【正文】 問題。3）加強(qiáng)與甲方進(jìn)行溝通 我公司在本工程設(shè)計的各個階段，都將與甲方進(jìn)行溝通，通過溝通了解本工程在各個區(qū)域的功能、檔次、效果，并根據(jù)甲方的要求反映于設(shè)計圖紙上；另一方面，我公司將通過甲方進(jìn)行與水、暖、電、綜合布線系統(tǒng)等專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合，保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少與其他專業(yè)勾通不及時而造成施工時圖紙的大量修改、變更。4）加強(qiáng)細(xì)部做法處理因本項目為科研實驗樓項目，對投資造價的控制嚴(yán)格。在本公司完成整體施工圖紙后，如施工單位對有些節(jié)點的施工還很不清楚，或由于造價的原因有些大樣節(jié)點對本工程施工不適用，為此，施工過程中深化設(shè)計是很重要的，能做好此工程的深化設(shè)計，是本工程的設(shè)計的重點細(xì)部是體現(xiàn)工藝水平和施工質(zhì)量的最充分的地方，也是最容易忽視和出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，因此對裝飾工程的邊、角、口等要給予高度的重視。 對細(xì)部做法中邊、角、口等如何處理，采用何種工藝，互相如何銜接交圈，以及要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，在技術(shù)交底中都應(yīng)給予詳細(xì)說明。細(xì)部做法處理的好壞，是深化完善節(jié)點設(shè)計從方案、圖紙到在實際成品的重要體現(xiàn)。結(jié)構(gòu)專業(yè)的重點、難點及相應(yīng)的解決方案及控制辦法 本項目結(jié)構(gòu)專業(yè)的重點和難點是選擇合適的結(jié)構(gòu)類型及結(jié)構(gòu)計算的精細(xì)化。1)結(jié)構(gòu)定案：我公司將對主體結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行多方案比較，確定合理的結(jié)構(gòu)方案，在滿足建筑專業(yè)的要求下，做到成本節(jié)約、施工合理、工期較短。2）結(jié)構(gòu)分析計算：計算時應(yīng)考慮空間結(jié)構(gòu)，采用空間結(jié)構(gòu)建立計算模型。計算采用PKPM分析的同時，必要時采用ETABS,SAP2000等空間結(jié)構(gòu)計算程序進(jìn)行分析，可準(zhǔn)確的反應(yīng)出實際受力情況，使設(shè)計更加精細(xì)化、節(jié)約化。3）與各專業(yè)的配合與建筑專業(yè)：對于上層有降板，對下部房間有影響的，采用局部吊頂或整個房間全部降板解決，對于一些對建筑空間有影響的梁、柱，及時告知建筑專業(yè)作優(yōu)化調(diào)整，共同協(xié)商解決。與設(shè)備專業(yè)：當(dāng)設(shè)備專業(yè)的管線布置對層高有影響時，往往要求在梁上開洞以穿管，梁上穿孔時，應(yīng)根據(jù)梁高控制洞口尺寸，且應(yīng)避開梁受力較大的部位。電氣專業(yè)的重點、難點及相應(yīng)的解決方案及控制辦法本項目的重點、難點強(qiáng)電方面是高壓供電方案的經(jīng)濟(jì)性，弱電方面是根據(jù)項目自身具體情況及定位，為甲方提供合理可靠的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。 解決方案：1）建筑方案確定后，及時跟進(jìn)。對項目用電負(fù)荷進(jìn)行估算，擬定初步供電方案，提供幾套高壓供電方案及發(fā)電機(jī)房位置方案，協(xié)助甲方進(jìn)行供電可行性研究，以最終確定經(jīng)濟(jì)合理的供電方案。2）弱電各子系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、火警廣播兼背景音樂系統(tǒng)的重點難點在于控制好投資的前提下設(shè)計得合理、先進(jìn)，所以需要在前期與業(yè)主方充分溝通，了解業(yè)主方的需求，根據(jù)我們在其它工程中的經(jīng)驗提出合理的建議，最終設(shè)計出滿足規(guī)范且業(yè)主滿意的工程。