【正文】 費用（單列或計算在內(nèi)）、項目風險及意外保險費用等]，招標要求的其他相關(guān)資料及技術(shù)方案等。單元2：項目（承接）風險風險分析方案項目風險分析的基本要求安全評價機構(gòu)根據(jù)委托方的要求、自身的業(yè)務能力和業(yè)務范圍，分析、預測承擔評價項目的風險承度，策劃評價過程，確實實施評價項目的可能性。風險分析應在安全評價項目合同簽訂之前進行。2風險分析的重點（五個方面）被評價單位：對評價單位的基本概況、項目評價類別（預評價、驗收評價、現(xiàn)狀評價）和投資規(guī)模、地理位置、周邊環(huán)境、行業(yè)風險特性等進行調(diào)查分析。評價機構(gòu)：項目是否在資質(zhì)業(yè)務范圍之內(nèi)；現(xiàn)有評價人員專業(yè)構(gòu)成是否滿足評價要求項目的需要；是否聘請相關(guān)專業(yè)的技術(shù)專家，聘請后能否彌補；承擔項目的風險。項目的經(jīng)濟性：項目可能簽訂的合同額在除完成項目的成本（包括直接成本，間接成本）后，所余額是否與承接項目給評價機構(gòu)帶來的風險相適應。項目的可能性：對機構(gòu)現(xiàn)有的人員的工作安排、技術(shù)掌握支撐、資金等情況進行調(diào)查分析，結(jié)合評價項目的經(jīng)濟性、評價機構(gòu)承擔的風險以及進行綜合論證。工作計劃：對評價項目的工作任務進行分析，細化，落實開展評價工作所需的人、財、物、時間。3.、項目風險分析方案確定風險分析方案一般由以下幾個方面構(gòu)成：風險分析時機、風險分析形式、風險分析參加人員、風險分析程序。（1）風險分析時機析確定風險分析時機應在合同簽訂之前。應注意對被評價對象相關(guān)資料的收集已基本完成，能夠基本了解被評價對象所屬行業(yè)的風險特點。（2）風險分析形式的確定風險分析的形式一般采以風險分析會議、會簽等形式進行。（3）風險分析參加人員的確定評價機構(gòu)項目管理人員技術(shù)負責人具備被評價項目專業(yè)基礎(chǔ)知識的評價人員或技術(shù)專家（4）風險分析程序?qū)M評價項目的相關(guān)信息進行收集。確定評價項目是否本機構(gòu)所具備的評價資質(zhì)規(guī)定的業(yè)務范圍。確定評價委托方的安全評價前置條件是否具備。確定本機構(gòu)所擁有的評價人員是否能根據(jù)行業(yè)的風險特性完成該評價項目。如不具備，技術(shù)專家是否能彌補。根據(jù)項目情況初步制定評價計劃，確定本機構(gòu)是否有能力在約定的時間內(nèi)完成評價報告。與客戶協(xié)商評價合同條款，確定合同內(nèi)容符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求且無損害本機構(gòu)利益的條款。確定評價費用是否在本機構(gòu)所接受的范圍內(nèi)。形成風險分析的結(jié)論并形成記錄。評價工作計劃審定評價工作計劃是風險分析中的重點。工作計劃制定的是否合理可行，直接發(fā)關(guān)系到風險分析的結(jié)果，因此，對評價工作計劃審定是十分必要的。評價工作計劃審定的重點包括以下幾個要素：（1） 評價工作人員安排的審定人員配置是否合理，專業(yè)搭配是否能滿足項目的要求，決定了評價工作計劃的可行性。所以，重點審查人員的專業(yè)能力是否能滿足評價工作的需要，專業(yè)能力是否能覆蓋安全評價所需的各個專業(yè)，是否存在人員安排上的重大缺陷。（2）評價工作的進度安排審定對評價工作的分解后的工作活動清單是否包括了項目所需進行的所有活動，對項目活動持續(xù)時間進行估算是否準確，各工作活動的順序是否合理，是對進度計劃審定的重點。（3）檢測檢驗安排的審定檢測檢驗項目應全面，檢測的時機應是被評價對象正常開展工作的時間。