【導讀】根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃;制定工程部整體規(guī)劃,組織資源實施項目工程施工,提高公司項目施工質量管理體系。并組織實施,確保施工中工程質量達到預期質量目標;負責對工程部的管理工作。家、地方及行業(yè)有關建筑施工的法律法規(guī)和政策要求,全面負責公司工程部的安全施工和穩(wěn)定運行,是公司工程部安全施。施工計劃,根據(jù)施工任務的實際情況,編制可行的施工計劃,合理安排、配置項目管理人員,嚴密組織,保證施工計劃的有效實施,滿足業(yè)主單位需要。次;定期做好質量安全檢查工作;強化質量安全施工責任意識,及時消除事故隱患,提出解決問題的辦法和措施,保障施。工工作的正常順利開展,完成公司安排的各項生產任務和考核指標。目的順利驗收和及時交付。工驗收,處理一般工程質量事故,組織或參與人身傷亡事故的調查。如因其造成損失的,由部門負責人承擔一切經濟損失。指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行。