總裁執(zhí)行風(fēng)暴第101期-資料下載頁
2025-06-29 01:08本頁面
【正文】 共識(shí)承諾達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的關(guān)鍵，形成承諾是杜絕借口最重要的武器。共識(shí)與承諾要書面化，公眾化。共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁，共識(shí)為了決策的正確無誤，獨(dú)裁是保證是保證力度。八、備忘錄是后續(xù)執(zhí)行力的重要的推手 備忘、人特點(diǎn)1）、注重細(xì)節(jié)2）、善于表達(dá)3）、感召力強(qiáng)備忘時(shí)間 （每周、每日、每季度、每年）備忘內(nèi)容進(jìn)度、成果、欠缺、感言、改進(jìn)、事件、回放、再度、承諾 備忘方式圖片化、文字化、音像化 備忘感言備忘自己的生命歷程，當(dāng)自己在回顧的時(shí)候就會(huì)有深刻的發(fā)現(xiàn)執(zhí)行模式的四化原則： 明確化 流程化 操作化 模式化作業(yè) 對(duì)你沖擊力在8點(diǎn)以上 實(shí)操執(zhí)行模式 從內(nèi)到外像個(gè)團(tuán)隊(duì)，有朝氣，團(tuán)結(jié)措施加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力，凝聚力，堅(jiān)決執(zhí)行，拿到成果！不折不扣拿第一！ 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)者身先重人，律己服人 百分之百的投入，全力以赴，盡心志勝。 充分發(fā)揮人的聰明才智，控推潛程 強(qiáng)化每個(gè)隊(duì)是的狼性和戰(zhàn)斗力 堅(jiān)決執(zhí)行沒有借口力爭(zhēng)第一 沒有最后《眾人劃槳開大船》燃燒智慧 創(chuàng)造奇跡！每一刻，每一件事情都是檢閱你內(nèi)心的涵養(yǎng)。解除執(zhí)行力障礙的三大觀念 沒有條件針對(duì)提條件的人?要麼快速培養(yǎng)接班人，要么寧愿把負(fù)責(zé)的事情砍掉，也要保證下降條件，不提條件的主動(dòng)優(yōu)待。聯(lián)合對(duì)抗中開除，輕者書面檢討。當(dāng)你對(duì)一個(gè)人越來越依賴的時(shí)候，企業(yè)就越危險(xiǎn)，他的安全和企業(yè)的危險(xiǎn)是成反的，當(dāng)我堅(jiān)定的時(shí)候，別人反倒不堅(jiān)定，但我們不堅(jiān)定的時(shí)候反倒堅(jiān)定了別人的堅(jiān)定。 沒有借口佛家講：因果關(guān)系（因緣）執(zhí)行講：果因關(guān)系行講結(jié)果瑞講原因，沒有結(jié)果就沒有原因，先講原因再講結(jié)果，讓他擁有找借口的力量。8月1日8月31日定義為沒有借口月 請(qǐng)問這個(gè)月是什么月，答：“沒有借口月” 請(qǐng)問你剛才干什么？ 請(qǐng)問你下一步怎么辦？ 請(qǐng)問你是說說還是承諾？ 請(qǐng)問承諾意味著什么？如果承諾做不到怎么辦？ 文字化人是培養(yǎng)出來的養(yǎng)：環(huán)境 育：成長(zhǎng) 沒有不可能，很多問題都是因?yàn)檎鞣藷o數(shù)的不可能，而很多的不可能都是自我的定義與家想的事實(shí)上根本都不存在。向不可能挑戰(zhàn)，才能創(chuàng)造更多的可能不可能基金改變不可能信箱，說一次投入3—5—10元只要說不可能正在扼殺可能，我即使悲壯的死去，也不愿意安逸的活著。生命最偉大的成長(zhǎng)往往在干自我征服，挑戰(zhàn)不一定完全成功，不挑戰(zhàn)就一定不會(huì)成功。 領(lǐng)導(dǎo)為什么累？