一路走來個人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-28 22:49本頁面
【正文】 比較大的壓力?！ 嵤┤藛T的困惑 由于當(dāng)前整個軟件行業(yè)環(huán)境、公司高層定位等一系列因素，實施人員起點不高，導(dǎo)致薪資、公司待遇等相對較低，與其實際付出有一定差異，再加上實施人員經(jīng)驗、溝通優(yōu)勢等，使得其適應(yīng)性較強，因此實施人員流動性也比較大，然不管如何流動都可能難成正果?！ ×硗鈱嵤┤藛T大多接受心理落差等問題的煎熬，實施人員一般獨立出差面對客戶，其要頂住來自整個客戶公司的壓力，還要擔(dān)心系統(tǒng)是否能夠正常運轉(zhuǎn)，既要滿足客戶需求又要斡旋于公司同事。在客戶面前有可能擔(dān)當(dāng)專家的角色，回到公司又變成一個小實施。角色的轉(zhuǎn)換和待遇的落差對實施人員的心理有一定的影響，降低該影響程度一方面要靠實施人員自身的適應(yīng)，另一方面也需要公司對實施的重視和尊重?！ 嵤┙?jīng)理之路 由于實施人員擔(dān)負(fù)的責(zé)任較重，是項目結(jié)項的關(guān)鍵，因此實施人員在積累大量客戶支持等經(jīng)驗后，會具備一系列個人素質(zhì)，比如獨立完成挑戰(zhàn)、高度責(zé)任心等，因此在該崗位積累到一定時間后，大部分人能勝任項目經(jīng)理甚至高級項目經(jīng)理的崗位，甚至更好的發(fā)展?！ ∥?、工作展望 我忙忙碌碌打拼幾載，已近而立之年，在公司工作這一年得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并有幸被推薦為優(yōu)秀員工，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任，也非常感謝一起工作過來的同事們，團隊力量使我們才能更好的完成任務(wù)。然而期間總留下些許遺憾，團隊成員的離開讓我彷徨幾許，為防止其他隊員的離開，我總是盡力去捕捉大家的當(dāng)前心態(tài)，并試圖在其離開前了解其行動，使他們能安心工作。我不希望團隊成員貿(mào)然離開，也不喜歡挽留去意已決的成員，所以在團隊成員有離開打算之前，我希望能通過我的努力防止團隊人員的流失，并希望團隊能和諧相處、融洽合作，高效率地為贏得更多的效益而努力?！ τ谖覀€人來講，每年都是一個新的挑戰(zhàn)，每年都會有新的機遇，每年都需要有一個進步，今年里我面臨更大的壓力，對自己有更高的要求，要求自己有一個提升，包括收入、經(jīng)驗、個人素養(yǎng)等。新的一年里我將全力以赴，為自己的目標(biāo)邁進。160
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