【正文】 his? Why?社會問題分析7. do you agree or disagree like The World Cup and other international sporting can ease international tensions.13. :Z3U1W2]39。R.}。k6h5t大學(xué)生求職,培訓(xùn),找工作,筆試,面試,簡歷,求職資料,求職大有人認為砍伐森林應(yīng)該被禁止，你同意還是不同意。0v{o7_3[W7X:u?0L大學(xué)生求職,培訓(xùn),找工作,筆試,面試,簡歷,求職資料,求職大禮包11 .電影演員和企業(yè)boss收入高，護士、醫(yī)生和老師收入?yún)s不高。你同意不？你認為收入標(biāo)準(zhǔn)該如何定？10. do u agree or disagree: TV, newspapers, magazine and other media pay too much attention to the personal lives of famous people such as public figures and celebrities charitiesamp。X,s9d(q+q大學(xué)生求職,培訓(xùn),找工作,筆試,面試,簡歷,求職資料,求職大禮包8. 人們堅持要誠信和真實，但是有時候不得已要說謊，which extent do you agree or disagree?21. 不同職業(yè)的人是否應(yīng)該有不同假期?LHB2B+|$`%Q$bHiAll團隊致力于求職培訓(xùn)，就業(yè)培訓(xùn)，商務(wù)禮儀培訓(xùn)，高考專業(yè)選擇以及相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的咨詢業(yè)務(wù)。HiAll團隊提供諸如簡歷修改，面試筆試培訓(xùn)等諸多信息服務(wù),在幫助廣大中國學(xué)生選擇合適的大學(xué)專業(yè)、成功地找到好的工作和職業(yè)設(shè)計、職業(yè)咨詢方面積累了大量的成功經(jīng)驗,是中國最優(yōu)秀的大學(xué)生求職論壇。20. do you agree it is unfair to cover the private lives of celebrities.26. 很多人愿意出國讀大學(xué)，你怎么看, 說詳細理由29. 很多企業(yè)以額外的獎金作為對做出優(yōu)異貢獻的員工的獎勵 你認為這有效程度有多少？有什么其他的獎勵和鼓勵員工更好工作的形式？22. Someone say advertisement always try to make us buy something we do not need , someone says ad helps us to improve our lives （大意）PricewaterhouseCoopers普華永道國際會計公司，是由六大會計事務(wù)所中規(guī)模最小但聲望最高的PriceWaterhouse(普華)與Coopersamp。Lybrand(永道)成功合并組成的。于1998年1月1日公司更名為PricewaterhouseCoopers?！　ricewaterhouseCoopers是目前世界上最大的會計事務(wù)所，規(guī)模驚人，在全球有155，000名員工和9，000個合伙人，年收入為150億美元。至于咨詢收入，根據(jù)1997年的數(shù)據(jù)，(僅次于安盛咨詢)；超過30,000名PwC的員工目前擔(dān)任咨詢員工作。　　公司希望通過合并成為全球性大公司。該公司大約90%的收來自于合并后的公司，但無法將一些地方的業(yè)務(wù)計算在內(nèi)，如*，韓國(由于某些制度和文化原因)。PwC的領(lǐng)導(dǎo)層認為公司越大增長越快，因此新的PwC公司將成為一家“高速增長的公司”?！　」居媱澋?005年，營業(yè)額上升至300億美元。PricewaterhouseCoopers是一個真正的巨人，當(dāng)許多公司還在自我標(biāo)榜，宣稱自己是國際性大公司時，PwC已在全球152個國家設(shè)立了867個分支機構(gòu)。公司的主要業(yè)務(wù)具體有五大方面：　　。具體包括：財務(wù)報表審計、石油行業(yè)價值證分析、全球擴展及私有化、內(nèi)部控制服務(wù)、內(nèi)部審計服務(wù)、風(fēng)險管理、外包服務(wù)等；　　2商業(yè)程序外包。具體包括：財務(wù)及會計、應(yīng)用流程、采購、人力資源、不動產(chǎn)管理等；　　。具體包括：企業(yè)重組服務(wù)、致力于有形及無形資產(chǎn)評估等的公司價值咨詢服務(wù)等；　　。具體包括：全球人力資源解決方案、人力資源咨詢支持等；　　。具體包括：公司戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、改造戰(zhàn)略等。