當所需檢測設(shè)備不足時，就要求在安排勘查路線時合理安排檢測工作，避免同時使用。第四章 技術(shù)管理 [學習目標]通過學習，能夠了解信息處理的基本知識掌握科學研究的內(nèi)涵能夠使用國內(nèi)外新的安全評價方法進行評價能就評價方法進行適當?shù)膭?chuàng)新。第1節(jié) 評價技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)一、信息處理的基本知識信息與數(shù)據(jù)的關(guān)系信息和數(shù)據(jù)這兩個概念既有聯(lián)系又有區(qū)別。信息是數(shù)據(jù)的內(nèi)涵，是數(shù)據(jù)的語義解釋；數(shù)據(jù)是信息的符號表示或稱載體。數(shù)據(jù)是信息存在的一種形式，只有通過解釋或處理形式表示，而信息不會隨數(shù)據(jù)不同的形式而改變。信息處理的基本過程人們將原始信息表示成數(shù)據(jù)，稱為源數(shù)據(jù)，然后對這些數(shù)據(jù)進行處理，從這些原始的、無序的、難以理解的數(shù)據(jù)中抽取或推導出新的數(shù)據(jù)，這些新的數(shù)據(jù)成為結(jié)果數(shù)據(jù)。結(jié)果數(shù)據(jù)對某些特定的人來說是價值的、有意義的，它表示了新的信息，可以作為某種決策的依據(jù)或用于新的推導。這一過程通常稱為信息處理或數(shù)據(jù)處理。二、科學研究的內(nèi)涵基礎(chǔ)研究（理論基礎(chǔ)研究、應用基礎(chǔ)研究）應用研究實驗研究能力要求：一、安全評價新方法的運用二、創(chuàng)新與開發(fā)新的安全評價技術(shù)方法（以LEC法為例）（1）LEC法的不足之處LEC法的表達式為：D＝LEC式中D：危險度；L：事故發(fā)生的可能性（類似于概率）E：暴露于危險環(huán)境（作業(yè)場所）的頻率C：危險嚴重度。（一） 評價技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)該方法概念清晰，操作簡便，便于對危險作業(yè)進行初步評價。然而該方法也存在一些有待改進的地方。1）該方法對評價者的經(jīng)驗依賴性大。當評價者缺乏足夠的現(xiàn)場操作經(jīng)驗而采用該法進行安全評價時，易造成較大的主觀隨意性，以致影響評估結(jié)果的科學嚴密性、切實準確性和可比性。2）該方法本身未明確考慮安全管理對系統(tǒng)現(xiàn)實危險性的影響，評價結(jié)果與真實情況有一定偏差。而實際過程中，可以通過加大管理力度來降低系統(tǒng)現(xiàn)實危險度。3）同時，該法各參數(shù)的取值為人為設(shè)定的間斷函數(shù)，相對粗糙模糊。這客觀上導致評價結(jié)果準確度不高。（2）LEC法改進針對LEC的不足，可以在科學分析研究的基礎(chǔ)上，對方法進行適當?shù)母倪M。下面考慮到加強安全管理可以降低系統(tǒng)現(xiàn)實危險度的實際情況，結(jié)合煙花爆竹、民爆等行業(yè)及作業(yè)條件危險性評價方法的特點，對該方法進行適當改進。參考DOW化法，可以在原來數(shù)學模型的基礎(chǔ)上增加一個參數(shù)M，稱之為安全管理系數(shù)，主要涉及4個方面的安全管理，即對作業(yè)人員的管理、對設(shè)備的管理、對物料的管理、對作業(yè)環(huán)境的管理。（3）特別說明危險度的概念是安全各種安全評價方法的理論基礎(chǔ)，也是對評價方法進行改進必須遵循的基本原則。本節(jié)以LEC法為例，探討對該法進行改進的方法與思路（盡管這樣改進可能引起一定的爭議），主要目的在于啟發(fā)讀者更好地開發(fā)和創(chuàng)新新的安全評價方法。