1）、行動(dòng)力太強(qiáng)，組織力差，單挑行動(dòng)力=個(gè)人 執(zhí)行力=團(tuán)隊(duì) 個(gè)人的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力成反比的。 停、聽、看。2）、太過完美完美主義扼殺無數(shù)個(gè)英雄，同時(shí)制約接班人的成長(zhǎng)。3）、缺乏成長(zhǎng)（缺少顧問）很多的問題與困惑，都是源于我們知識(shí)的智慧的貧乏。4）、關(guān)注過程只要不把結(jié)果鎖定過程就會(huì)全力以赴。當(dāng)你關(guān)注的過程的時(shí)候，下屬就不會(huì)不無結(jié)果負(fù)責(zé)，因?yàn)槟阒肋^程，結(jié)果就可以被原諒，關(guān)注過程，大部分時(shí)間再探討，關(guān)注結(jié)果，大部分時(shí)間都在推進(jìn)。 處處是重點(diǎn)到處是重點(diǎn)就沒有重點(diǎn)，優(yōu)秀的企業(yè)家不僅知道能做什么，不能做什么，更知道自己不能做什么。不能做什么，不能做什么自己更知道不能做什么要想不累永遠(yuǎn)做最重要的事情。明確自己，才能更好的明確別人敢于犧牲一部分事情，才能將更重要的事情做極致。 不授權(quán)授權(quán)執(zhí)行表1）、不放心2）、怕重做3）、怕造反如果持續(xù)不放心，等一天我們死了也不閉不了眼，如果員工失敗了，會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)的，一個(gè)人的內(nèi)心，最會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)是讓自己領(lǐng)導(dǎo)無用而有用，無能而用能有即無 無即有無中生有 有中皆無怕架空怎么辦？造反了1）、培育更多的能人2）、大力推動(dòng)文化3）、持續(xù)的升級(jí)管理系統(tǒng)4）、給能人最好的激勵(lì)最好的激勵(lì)就是最好的約束 接受反授權(quán)我也不知道怎么辦？唯一的辦法是你繼續(xù)去辦，辦好了你得到獎(jiǎng)勵(lì)，辦不好得到懲罰，不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是兌現(xiàn)自己的承諾，履行自己的工作職責(zé)，贏得生命的尊嚴(yán)，你要么把事情辦了，要么把自己跟辦了，當(dāng)然我相信如果你還在公司、承諾、責(zé)任、與尊嚴(yán)的話，你肯定會(huì)把事情辦好，而且會(huì)辦的好很多，相信人是逼出來的，沒逼不一定會(huì)成功，但是會(huì)向成功靠近一大步。沒人逼，自己逼自己，進(jìn)步跟快 插手已授權(quán)1）、等于失敗2）、推卸責(zé)任自己找領(lǐng)導(dǎo)者之所以累，全部是自己找的。 沒有恩威并使（軟硬兼施）反正是人民養(yǎng)了你，你們自己看著辦！ 累慣了既然累習(xí)慣了，就要累在關(guān)鍵，重點(diǎn)和要害的地方領(lǐng)導(dǎo)者只有知道那些不應(yīng)該做的事情，他才能將應(yīng)該做的事情做得更好。習(xí)慣不能改變就聚集在最重要有生產(chǎn)力的事情上授權(quán)執(zhí)行人的八大物質(zhì)：1）、自動(dòng)自發(fā)2）、堅(jiān)守承諾3）、勇于負(fù)責(zé)4)、應(yīng)變能力5）、樂于學(xué)習(xí)6)、意志堅(jiān)強(qiáng)7）、吃虧貢獻(xiàn)8）、成果導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)解放 企業(yè)重生學(xué)習(xí)時(shí)間：２０１１年６月２４日至２６日學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京大興錦江富大酒店34 / 34
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