì)上來講就是，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展的進(jìn)程中“生產(chǎn)力”與“文化”兩者之間不斷碰撞、結(jié)合、互融、提升的過程。特別是在全球化的今天，企業(yè)依靠單一的科技，已是不能實(shí)現(xiàn)自己的“和諧”發(fā)展的；反之，如果單一依靠“文化”來維系企業(yè)，那么企業(yè)得發(fā)展也就是一句空談了。所以，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)安全管理體系就是科技化的HSE管理體系與“人本化”安全文化體系的有機(jī)結(jié)合的綜合體。參考文獻(xiàn) : [1]李華偉: HSE危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評估過程中的幾點(diǎn)感受[J].安全、健康和環(huán)境,2003年8月第3卷第8期 23～24 [2] 金利鋒,陳紅:油庫發(fā)油過程中的HSE管理[J].石油庫與加油站,第15卷 第4期,2006 年8 月出版13～17 [3]石油HSE管理教程
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