企業(yè)文化　　PwC的員工熱愛自己的企業(yè)文化。這里的雇員都相當(dāng)年輕，年齡在24到35歲之間；這里的氣氛相當(dāng)輕松，員工們喜歡在下班后一起出去喝一杯；這里是極好的社交場合，不過你不必因沒有參加某個活動或宴會而有負罪感；這里經(jīng)常舉辦活動或聯(lián)歡會，后者占大多數(shù)。五大會計公司的營業(yè)額都相當(dāng)高，公司的員工都友善而風(fēng)趣。這里的工作量很大，但你卻有自由干自己想干的事，甚至可以在工作時間做?！　∽稍儐T的著裝根據(jù)客戶而變化，公司的員工總希望自己比客戶穿得更好。公司內(nèi)星期一至星期四著裝較為正規(guī)，星期五和整個夏季較為隨意。和許多咨詢公司一樣，PwC希望員工充分利用工作時間，如果你像許多人一樣成為工作狂，那你就會不停地工作。如果你有足夠的控制力，你可以從星期一工作到星期五，從8點工作到5點。沒有人加班，你只需將工作完成。有員工抱怨工作時間過長，平均每星期50到60小時，大部分長時間的工作包括出差。員工們很欣賞公司的出差制度，可以住進豪華賓館，有足夠的錢享用美味的食物。大部分人整個星期都在奔波，星期一出發(fā)，星期四晚上返回。員工待遇　　工資上漲已不是秘密，大約兩年前Coopers Lybrand和PriceWaterhouse的報酬都不很豐厚，但如今員工們的報酬已從較具競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)闃O具競爭力。公司將收益分享制度擴展至咨詢?nèi)藛T，合伙人可分享收益。PricewaterhouseCoopers很重視公司的生活質(zhì)量，管理咨詢服務(wù)部正推行“MoreNights@Home”計劃，意在減少咨詢?nèi)藛T離家的時間，該計劃要求員工每周為客戶工作五天，四天需呆在客戶處，其余三天便可呆在家中。其他咨詢?nèi)藛T的福利制度還有“ForYourConvenience”，該計劃已在全美十二處推行。FYC計劃照顧了員工的需要，如：代買禮品或雜貨，代替因維修或送貨而不得不呆在家中的員工。大部分服務(wù)都是免費的，其余的最多只需花費5美元，大部分員工都利用了該計劃提供的服務(wù)?！　×硗膺€有“PersonalSurvivalSeries”計劃，幫助員工緩解生活和工作中的壓力。PricewaterhouseCoopers職業(yè)管理中心給咨詢?nèi)藛T們提供了談?wù)揚wC之內(nèi)或之外的工作機會的場所。普華永道筆試題目上財?shù)腜WC考題是一篇閱讀（）加一篇作文閱讀時關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的文章作文由兩個題目，一個是關(guān)于如何理解風(fēng)險投資一個時關(guān)于如果理解廣告的消極作用和積極作用另外，他會通知帶好一張照片，個人簡歷及相關(guān)證明文件南開的pwc考題閱讀是關(guān)于垃圾處理的作文是：1“Is the US economy permantently decinle?”2,關(guān)于青年濫用藥的 （2選1）pwc 的筆試45分鐘一篇閱讀,長度是一張A4紙的篇幅,關(guān)于一本索羅斯的傳記,幾個問題記不清了,10個左右吧作文題目是二選一1)你認為中國所面臨的最大的環(huán)境挑戰(zhàn)是什么?怎么解決?2)你最admire的一家公司是哪個?PWC作文題1. 最近10年來中國媒體的變化2. 你認為發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)和公共交通哪個更重要廣州pwc考題45分鐘，一篇閱讀，10個小題，全是選擇一篇作文，題目二選一題目一是會計行業(yè)的沖突題目二是奧運會的意義作文題![if !supportLists]1. ![endif]除了professionalservices你選擇什么作為你的thesecondjob并給出原因。2. ![endif]你在SARS期間的經(jīng)歷，還有你從中學(xué)到了什么3 你今后2年在PWC的打算4. Oneofthemostcreativeworksyouhavedone滿分40分，15分以上的可以進一面。普華永道PWC 一面（經(jīng)驗）盡量早點出發(fā)，到了以后會提交一些證件，分組以后各小組的成員可以互相認識一下，有利于后來的合作。需要提醒大家一點的是，可能你所在的小組會缺少一兩個組員，因此，無論是在編故事環(huán)節(jié)還是做case study，時間都會很緊張，比較有壓力，尤其是你對面的小組很強的情況下。這個時候，希望大家一定要鎮(zhèn)靜，不要驚慌，內(nèi)容都不是很難。自我介紹：英文，差不多就只說了姓名、學(xué)校和專業(yè)編故事：每個小組隨機抽三張紙，我們小組抽到的是buddha，at a child’s birthday party, violin好像是5 分鐘時間準(zhǔn)備，然后做英文的presentation。今天我們小組只有4個人，對面小組5個人，其中兩個英語系的。