給排水專業(yè)的重點、難點及相應(yīng)的解決方案及控制辦法本項目重點、難點為樓層較高，下部消防水壓過大，影響設(shè)備壽命及消防隊員操作。，采用減壓穩(wěn)壓消火栓。設(shè)備專業(yè)的重點、難點及相應(yīng)的解決方案及控制辦法1）本項目的重點難點在空調(diào)系統(tǒng)的合理選擇，根據(jù)與甲方的溝通，確定使用功能及相關(guān)資料，合理選擇空調(diào)系統(tǒng)，確保業(yè)主投資節(jié)約和系統(tǒng)運行穩(wěn)定節(jié)能；2）在防排煙系統(tǒng)設(shè)計中，系統(tǒng)的劃分及管線的布置是很重要的，配合建筑專業(yè)合理劃分防火防煙分區(qū)，可以節(jié)約設(shè)備用房、設(shè)備及管線等；管線的合理布置在各專業(yè)緊密配合下，做出管道綜合，最大限度利用建筑空間，節(jié)約建筑層高，節(jié)約投資；3）設(shè)備的選擇重點在于選擇高效率、低能耗的設(shè)備，通過精確計算得出空調(diào)風(fēng)管阻力，水路系統(tǒng)阻力，防排煙系統(tǒng)阻力，從而以此為依據(jù)選擇設(shè)備，可以使整個系統(tǒng)在高效率中運行，降低運行成本。景觀專業(yè)的重點、難點及相應(yīng)的解決方案及控制辦法本項目如何在控制成本的條件下解決好景觀問題，并為學(xué)?？蒲袠菂^(qū)域提供所需的綠化景觀空間，并和學(xué)校的其它景觀和諧統(tǒng)一，是本專業(yè)設(shè)計的重點和難點。 1）重點打造一層空間景觀，盡量采用大氣、現(xiàn)代的手法，以簡潔明快的鋪裝、小品弱化建筑體量的體積感，舒緩使用者心情，并提供明確的視覺引導(dǎo)。2）設(shè)計中提前介入，加強(qiáng)與土建專業(yè)的配合，提供準(zhǔn)確的荷載數(shù)據(jù)和位置，處理好排水的細(xì)部構(gòu)造設(shè)計，做到結(jié)構(gòu)合理，構(gòu)造簡單，功能完善，效果突出，成本經(jīng)濟(jì)。六、施工全過程的技術(shù)服務(wù)方案由設(shè)計總負(fù)責(zé)人和拓展部負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)后期服務(wù),保證各專業(yè)有充足的人員數(shù)量和技術(shù)力量，解決好圖紙中出現(xiàn)問題的現(xiàn)場服務(wù)。具體措施為：配合業(yè)主做好施工招標(biāo)答疑工作，協(xié)助業(yè)主對要采購的材料和設(shè)備進(jìn)行考察。設(shè)計總負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人與業(yè)主、監(jiān)理單位及施工單位一起進(jìn)行施工圖的設(shè)計技術(shù)交底和會審工作，使施工單位盡可能地了解設(shè)計文件的意圖，同時，設(shè)計人員及時審核會審紀(jì)要，對于會審紀(jì)要明確需修改或補圖的，在最短時間內(nèi)對設(shè)計文件及時進(jìn)行修改或完善。成立由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組成的項目后期服務(wù)組，根據(jù)工程項目施工的需要，主要由各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時處理施工中的有關(guān)設(shè)計問題。設(shè)計負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加由業(yè)主、監(jiān)理或施工單位組織召開的工程例會，及時解決施工中遇到的設(shè)計技術(shù)問題。 本項目嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系規(guī)定的工作流程。七、設(shè)計變更控制措施。 