第2節(jié) 技術(shù)支撐[學習目標]通過學習，掌握的建立安全評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫體系方法以及程序掌握安全評價機構(gòu)從檢測檢驗、科學研究等方面構(gòu)建自身評價技術(shù)技撐體系的方法。知識要求：一、數(shù)據(jù)庫功能設(shè)置知識數(shù)據(jù)庫基本概念數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計基礎(chǔ)二、技術(shù)支撐體系的內(nèi)容基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫技術(shù)及軟件檢測檢驗及科研開發(fā)能力協(xié)作支撐技術(shù)支撐體系建設(shè)的要求上述各項是安全評價機構(gòu)必備的技術(shù)支撐條件。技術(shù)支撐條件應在過程控制手冊中詳細說明評價機構(gòu)應建立安全評價工作技術(shù)技撐的制度評價機構(gòu)應與省內(nèi)及國家的安全評價機構(gòu)、科研院所保持良好的聯(lián)絡(luò)渠道，在機構(gòu)自身技術(shù)力量不能滿足評價或科研工作的需要時，與其他專業(yè)部門進行協(xié)作來保證工作質(zhì)量。能力要求：技術(shù)技撐體系建設(shè)方案編制步驟評價機構(gòu)自身技術(shù)能力分析評價機構(gòu)技術(shù)技撐需求分析評價機構(gòu)經(jīng)濟能力分析國內(nèi)外技術(shù)力量調(diào)研提出技術(shù)支撐體系建設(shè)方案安全評價技術(shù)支撐體系建設(shè)方案的內(nèi)容技術(shù)支撐體系建設(shè)的近期和遠期目標技術(shù)支撐體系建設(shè)所需的人員、技術(shù)和外部支持及獲取途徑技術(shù)支撐體系建設(shè)的經(jīng)濟性分析技術(shù)支撐體系建設(shè)的效果技術(shù)支撐體系建設(shè)的持續(xù)改進第6章 業(yè)務培訓與指導[學習目標]通過學習，了解二級安全評價師業(yè)務技能培訓的特點和要求掌握安全評價師業(yè)務培訓體系設(shè)計的基本內(nèi)容和方法能夠編制二級安全評價師的培訓計劃和培訓教材教案主要內(nèi)容業(yè)務培訓目的培訓的重點和難點業(yè)務培訓方法教具教學過程，教學過程是教案的主體部分，它包括本課教學全部活動方案和主要內(nèi)容。培訓制度的主要內(nèi)容培訓制度的根本出發(fā)點在于提高安全評價師的總體素質(zhì)。其主要內(nèi)容應包括：培訓服務制度入職培訓制度培訓激勵制度培訓考核評估制度培訓獎懲制度培訓風險管理制度編制二級評價師培訓計劃（1）進行培訓需求分析培訓需求分析就是判斷安全評價師是否需要培訓的一種活動或過程。具體表現(xiàn)為：1）確認差距。差距確認有3個環(huán)節(jié)；一是必須對所需要的知識、技能、能力進行分析，即安全評價師理想的知識、技能、能力的標準或模型是什么；二是必須對實踐中缺少的知識、技能、能力進行分析；三是必須對理想的或所需要的知識、技能、能力與現(xiàn)有的知識、技能、能力之間的差距進行比較分析。2）前瞻性分析等（2）制定培訓計劃培訓課程的設(shè)置（1）設(shè)置培訓課程的基本環(huán)節(jié)課程定位更新 確定目標 注重策略 選擇模式（2）設(shè)置培訓課程的原則符合學習者的需求符合學習者的認知規(guī)律，這是課程設(shè)計的主要原則體現(xiàn)安全評價師業(yè)務培訓的基本目標。編制二級評價培訓教材培訓教材主要內(nèi)容包括：危險和可操作性研究認知可靠性分析；模糊理論評價方法；事故后果預測方法；事故頻率分析方法；定量風險評價財產(chǎn)損失預測方法；安全評價報告審核；項目風險分析；安全評價報告質(zhì)量管理方法；安全評價過程控制文件編寫方法等；根據(jù)以上不同內(nèi)容，選擇不同的培訓教材編制方法。