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銷售技巧簡要論述-資料下載頁

2025-06-28 23:07本頁面
  

【正文】 規(guī)定,若逾越個人權責而造成損失的,由個人負全責。   三、未做客戶追蹤   原因:現(xiàn)場繁忙,沒有空閑。自以為客戶追蹤效果不大。銷售員之間協(xié)調不夠,同一客戶害怕重復追蹤。   解決:每日設立規(guī)定時間,建立客戶檔案,并按成交的可能性分門別類。依照列出的客戶名單,大家協(xié)調主動追蹤。電話追蹤或人員拜訪,都應事先想好理由和措詞,以避免客戶生厭。每日追蹤記錄在案,分析客戶考慮的因素并且及時回報現(xiàn)場經(jīng)理,相互研討說服的辦法。盡量避免電話游說,最好能邀請來現(xiàn)場,可以充分借用各種道具,以提高成交概率。   四、不善于運用現(xiàn)場道具   原因:不明白,不善于運用各種現(xiàn)場銷售道具的促銷功能。迷信個人的說服能力。   解決:了解現(xiàn)場銷售道具對說明樓的各自輔助功能。多問多練,正確運用名片、海報、說明書、燈箱、模型等銷售道具。營造現(xiàn)場氣氛,注意團隊配合。   五、對獎金制度不滿   原因:自我意識膨脹,不注意團隊合作。獎金制度不合理。銷售現(xiàn)場管理有誤。   解決:強調團隊合作,鼓勵共同進步。征求各方意見,制訂合理的獎金制度。加強現(xiàn)場管理,避免人為不公。個別害群之馬,堅決予以清除。   六、客戶喜歡卻遲遲不作決定   原因:對產(chǎn)品不了解,想再作比較。同時選中幾套單元,猶豫不決。想付定金,但身邊錢很少或沒帶。   解決:針對客戶的問題點,再作盡可能的詳細解釋。若客戶來訪兩次或兩次以上,對產(chǎn)品已很了解,則應力促使其早早下決心??s小客戶選擇范圍,肯定他的某項選擇,以便及早下定簽約。定金無論多少,能付則定;客戶方便的話,應該上門收取定金。暗示其他客戶也看中同一套單元,或房屋即將調價,早下決定則早定心。   七、下定后遲遲不來簽約   原因:想通過晚簽約,以拖延付款時間。事務繁忙,有意無意忘記了。對所定房屋又開始猶豫不決。   解決:下定時,約定簽約時間和違反罰則。及時溝通聯(lián)系,提醒客戶簽約時間。盡快簽約,避免節(jié)外生枝。 八、退定或退戶  原因:受其他樓盤的銷售人員或周圍人的影響,猶豫不決。的確自己不喜歡。因財力或其他不可抗拒的原因,無法繼續(xù)履行承諾。   解決:確實了解客戶之退戶原因,研究挽回之道,設法解決??隙蛻暨x擇,幫助排除干擾。按程序退房,各自承擔違約責任。   九、一屋二賣   原因:沒作好銷控對答,現(xiàn)場經(jīng)理和銷售人員配合有誤。銷售人員自己疏忽,動作出錯。   解決:明白事情原由和責任人,再作另行處理。先對客戶解釋,降低姿態(tài),口秘婉轉,請客戶見諒。協(xié)調客戶換戶,并可給予適當優(yōu)惠。若客戶不同意換戶,報告公司上級同意,加倍退還定金。務必當場解決,避免官司。   十、優(yōu)惠折讓   (一)客戶一再要求折讓。原因:知道先前的客戶成交有折扣。銷售人員急于成交暗示有折扣??蛻粲写蛘哿晳T。    解決:立場堅定,堅持產(chǎn)品品質,堅持價格的合理性。價格擬定預留足夠的還價空間,并設立幾重的折扣空間,由銷售現(xiàn)場經(jīng)理和各等級人員分級把關。大部分預留折讓空間,還是由一線銷售人員掌握,但應注意逐漸退讓,讓客戶知道還價不宜,以防無休止還價。為成交而暗示折扣,應掌握分寸,切忌客戶無具體行動,而自己則一瀉千里。若客戶確有困難或誠意,合理的折扣應主動提出。訂金收取愈多愈好,便于掌握價格談判主動權。關照享有折扣的客戶,因為具體情況不同,所享折扣請勿大肆宣傳。  ?。ǘ┛蛻糸g折讓不同 。   原因:客戶是親朋好友或關系客戶。不同的銷售階段,有不同的折讓策略。   解決:內部協(xié)調統(tǒng)一折扣給予的原則,特殊客戶的折扣統(tǒng)一說詞。給客戶的報價和價目表,應說明有效時間。盡可能了解客戶所提異議的具體理由,合理的要求盡量滿足。如不能滿足客戶要求時,應耐心解釋為何有不同的折讓,謹請諒解。態(tài)度要堅定,但口氣要婉轉。   十一、訂單填寫錯誤   原因:銷售人員的*作錯誤。公司有關規(guī)定需要調整。   解決:嚴格*作程序,加強業(yè)務訓練。軟性訴求,甚至可以通過適當退讓,要求客戶配合更改。想盡各種方法立即解決,不能拖延。   十二、簽約問題   原因:簽約人身份認定,相關證明文件等*作程序和法律法規(guī)認識有誤。簽約時,在具體條款上的討價還價(通常會有問題的地方是:面積的認定,貸款額度及程度,工程進度,建材裝潢,違約處理方式,付款方式……)??蛻粝胪ㄟ^挑毛病來退房,以逃避因違約而承擔的賠償責任。   解決:仔細研究標準合同通曉相關法律法規(guī)。兼顧雙方利益以‘雙贏策略’簽訂條約細則。耐心解釋強力說服,以時間換取客戶妥協(xié)。在職責范圍內研究條文修改的可能。對無理要求應按程序辦事,若因此毀約則各自承擔違約責任。  人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向我們賣的不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品帶給顧客的利益——產(chǎn)品能夠滿足顧客什么樣的需要,為顧客帶來什么好處。9 / 9
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