隨著建筑市場的蓬勃發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)是決定企業(yè)競爭能力的最重要因素。我公司要求項目組設(shè)計人員以細(xì)致周到、積極建議的態(tài)度來面對各階段的設(shè)計和修改，充分體現(xiàn)我們一流的服務(wù)品質(zhì)。我公司將嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計變更的流程和規(guī)定。明確修改內(nèi)容：設(shè)計總負(fù)責(zé)人（以下簡稱設(shè)總）負(fù)責(zé)接洽各專業(yè)的修改工作，當(dāng)接到業(yè)主修改要求時，首先向業(yè)主表示充分理解，熱情接待并詳細(xì)傾聽業(yè)主的修改意圖，此時設(shè)總可向業(yè)主建議更好的修改方式并尊重業(yè)主的最終決定，如果業(yè)主所提修改意見不滿足規(guī)范要求，應(yīng)耐心、明確地向其說明并積極向業(yè)主提出達(dá)到同樣目的又滿足規(guī)范要求的合理辦法。除因設(shè)計自身錯、漏、碰、缺引起修改的其它任何修改都必須取得業(yè)主的書面確認(rèn)函，由設(shè)總召集相關(guān)專業(yè)，傳達(dá)修改意圖，全面布置修改工作。明確修改時間：每次設(shè)計修改內(nèi)容一旦確認(rèn)，設(shè)總協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商明確修改所需時間，并由設(shè)總督促、協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)如期完成修改任務(wù)，堅決做到言而有信。建立“工程設(shè)計修改記錄表”，設(shè)總對各專業(yè)的每一次修改應(yīng)做準(zhǔn)確記錄，以便在整個項目實施過程中全面掌握工程的修改情況?？⒐を炇蘸髮⒋擞涗洷磉M(jìn)行整理、統(tǒng)計。任何設(shè)計變更通知及修改圖，都必須完成校、審工作程序。設(shè)計人、校審人及設(shè)總均應(yīng)簽署，最后由設(shè)總交拓展部簽章發(fā)行，同時應(yīng)將業(yè)主的函件、圖紙（電子文件）、計算書、校審記錄和簽收底稿交拓展部存檔。八、服務(wù)保障體系為順應(yīng)市場，增強(qiáng)公司競爭力，更好地為業(yè)主提供服務(wù)，我公司設(shè)立了拓展部。業(yè)主主管為專門的服務(wù)人員，負(fù)責(zé)收集工程從方案設(shè)計到施工圖設(shè)計及工程后期服務(wù)各階段業(yè)主滿意度的調(diào)查和回訪結(jié)果信息；負(fù)責(zé)處理業(yè)主的投訴和意見；負(fù)責(zé)填寫“質(zhì)量信息反饋單”并督促有關(guān)部門和業(yè)主的溝通。業(yè)主反饋的意見，拓展部在24小時內(nèi)給予答復(fù)，確因特殊情況無法在承諾時限內(nèi)處理完畢的事項，拓展部將作出合理的解釋。對違反承諾內(nèi)容和工作要求的工作人員，接到投訴后我公司將立即組織調(diào)查核實，7日內(nèi)給予明確答復(fù)，對違章違紀(jì)人員將按我公司相關(guān)管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。我公司將提供充分的硬件條件為項目服務(wù)，文件和圖紙的傳遞工作完全由我公司負(fù)責(zé)。同時，保證設(shè)計人員在二十四小時之內(nèi)，按業(yè)主的要求赴現(xiàn)場處理施工中的相關(guān)問題；保證設(shè)總和專業(yè)負(fù)責(zé)人及時應(yīng)業(yè)主要求，參與和工程相關(guān)的各種研究會議。對業(yè)主要求提供的材料、設(shè)備的技術(shù)信息，我公司保證及時在市場上廣泛收集，在三天內(nèi)給予業(yè)主滿意的答復(fù)。必要時，協(xié)助業(yè)主對材料、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考查，以保證項目的質(zhì)量和成本控制。