準(zhǔn)備的不是很充分，表現(xiàn)也一般。我認為在做presentation 之前，先把小組的三張紙給HR和對面小組展示一下，讓大家大體有個數(shù)，知道你們將要講哪方面的故事。最好再講一下角色分配。這兩點我們小組今天都沒有做到，很是遺憾，畢竟第一次，所以，可能在表演的時候大家聽得有點云里霧里的。case study：每人一份英文材料，自行看5分鐘，然后討論交流，再做presentation，最后是對面小組提問和本組回答。兩個小組輪流。由于少了一個人，我主動多承擔(dān)了一份材料。講企業(yè)社會責(zé)任的東東，總分式的結(jié)構(gòu)。我們四個人先看了information2，3，4，5，多拿的那份是information1, 偏偏是最關(guān)鍵的部分，我還沒有全部看完，就開始部分討論，大家都有點茫然，所以溝通的不是很好。后來我加緊看了最后一份材料才終于把整個材料的意思弄明白，剛剛跟大家講了不一會，時間到，presentation開始了！少一個人還是很寒阿！在做presentation的時候大家一定要掌握好時間，不要前面講的太多，后面沒時間講了。這個環(huán)節(jié)一定要邏輯性非常強，用簡潔明了的語言向大家講明白即可。由于每個人講不同的部分，注意之間過渡時候的承上啟下的語句。HR 很nice 的說，重點考察的是大家的綜合能力，因此允許我們用中文做presentation。運氣太好了，要不然我們小組會更慘。接著，15分鐘休息，吃點小點心，喝點咖啡一對一面試：咖啡剛喝了兩口，就讓我進去一對一面了，還是中文，謝天謝地。問題都比較簡單：評價你今天的表現(xiàn)和組員的表現(xiàn)你是鬃人，為什么不申請那里的鬃office,而要申suzhou office為什么選擇審計覺得自己每個題都答得不錯，然后他就讓我問問題了。問了兩個很普通的問題，他也很nice 的作答，很是謝謝！總的來說，今天小組缺人，沒有預(yù)料到，有點緊張，teamwork 做得不好，如果大家碰到這種情況，一定不要緊張，case study里面多余的一份材料務(wù)必看，要不然整個case 結(jié)構(gòu)不完整，很難想象結(jié)果阿。普華永道PWC 二面我們房間里是10人，但是有2個沒有來，估計剛好是有別的事情吧反正那個房間就我和一個沒有來的mm(這個又恰好是我認識的經(jīng)管學(xué)院的mm)是清華的那個mm估計是因為和大麥的一面沖突，就去大麥了呵呵先是大家做1分鐘的英文自我介紹然后是辯論，這個大家看前面的文章都知道了，就不說了然后就是休息10分鐘，有點小點心然后就是8人分成2組，做一個東西，——用紙做一個跨度40cm的拱橋一個普華工作的好友告訴我普華喜歡不長楊的人，但是我們那天的氣氛比較沉悶，我只要當(dāng)領(lǐng)頭羊了。今年AC的變化還是不少的，大家看看吧：1〉給小組起名。這是今年新增加的部分，不過主要的目的是warmingup,一般來說manager不會打分，但對英語口語沒有的自信的TX就不要上去做這一分鐘的presentation了。2〉著名的connected thinking 改成了涂鴉游戲||| 還是warmingup的部分，聲稱是不會打分，但千萬不要違反游戲規(guī)則（有許多提示性的語言是不能用的，一開始的規(guī)則介紹里面會有），也不要在一邊胡亂指示別人畫畫，后果么可想而知。3〉Case study部分。Case study當(dāng)然會打分嘍，而且今年還增加了難度。原先的一次presentation變成了兩次。第一次的presentation每個人都上去講，各2分鐘，用英語。第二次的presenation是要把manager提出的問題和新拿到的信息全部包括進去，每組4分鐘，但不要求每個人都要講，用英語。有些TX認為第二次presentation只要回答manager的問題就可以了，其實不完全對。因為manager的問題并不是事先準(zhǔn)備好的，他們很可能不按照新信息提問，而根據(jù)第一次presentatin的內(nèi)容來提問。4〉15分鐘的time break。Case study后有一個15分鐘的休息時間。其實這段時間manager也不會閑著，同一個房間的兩個manager會在一起討論兩個組的表現(xiàn)，把10個人放在一起評價一下。這跟以前有很大的不同。以前，每個manager各自為政，只評價自己組的5個人，就算表現(xiàn)不如另外一組，但多少也過幾個，現(xiàn)在，就有可能出現(xiàn)一組全過、一組全滅的情況。5〉Manager interview。這個部分沒有變化，每個人15分鐘，中英文都有可能。最后，祝大家好運?。￠e話我在普華永道的歲月第一次親密接觸 直至現(xiàn)在，我獲得人生第一份工作的情形仍記憶猶新。 2001年的10月20日，普華永道在人大做了宣講會。我覺得這個公司還不錯，決定拿它試試手。令我有點意外的是，我的求職過程十分的順利。沒，英語筆試的通知就來了。筆試的難度和六級差不多。由于考試過程的平淡，以至于我現(xiàn)在對試題已經(jīng)毫無印象了。 然后，我被通知去嘉