安全生產例會制度(最新-資料下載頁
2024-11-08 03:48本頁面
【導讀】生產工作，特制定本制度。全重點工作和主管部門安全工作重點要求，提前召開。安全生產隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產。適應現場，達到管理創(chuàng)新的目的。與整改落實及存在的問題），形成書面材料，報公司安質科。級近期安全生產的有關文件；研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；要，并整理存檔。
【正文】 管理上抓了哪些工作及完成數量，即發(fā)現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下周（ 月 ） 安全工作重點及思路； （ 4） 各項目部 項目經理 、 項目技術負責人 聽取 發(fā)言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限； （ 5）每次會后，由 安質 人員 根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并 整理存檔 。 重慶市萬盛區(qū)渝南建筑工程有限公司
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