信用社主任總結(jié)-資料下載頁
2025-06-29 04:20本頁面
【正文】 ”制度，明確工作職責(zé)。進(jìn)一步明確理事會、經(jīng)營班子和監(jiān)事會的職責(zé)，形成合理分工、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離，增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化稽核工作。**年繼續(xù)推行“人盯社”管理模式，實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制?；巳藛T要認(rèn)真開展稽核檢查，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改和處理。監(jiān)事會和稽核部要加強(qiáng)督促，嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生，為我社業(yè)務(wù)健康發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的社會形象。在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，各社要抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。全社要以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，抓好黨性教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。保衛(wèi)監(jiān)察部要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查督導(dǎo)力度，對群眾反映的問題要及時檢查，落實(shí)責(zé)任。五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動工作開展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，大力塑造企業(yè)形象和員工隊(duì)伍形象，以達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的目的，從而不斷提高企業(yè)的整體形象和市場競爭力。以良好的社風(fēng)、社貌樹立起嶄新的形象，營造出人心思上、令行暢通的和諧氛圍。六是加強(qiáng)安全防范。繼續(xù)修訂和完善“三防一?！惫ぷ髫?zé)任制，實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)”，并逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書，狠抓員工安全意識教育，合理增加安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高人防和技防水平，確保信用社資金、財產(chǎn)和職工人身安全，防止案件和事故發(fā)生。五、明確改革目標(biāo)，推進(jìn)改革進(jìn)程20**年，我社將繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。為確保我社改革工作順利實(shí)施，在積極向縣委、縣政府做好工作匯報的基礎(chǔ)上，一是算好改革進(jìn)度帳，每月對我社業(yè)務(wù)經(jīng)營進(jìn)行逐項(xiàng)分析，查找經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，明確主攻方向。二是繼續(xù)做好資本充足率的監(jiān)測工作。資本充足率是農(nóng)村信用社改革的一項(xiàng)重要指標(biāo)，為此，要加大宣傳力度，積極落實(shí)貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠等優(yōu)惠政策，保證資本充足率的時點(diǎn)數(shù)符合人民銀行的監(jiān)測要求，接受人民銀行對票據(jù)發(fā)行的按季考核。回顧過去，輝煌的成績使我們自豪，展望未來，新的征途使我們充滿希望和信心，20**年的目標(biāo)已經(jīng)確定，我們所面臨的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們在縣委、縣政府和上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)部門、人民銀行的監(jiān)管指導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，為把XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社打造成現(xiàn)代化一流金融企業(yè)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻(xiàn)－ 11 －
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