（二）業(yè)務指導[學習目標]了解安全評價業(yè)務指導的基本概念和特點，掌握安全評價業(yè)務指導的基本內(nèi)容和方法，能夠?qū)Χ壈踩u價師安全評價工作進行業(yè)務指導，制定安全評價報告質(zhì)量評判標準和實施方案，能夠編制安全評價過程控制文件。業(yè)務指導的原則以激發(fā)和鼓勵為主的原則以幫助為主，以示范、典范為指引的原則注重針對性和實效性原則鼓勵個性化發(fā)展的原則創(chuàng)造持續(xù)性促進學習環(huán)境的原則專業(yè)能力指導方案二級安全評價師專業(yè)能力指導方案主要以二級評價師的業(yè)務能力提高和業(yè)務需求為依據(jù)，以提高職業(yè)實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)為宗旨，介導以二級評價師為本位的業(yè)務指導理念和建立多樣性與選擇性相統(tǒng)一的教學機制，幫助積累實際工作經(jīng)驗，突出業(yè)務指導的特色，全面提高職業(yè)道德、職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。安全評價報告質(zhì)量管理方法安全評價報告應遵照：《安全評價通則》（AQ80012007）《安全預評價導則》（AQ80022007）《安全驗收評價導則》（AQ80032007）要求，做到內(nèi)容全面，條理清楚，數(shù)據(jù)完整，查出的問題準確，提出的對策措施具體可行，評價結(jié)論客觀公正。為了保證安全評價過程及安全評價報告的質(zhì)量，必須按照安全評價作業(yè)指導書開展安全評價工作。安全評價作業(yè)指導書是指為保證過程（一組相關(guān)的具體評價活動）的質(zhì)量而制訂的程序，是質(zhì)量體系程序文件的支持性文件，是保證過程質(zhì)量的最基礎(chǔ)的文件，并為開展純技術(shù)性質(zhì)量活動提供指導。安全評價過程控制文件編寫方法（1）安全評價過程控制體系文件的構(gòu)成安全評價過程控制體系是安全評價機構(gòu)為保障安全評價工作的質(zhì)量而形成的文件化的體系，是安全評價機構(gòu)實現(xiàn)具質(zhì)量管理方針、目標和進行科學管理的依據(jù)。安全評價過程控制體系文件一般分為3個層次：管理手冊（一級）、程序文件（二級）、作業(yè)文件（三級）。過程控制管理手冊是評價機構(gòu)根據(jù)安全評價過程控制的方針、目標全面地描述安全評價過程控制體系的文件，主要供機構(gòu)中、高層管理人員、客戶以及第三方審核機構(gòu)時使用。程序文件是機構(gòu)根據(jù)安全評價過程控制體系的要求，為達到既定的安全評價過程控制方針、目標所需要的程序和對策，描述實施安全評價涉及的各個職能部門活動的文件，供各職能部門使用。作業(yè)文件是圍繞管理手冊和程序文件的要求，描述具體的工作崗位和工作現(xiàn)場完成某項工作任務的具體做法，是一個詳細的操作性工作文件。（2）安全評價過程控制管理手冊的內(nèi)容安全評價過程控制管理手冊一般應包括如下內(nèi)容：①安全評價過程控制方針、目標。②組織結(jié)構(gòu)及安全評價管理工作的職責和權(quán)限③描述安全評價機構(gòu)運行中涉及的重要環(huán)節(jié)④安全評價過程控制管理手冊的審批、管理和修改的規(guī)定歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應學會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參