以創(chuàng)新姿態(tài)推動粵高速大發(fā)展-資料下載頁
2025-06-29 00:16本頁面
【正文】 支持。其次，廣東是我們的立足之本。加大對省內擬建項目的前期介入工作，注重追蹤省內各地市項目信息，進一步加強與各地市的聯(lián)絡。再次，實施“走出去”，廣開門路，也是做強做大粵高速、爭取更好更快發(fā)展的必然要求，粵高速要不斷加大步伐，積極搜集項目源，積極考察全國各地的優(yōu)質項目。除了資本運作，進一步提升企業(yè)管理水平構建現(xiàn)代企業(yè)制度也是現(xiàn)階段粵高速發(fā)展的重要步驟?；浉咚僬幵诂F(xiàn)代企業(yè)制度建設的初級階段，完善的企業(yè)法人治理結構和現(xiàn)代企業(yè)的管理制度尚不健全，企業(yè)的管理還不能完全適應現(xiàn)代公司化運作的需要，企業(yè)運行機制還不能完全適應市場經(jīng)濟的需要?；浉咚僖ㄟ^不斷創(chuàng)新管理體制，建立科學的管理模式和高效的運營機制，建設適應市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。為了保證上述機制創(chuàng)新能有成效，必須要有有效的實施和監(jiān)督保證措施，動員公司各方力量齊心努力，因此在管理體制上要有突破，比如激勵上、企業(yè)文化上、日常管理上、上下關系上、員工心態(tài)和學習能力上等。一是加強財務管理，特別是資金管理的關注。財務人員除了管理好財務，更重要的是要做到科學理財。二是搞好企業(yè)文化建設，促進生產經(jīng)營工作。我們將加快建設以人為本，以效益、效率和服務為導向的企業(yè)文化，努力創(chuàng)建“學習型”企業(yè)，努力營造公平、高效的企業(yè)內部環(huán)境，增強企業(yè)凝聚力，為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，使員工與企業(yè)在服務社會中共同成長。三是加強與政府、上級單位及兄弟單位的溝通和交流。企業(yè)有其社會性，企業(yè)要發(fā)展，必須具備良好的外圍環(huán)境，一定堅持將這方面的工作做下去。四是逐步提高職工的福利待遇，讓職工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。解放思想，說到底就是解放發(fā)展過程中禁錮生產力、創(chuàng)造力的那部分思想，增強危機感、緊迫感和使命感，保持企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，把企業(yè)做大、做優(yōu)、做強，使粵高速逐步發(fā)展成為效益、服務和管理水平領先的名牌企業(yè)，更好地服務大眾、回饋社會，通過新一輪的思想解放，推動粵高速大發(fā)展。二00八年三月三日8 / 8
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